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28000字深度 | 解鎖7-Eleven「站在用戶立場思考」：如何持續(xù)為用戶創(chuàng)造新價(jià)值？
本文將深入探討鈴木敏文的思考方式和7-Eleven的經(jīng)營哲學(xué)，揭示如何通過“站在用戶立場思考”來開發(fā)用戶未曾見過但真正想要的產(chǎn)品，并在競爭中保持領(lǐng)先。無論是對理論的深刻理解、實(shí)踐中的運(yùn)用，還是提供人心的商業(yè)洞見，都將為你帶來啟迪和收獲。
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7000字拆解 ▏7-Eleven如何「站在顧客角度思考」創(chuàng)新
編輯導(dǎo)語：目前，市場上有各種各樣的便利店，而7-11在創(chuàng)新上是領(lǐng)先于其他便利店的，很多我們熟知的創(chuàng)新都是從7-11興起的。其實(shí)，7-11的品牌營銷離不開一個(gè)宗旨：站在顧...
漫談新零售（5）：典型零售模式 – 7-Eleven
無處不在的便利店大家都十分熟悉，在新零售浪潮中我們也看到了阿里零售通、京東新通路、蘇寧小店、盒馬便利店P(guān)ick’n go，以及各色各樣的無人便利店的嘗試探索。本...
7-ELeven和沃爾瑪是怎樣煉成的？
如何讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“所想即所見，所見即所得”，是每一個(gè)新零售賽道上的玩家們必須思考的問題。
提起新零售，相信很多人的第一反應(yīng)是琳瑯滿目的零售新物種及其帶來的炫酷...
萬字長文解析 | 7-Eleven如何創(chuàng)造價(jià)值洼地？
“人這種動(dòng)物，只要享受過一次便利，就會(huì)有更進(jìn)一步的期待。”
—— 鈴木敏文
如果把7-Eleven比作一輛汽車的話，研究汽車我們需要研究什么？
輪胎+油門+方向盤
輪胎：是公...
萬字解析 7-Eleven（3） | 本土化：身體和靈魂總有一個(gè)跟不上
7-Eleven 中國本土化一切順利么？有三個(gè)問題是它本土化的最大障礙。
中國便利店市場的一片藍(lán)海，中國的便利店發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。根據(jù)日本等國家的經(jīng)驗(yàn)，人均GDP...
萬字解析 7-Eleven（2） | “沒有中間商賺差價(jià)”才不是賺大錢
上篇講了7-Eleven 如何破局“雜貨店不值錢”困境，本文主要來談?wù)?-Eleven 為何可以做到如此高的效率？
2016年財(cái)年 7-Eleven 的人效比肩阿里巴巴（沒有找到2017年全年的...
萬字解析 7-Eleven（1） | 如何破局“雜貨店不值錢”？
7-Eleven 如何破局“雜貨店不值錢”困境？
創(chuàng)新的企業(yè)為什么成功？
一定是經(jīng)歷過幾次“價(jià)值信念”的飛躍。
成熟的市場里企業(yè)拼差異化優(yōu)勢，拼成本優(yōu)勢。但是對于一個(gè)沒有固...