個人隨筆 2024年的十個工作教訓(xùn)(二) 從緊張的PPT任務(wù)到日常工作的重復(fù)性勞動,這些故事不僅是對過去一年的反思,也是對未來工作的啟示。讓我們一起探索如何在職場中更高效、更聰明地工作。 產(chǎn)品小球 個人成長工作流程應(yīng)對策略
個人隨筆 供應(yīng)鏈效率提升的三個境界 在全球化商業(yè)的背景下,供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競爭的核心戰(zhàn)場。本文深入探討了供應(yīng)鏈效率提升的三個關(guān)鍵境界:降低采購成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、以及改變工藝降低成本。讓我們一起探索企業(yè)如何在保持競爭力的同時,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。 蔡錦海 供應(yīng)鏈管理工藝創(chuàng)新成本控制
個人隨筆 私域運營指南:全面解讀私域體系搭建與運營流程,搭建高效轉(zhuǎn)化私域閉環(huán) 眾多企業(yè)在探索私域運營的過程中,常面臨渠道分散、數(shù)據(jù)孤島等難題,導(dǎo)致私域價值挖掘不充分。本文旨在探討如何通過精準(zhǔn)策略和數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建完善的私域運營體系,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 私域深度運營 效率提升數(shù)據(jù)系統(tǒng)用戶復(fù)購
AI人工智能 AI大模型實戰(zhàn)篇:AI Agent設(shè)計模式 – LLM Compiler 通過構(gòu)建有向無環(huán)圖DAG來表示任務(wù)之間的依賴關(guān)系,LLM Compiler能夠?qū)崿F(xiàn)任務(wù)的并行執(zhí)行,從而大幅降低總執(zhí)行時間。本文將詳細(xì)介紹LLM Compiler的原理、實現(xiàn)過程以及其在實際應(yīng)用中的優(yōu)勢。 風(fēng)叔 AI AgentLLM Compiler任務(wù)并行
個人隨筆 AI產(chǎn)品觀察:偉大的產(chǎn)品畫在餐巾紙上—Napkin 本文將深入探討Napkin.ai的功能、盈利模式及其未來的發(fā)展方向,展示它是如何成為商業(yè)溝通和故事講述的得力助手。 笑笑生觀察日記 AI可視化信息傳達(dá)創(chuàng)意工具
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理必備工具箱(上):讓工作更高效的法則 在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中,掌握一系列實用而強大的工具和法則是走向成功的關(guān)鍵。從5W1H提問法到SMART目標(biāo)設(shè)定原則,再到A/B測試的應(yīng)用,這些方法不僅能夠提升工作效率,還能幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解市場和用戶需求。 Miaahaha 效率提升用戶研究目標(biāo)設(shè)定
個人隨筆 如何應(yīng)對頻繁的需求變更 面對頻繁的變化,如何快速、準(zhǔn)確地評估需求的優(yōu)先級,成為確保項目成功的關(guān)鍵。本文將介紹一種有效的工具——四象限法則,幫助你科學(xué)地評估和管理需求,優(yōu)化決策流程,提升工作效率。通過深入探討每個象限的特點及應(yīng)對策略,我們將學(xué)習(xí)如何在變化中尋找穩(wěn)定,確保關(guān)鍵任務(wù)得到優(yōu)先處理。 江鳥 決策優(yōu)化四象限法則效率提升
AI人工智能 AI經(jīng)驗總結(jié)丨如何用好AI來賦能個人和企業(yè)(萬字篇) 本文作者通過親身實踐,深入探討了AI的潛能與局限,分享了如何將AI融入到不同的工作場景中,實現(xiàn)效率的飛躍與質(zhì)量的提升。從客服系統(tǒng)的智能優(yōu)化到漫畫翻譯的自動化,作者不僅展示了AI的實際應(yīng)用案例,還深入討論了企業(yè)如何培養(yǎng)AI文化,以及如何通過提示詞工程來提升AI的工作效率。 云舒 AI應(yīng)用企業(yè)創(chuàng)新效率提升
個人隨筆 6塊8請了個AI助理,一天做30個課程PPT,3分鐘干完30個小時的活 本文分享的是如何利用AI技術(shù)快速制作PPT,讓我們的工作和學(xué)習(xí)更高效。通過AI的智能化操作,我們可以把原本需要數(shù)天時間完成的PPT壓縮到僅僅幾分鐘內(nèi),這不僅是技術(shù)的突破,更是工作方式的革命。接下來,我將詳細(xì)介紹這一過程,讓你也能輕松成為PPT制作高手。 菜菜 AI技術(shù)PPT制作教程效率提升
個人隨筆 產(chǎn)品規(guī)劃 本文探討了復(fù)雜問題背后的簡單頂層思考模型,特別是在產(chǎn)品規(guī)劃領(lǐng)域的應(yīng)用。作者強調(diào),對于任何復(fù)雜的問題,其核心思考模式都應(yīng)簡潔明了。 蔡錦海 產(chǎn)品管理效率提升目標(biāo)設(shè)定
個人隨筆 微信為什么不適合辦公 本文深入探討了微信在企業(yè)辦公場景中的局限性,并對比了企業(yè)微信等專業(yè)平臺的優(yōu)勢。從聯(lián)系人管理到消息存儲,再到群歷史信息同步和協(xié)同功能的完善,文章揭示了為何企業(yè)需要轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的協(xié)同辦公平臺以提升效率和適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。 七月 企業(yè)協(xié)同企業(yè)微信微信
個人隨筆 京東拒絕內(nèi)卷 在電商行業(yè)的競爭日趨激烈之際,京東以其獨特的低價策略和對成本、效率、體驗的重視,成功實現(xiàn)了凈利潤的大幅增長。本文深入分析了京東如何在保持用戶體驗的同時,通過有效的成本控制和效率提升,實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長,并探討了京東未來的發(fā)展戰(zhàn)略。 字母榜 京東低價策略效率提升