"供應(yīng)鏈管理"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
物聯(lián)網(wǎng)背景下現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)背景下現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與發(fā)展

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過(guò)萬(wàn)物互聯(lián)實(shí)現(xiàn)了信息的高效流通和智能化應(yīng)用。這篇文章，作者分享了如何用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理，提高效率和智能化水平的方法，供大家參考。
跨境電商爭(zhēng)奪大賣(mài)家，亞馬遜偷師拼多多

跨境電商爭(zhēng)奪大賣(mài)家，亞馬遜偷師拼多多

在全球化電商的激烈角逐中，亞馬遜與拼多多的策略正在悄然影響著跨境電商的未來(lái)。2024年上半年，全托管模式的退潮與半托管模式的興起，標(biāo)志著行業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。本文深入探討了這一變革背后的商業(yè)邏輯、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)策略以及商家的適應(yīng)之道。正如馬云所說(shuō)：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人死在明天晚上?！笨缇畴娚痰纳碳覀?nèi)绾卧谶@場(chǎng)變革中生存并抓住機(jī)遇，值得每一位行業(yè)參與者深思。
供應(yīng)鏈效率提升的三個(gè)境界

供應(yīng)鏈效率提升的三個(gè)境界

在全球化商業(yè)的背景下，供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心戰(zhàn)場(chǎng)。本文深入探討了供應(yīng)鏈效率提升的三個(gè)關(guān)鍵境界：降低采購(gòu)成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、以及改變工藝降低成本。讓我們一起探索企業(yè)如何在保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。
供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑選擇：先業(yè)務(wù)還是先產(chǎn)品？

供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)路徑選擇：先業(yè)務(wù)還是先產(chǎn)品？

在供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化浪潮中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色越來(lái)越重要。對(duì)于有志于成為供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，面臨的第一個(gè)選擇往往是：是先深入業(yè)務(wù)再涉足產(chǎn)品，還是先掌握產(chǎn)品技能再學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)？本文將探討這兩種職業(yè)發(fā)展路徑的優(yōu)劣，幫助你根據(jù)自身情況做出明智的選擇。
供應(yīng)鏈計(jì)劃的本質(zhì)

供應(yīng)鏈計(jì)劃的本質(zhì)

在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈計(jì)劃的重要性不言而喻。它如同企業(yè)的生命線，連接著生產(chǎn)與銷(xiāo)售，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)、高效地到達(dá)消費(fèi)者手中。然而，正如《要事第一》所言，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是那些“重要不緊急”的事務(wù)，供應(yīng)鏈計(jì)劃正是其中之一。如何在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，做到既預(yù)見(jiàn)未來(lái)，又靈活應(yīng)對(duì)，是每個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
總結(jié)梳理【跨境電商供應(yīng)鏈】業(yè)務(wù)心得一

總結(jié)梳理【跨境電商供應(yīng)鏈】業(yè)務(wù)心得一

本文將深入探討跨境電商與傳統(tǒng)電商供應(yīng)鏈的差異，公司供應(yīng)鏈的核心業(yè)務(wù)流程以及各部門(mén)的職責(zé)劃分。通過(guò)對(duì)這些關(guān)鍵要素的了解，讀者可以獲得如何優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高效率并減少風(fēng)險(xiǎn)的寶貴見(jiàn)解。
AI人工智能
利用AI Agent搭建供應(yīng)鏈的三道防線

利用AI Agent搭建供應(yīng)鏈的三道防線

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，供應(yīng)鏈問(wèn)題逐漸凸顯。銷(xiāo)售計(jì)劃準(zhǔn)確度降低、采購(gòu)問(wèn)題突出、業(yè)務(wù)響應(yīng)不及時(shí)等問(wèn)題頻發(fā)。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要構(gòu)建供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃和監(jiān)控執(zhí)行。本文將結(jié)合AI Agent詳細(xì)介紹這三道防線的搭建方式，幫助讀者深入理解并應(yīng)用。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
新零售業(yè)務(wù)中的發(fā)票與開(kāi)票業(yè)務(wù)介紹

新零售業(yè)務(wù)中的發(fā)票與開(kāi)票業(yè)務(wù)介紹

在新零售業(yè)務(wù)的交易結(jié)算環(huán)節(jié)中，發(fā)票及開(kāi)票業(yè)務(wù)扮演著至關(guān)重要的角色。作為零售供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理，雖然不需要深入財(cái)稅專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但掌握基礎(chǔ)的發(fā)票業(yè)務(wù)知識(shí)和流程是非常必要的。本文將從業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的角度，介紹新零售業(yè)務(wù)中的開(kāi)票場(chǎng)景和相關(guān)知識(shí)。
新零售中的加盟店和直營(yíng)店有何區(qū)別？

新零售中的加盟店和直營(yíng)店有何區(qū)別？

在新零售業(yè)務(wù)中，門(mén)店是業(yè)務(wù)運(yùn)作的核心。了解門(mén)店開(kāi)業(yè)所需的證件、經(jīng)營(yíng)主體類(lèi)型以及加盟與直營(yíng)模式的區(qū)別，對(duì)于零售供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。這些知識(shí)點(diǎn)幫助我們更好地決策和輸出產(chǎn)品解決方案。