個人隨筆 玩轉(zhuǎn)「超級用戶計劃」6▎人員招募:3類品牌6個案例看招募標準和方法 在每個社區(qū)和品牌中,都會涌現(xiàn)出一群領(lǐng)導者和意見領(lǐng)袖。他們不僅比其他用戶更加引人注目,更具發(fā)言權(quán),且在社群中表現(xiàn)得更為活躍和有效。 有效的「超級用戶計劃」能夠幫助你充分利用這部分表現(xiàn)最出色人的智慧、熱情和技能,使你的社群社區(qū)或品牌受益。 品牌猿 案例分析系列文章經(jīng)驗分享
營銷推廣 零成本啟動「超級用戶計劃」,從認知5大人群開始! 在當今的商業(yè)環(huán)境中,品牌與消費者之間的關(guān)系正在經(jīng)歷一場深刻的變革。"超級用戶"這一概念應(yīng)運而生,它們不再是簡單的顧客,而是品牌的忠實擁護者、積極參與者和價值共創(chuàng)者。 品牌猿 個人觀點冷啟動用戶認知
營銷推廣 20個案例透解 |「超級用戶」帶來四大超級好處:擴散、增長、參與和社群! 在當今競爭激烈的市場中,「超級用戶計劃」正成為企業(yè)增長和品牌忠誠度提升的關(guān)鍵策略。本文深入剖析了超級用戶如何為企業(yè)帶來四大戰(zhàn)略優(yōu)勢:擴散、增長、參與和新社群。通過20個生動的案例分析,展示了超級用戶在推動品牌傳播、加速業(yè)績增長、促進產(chǎn)品創(chuàng)新以及構(gòu)建活躍社群方面的巨大潛力。 品牌猿 品牌推廣案例分析系列文章
用戶研究 玩轉(zhuǎn)「超級用戶計劃」之定義和本質(zhì):熱愛、新關(guān)系和讓群星閃耀?。?) 在當今的商業(yè)環(huán)境中,品牌的成功越來越依賴于其忠實用戶群體的力量?;诖?,作者提出了一個「超級用戶」的概念,并通過一系列文章進行說明。本文為第一篇,我們先了解一下「超級用戶」的概念,并闡述了品牌如何通過建立與這些超級用戶的深厚關(guān)系來實現(xiàn)共同成長和成功。 品牌猿 與輝同行案例分析系列文章
個人隨筆 揭秘《黑悟空》:小眾游戲如何征服大眾市場? 在《黑悟空》的火爆背后,不僅是產(chǎn)品力的碾壓,更是文化需求與小眾人群的深度挖掘。本文將帶您一探究竟,揭示品牌引爆、出圈背后的秘密。 楊澤l社交式增長 小眾人群文化需求游戲營銷
個人隨筆 手把手玩轉(zhuǎn)「超級用戶計劃」10:運營陷阱和檢查清單(完結(jié)) 在社區(qū)里,我們可以借超級用戶這一人群來助力社區(qū)或者品牌建設(shè)。在這篇文章里,作者闡述了一些需要避開的運營陷阱,并給出了「超級用戶計劃」的工作檢查清單,一起來看。 品牌猿 共創(chuàng)感超級用戶運營
個人隨筆 手把手玩轉(zhuǎn)「超級用戶計劃」7:溝通&工具篇 | 專屬渠道和4個做到4個避免 為什么要做好與超級用戶成員之間的溝通?如何構(gòu)建專屬溝通渠道?這篇文章里,作者就做了一定的分享,不妨來看一下。 品牌猿 溝通工具溝通渠道超級用戶
個人隨筆 手把手玩轉(zhuǎn)「超級用戶計劃」5:人員招募篇——標準、方法、流程和培訓 為社區(qū)招募一批“超級用戶”,將很大程度上讓社區(qū)或者品牌受益。問題來了,怎么做好人員招募的工作呢?這篇文章里,作者就分享了相應(yīng)的方法和技巧,一起來看一下。 品牌猿 人員招募用戶動機社區(qū)
個人隨筆 手把手玩轉(zhuǎn)「超級用戶計劃」4:動機篇——如何了解真實動機? “超級用戶”擁有對用戶社區(qū)和品牌發(fā)展的強大影響,在建立用戶社群的過程中,我們?nèi)绾伟l(fā)掘出色的人才,并讓他們愿意成為超級會員呢?閱讀本文,一起學習吧! 品牌猿 會員激勵品牌營銷用戶動機
個人隨筆 手把手玩轉(zhuǎn)「超級用戶計劃」1:定義篇 | 4個關(guān)鍵人群術(shù)語 每個社區(qū)都有一些意見領(lǐng)袖,能夠帶動社區(qū)成員進行活動。「超級用戶計劃」可以利用這部分人使得社區(qū)或者品牌受益。本文就「超級用戶計劃」的失敗原因和4個人群術(shù)語展開敘述,希望對你有所幫助。 品牌猿 關(guān)鍵人群失敗原因術(shù)語
產(chǎn)品運營 邁入商業(yè)化2.0,視頻號還是最后一塊流量洼地嗎? 入局視頻號的商家越來越多了,那到底該如何理解如今商業(yè)化 2.0階段的視頻號?這篇文章深入分析了視頻號商業(yè)化的本質(zhì),總結(jié)了邁入商業(yè)化的視頻號的巨大發(fā)展?jié)摿σ约叭刖址椒?,一起來看看吧? 刀法研究所 商業(yè)化流量視頻號商家
個人隨筆 從瀕臨破產(chǎn)到玩具王者,樂高的翻盤離不開這些“超級用戶” 樂高在現(xiàn)在知名度非常高,作為玩具行業(yè)的龍頭企業(yè),它也曾有過至暗時刻。那么它是如何翻身的呢,這個案例又能帶給我們什么思考?一起來看看吧! 晏濤三壽 樂高企業(yè)增長玩具