MCP（多能力協(xié)議）正在重塑AI生態(tài)，通過(guò)讓AI調(diào)用外部工具和數(shù)據(jù)，它賦予了AI“做事”的能力。然而，這一技術(shù)背后卻是巨頭們數(shù)據(jù)主權(quán)與生態(tài)壁壘的暗戰(zhàn)。從Anthropic的開(kāi)源協(xié)議到微軟、谷歌的生態(tài)布局，再到國(guó)內(nèi)騰訊、阿里的跟進(jìn)，MCP的未來(lái)不僅是技術(shù)的較量，更是生態(tài)博弈的延續(xù)。

盡管"模應(yīng)一體"曾是AI廠商追求的商業(yè)化路徑，但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這一模式正逐漸被更具落地性和想象力的新思路所取代。這不僅是技術(shù)發(fā)展的必然，也是市場(chǎng)需求的呼喚。

互聯(lián)網(wǎng)公司如百度、阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等都在積極投身于AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，將其視為未來(lái)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。這些大廠不僅在技術(shù)研發(fā)上投入巨大，而且在人才招聘上也展開(kāi)了一場(chǎng)激烈的“軍備競(jìng)賽”，年薪百萬(wàn)已成為吸引頂尖AI人才的標(biāo)配。

本篇文章是來(lái)自三位大佬級(jí)人物的翻譯作品，從一個(gè)大模型是否會(huì)吃掉整個(gè)AI生態(tài)的問(wèn)題出發(fā)，用Workflow（工作流）和Value（價(jià)值）這兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)AI生態(tài)格局。希望能夠給大家?guī)?lái)啟發(fā)。

由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理與騰訊大講堂聯(lián)合主辦的2017中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)：解碼未來(lái)產(chǎn)品經(jīng)理在深圳寶立方國(guó)際博覽中心如期舉行。SpeakIn COO 前迅雷智能產(chǎn)品中心總經(jīng)理@易鵬宇 ...