在需求管理過程中，需求篩選可以幫助我們更好確定后續(xù)的設(shè)計方向，是必不可少的一環(huán)。本文作者通過案例和方法模型，給大家分享了不少需求篩選的實戰(zhàn)經(jīng)驗，供大家參考。

本文深入探討了需求的定義、來源以及如何有效評估和排序需求，以提升產(chǎn)品決策的效率和效果。通過實例和理論的結(jié)合，我們旨在為讀者提供一套全面而實用的框架，幫助他們在激烈的市場競爭中抓住核心問題，優(yōu)化資源配置，從而推動產(chǎn)品成功。

本文詳細介紹了需求分析的方法論和實踐舉例，為產(chǎn)品經(jīng)理提供了一套系統(tǒng)化的需求分析框架。文章首先闡述了需求分析的基本認知，包括需求分析的定義、原則和內(nèi)容。接著，文章詳細介紹了需求分析的十個步驟，從收集需求到結(jié)果評審，為產(chǎn)品經(jīng)理提供了清晰的操作指南。

有沒有什么常用的需求分析方法論，可以被應用于產(chǎn)品經(jīng)理的工作中？這篇文章里，作者做了盤點和介紹，一起來看。

產(chǎn)品經(jīng)理在工作中常用的思維模型有哪些？這篇文章里，作者總結(jié)了相關(guān)的一些模型，一起來看看吧，或許可以幫你更好地鍛煉產(chǎn)品思維。

作為一名工作了5年之久的UX設(shè)計師（目前已轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理），今天站在設(shè)計師的視角結(jié)合自身實際項目工作經(jīng)驗跟大家分享一下我對“需求模型”的理解與實戰(zhàn)運用。歡迎大家評論區(qū)留言一起交流共同進步。

KANO模型對于確定需求的優(yōu)先級十分關(guān)鍵，本篇文章作者介紹了有關(guān)KANO模型的相關(guān)內(nèi)容，以及講述了利用KANO模型進行需求分類的不同策略等，對KANO模型做了一個全面解析，一起來學習一下吧。

編輯導語：微信作為一款國民APP，是如何吸引了大量用戶、并讓用戶追隨的？這和微信的功能設(shè)計離不開關(guān)系。而折射到其他產(chǎn)品身上，產(chǎn)品要如何衡量用戶的使用滿意程度，進...

編輯導讀：KANO模型主要是對用戶需求分類和排序，通過分析用戶對產(chǎn)品功能的滿意程度，來對產(chǎn)品的功能進行升級，從而確定產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的優(yōu)先級。本文作者圍繞“KANO模型...

編輯導語：在進行產(chǎn)品迭代升級、用戶體驗優(yōu)化時，用戶研究設(shè)計師往往需要借用一定模型進行用戶分析，進而得到更加清晰、準確的用戶數(shù)據(jù)。其中，KANO模型與PSM模型都是常...

編輯導語：提起 KANO 模型，大家肯定都不會陌生。1979年，東京理工大學教授 Noriaki Kano 提出了一種對用戶需求進行分類和排序的定性工具，將顧客偏好分成了五類：必備...

編輯導語：產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會用到KANO模型分析，KANO模型主要是對用戶需求分類和排序， 通過分析用戶對產(chǎn)品功能的滿意程度，來對產(chǎn)品的功能進行升級，從而確定產(chǎn)品...