在AI時代，產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)和管理。本文將深入探討AI產(chǎn)品經(jīng)理所需具備的關鍵技能，從實際案例出發(fā)，為大家呈現(xiàn)AI產(chǎn)品經(jīng)理如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，推動創(chuàng)新和業(yè)務增長。

本系列會繼續(xù)用通俗易懂的語言深入淺出為小白介紹AI知識，尤其是近年火起來的大模型、AIGC、Agent等內(nèi)容，本章節(jié)內(nèi)容嘗試用生活中的場景解釋一下使用大模型要關注的“token”。

隨著AI技術的飛速發(fā)展，DeepSeek等大模型的出現(xiàn)為行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。本文從一位產(chǎn)品經(jīng)理的視角出發(fā)，探討了如何在AI時代實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型，成為AI產(chǎn)品經(jīng)理。

隨著AI技術的飛速發(fā)展，AI產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責也在發(fā)生深刻變化。本文從AI的發(fā)展階段出發(fā)，探討了AI在不同階段的特點及其在社會生產(chǎn)中的作用，并結(jié)合作者從傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型為AI產(chǎn)品經(jīng)理的親身經(jīng)歷，分享了AI產(chǎn)品經(jīng)理在性質(zhì)、職能、工作對象等方面的變化。

在未來的五年里，AI將重塑產(chǎn)品設計、用戶體驗和商業(yè)模式，而產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些核心競爭力才能在智能化時代脫穎而出？本文深入剖析了AI產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能和未來發(fā)展方向，為從業(yè)者提供了一份詳盡的“進化指南”。

需求文檔可以自動生成，用戶調(diào)研可通過AI對話整理，甚至連原型設計都開始自動化——當技術不斷吞噬產(chǎn)品經(jīng)理的傳統(tǒng)戰(zhàn)場，我們的價值究竟該錨定何處？工具進化加速了基礎工作的消亡，卻也為洞察人性、重構體驗打開了新窗口。本文將從能力重構、賽道選擇到實戰(zhàn)路徑，拆解AI時代產(chǎn)品經(jīng)理的突圍路徑。

未來5年，AI產(chǎn)品經(jīng)理會成為互聯(lián)網(wǎng)人的最優(yōu)解嗎？AI產(chǎn)品經(jīng)理的薪資，是否已經(jīng)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理？現(xiàn)在轉(zhuǎn)崗AI產(chǎn)品經(jīng)理還來得及嗎？AI產(chǎn)品經(jīng)理到底是干啥的？帶著這些問題，讓我們一起走進AI產(chǎn)品經(jīng)理的“世界”。

在當今數(shù)字化浪潮中，AI 技術的迅猛發(fā)展正重塑著各個行業(yè)，產(chǎn)品管理領域也不例外。AI 領域權威吳恩達指出，AI 促使軟件開發(fā)效率大幅提升且成本降低，這一變革催生了對能精準決策 “建造什么” 的產(chǎn)品經(jīng)理的強勁需求，尤其是深諳 AI 的產(chǎn)品經(jīng)理，其前景一片光明。與此同時，傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品管理與 AI 產(chǎn)品管理間的差異也愈發(fā)顯著。

在AI技術迅猛發(fā)展的今天，越來越多的人希望轉(zhuǎn)行成為AI產(chǎn)品經(jīng)理。然而，市場對AI產(chǎn)品經(jīng)理的需求究竟是怎樣的？本文將詳細探討AI公司的分類、如何確定轉(zhuǎn)行目標，以及市場對AI產(chǎn)品經(jīng)理的具體需求。

AI時代，即便不是AI行業(yè)的人，不會寫提示詞，不會用大模型好像有點說不過去了。本文分享的提示詞的技巧，希望可以幫到大家。

對大模型的使用來說，提示詞的質(zhì)量高低，決定了大模型反饋內(nèi)容的質(zhì)量。本文作者分享了提示詞的方法和技巧，都很有用，分享給大家。

為什么不同的人用同一個AI會產(chǎn)生巨大的差異？其實就是大家提示詞的技巧有高低。本文作者分享了自己的提示詞方法論，希望可以幫到大家。