如何給需求排優(yōu)先級(jí)?

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本文深入探討了需求的定義、來(lái)源以及如何有效評(píng)估和排序需求,以提升產(chǎn)品決策的效率和效果。通過(guò)實(shí)例和理論的結(jié)合,我們旨在為讀者提供一套全面而實(shí)用的框架,幫助他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住核心問(wèn)題,優(yōu)化資源配置,從而推動(dòng)產(chǎn)品成功。

一、需求的定義:人在特定的場(chǎng)景下面臨的某些待解決的問(wèn)題

我們B 端產(chǎn)品經(jīng)理的需求通常來(lái)源于銷售、領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)的客戶需求,或者通過(guò)與客戶溝通、調(diào)研等方式獲取,這些需求往往是間接的,需要產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行提煉和深挖。

我們C 端產(chǎn)品經(jīng)理的需求來(lái)源較為直接,包括對(duì)競(jìng)品的分析、用戶調(diào)研、數(shù)據(jù)洞察等,我們作為產(chǎn)品經(jīng)理自己也可能是產(chǎn)品的直接用戶,可以用同理心去感受用戶的需求,做到換位思考去發(fā)掘用戶需求。

不論B端還是C端產(chǎn)品,本質(zhì)都是一款解決用戶或者企業(yè)部門(mén)需求的工具,在產(chǎn)品上線前我們會(huì)收到各種各樣的直接需求,在產(chǎn)品上線后還需要我們?nèi)グl(fā)掘各種各樣的需求;

當(dāng)收集到大量的需求后還需要我們整理,去辨別需求的真?zhèn)涡?,可靠性,?shí)踐性,判斷需求的優(yōu)先級(jí),做成該產(chǎn)品的一個(gè)需求池,確定產(chǎn)品從1-100的發(fā)展。

二、給需求排序時(shí)可以綜合考慮多種方法和因素,以下是一些常見(jiàn)的方式:

1. 定性評(píng)估法:

  • 延期成本:考慮需求延期交付所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成本或價(jià)值損失,延期成本高的需求通常具有較高的優(yōu)先級(jí)。
  • 實(shí)現(xiàn)成本:在價(jià)值和時(shí)間要求相當(dāng)?shù)那闆r下,團(tuán)隊(duì)傾向于選擇成本低、交付速度快的需求,因其能盡早產(chǎn)生價(jià)值并獲得用戶反饋,增加對(duì)用戶的認(rèn)知。
  • 風(fēng)險(xiǎn)和不確定性:不確定性較高的需求可推遲決策并密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)向。

2. 定量計(jì)算法:

使用公式法對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行判斷其可行性。

3.KANO 模型法:

將需求分為基本型需求、期望型需求和興奮型需求?;拘托枨笫潜仨殱M足的,優(yōu)先級(jí)最高;期望型需求次之;興奮型需求則排在最后。例如,在坐車上班的例子中,坐公交地鐵是基本型需求,打的是期望型需求,每天有人接送上下班是興奮型需求。

4. 矩陣分析法(四象限法則):

以橫坐標(biāo)表示重要性,縱坐標(biāo)表示緊急性,將需求分為重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要四個(gè)象限。

應(yīng)優(yōu)先處理重要且緊急的需求,然后是重要不緊急的需求,再是緊急不重要的需求,最后是不緊急不重要的需求。

例如,女朋友明天生日、運(yùn)營(yíng)部活動(dòng)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上線、開(kāi)發(fā)對(duì)需求文檔的疑問(wèn)、周末聚會(huì)推薦地這四件事,就應(yīng)按照事情一>事情二>事情三>事情四的順序來(lái)處理。

5. 緊急效益法:

與矩陣分析法類似,將二維坐標(biāo)軸分為經(jīng)濟(jì)收益和緊迫度。

經(jīng)濟(jì)收益高且緊迫度高的需求排在首位,緊迫度高但經(jīng)濟(jì)收益不高的需求其次,緊迫度低且經(jīng)濟(jì)收益不高的需求再次,經(jīng)濟(jì)收益高但緊迫度低的需求最后。

6. 滿足核心用戶需求優(yōu)先(二八原則):

明確產(chǎn)品的核心用戶(約 80%)和邊緣用戶(約 20%)。核心用戶的需求永遠(yuǎn)排在第一位,非核心用戶的需求自然靠后,甚至可能不開(kāi)發(fā)。

若難以區(qū)分核心與邊緣用戶,可依據(jù)提出相同或類似需求的用戶數(shù)量來(lái)判斷,多數(shù)人提出的需求優(yōu)先滿足。

7. 滿足核心業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出比最大的需求優(yōu)先(ROI 最大化):

在滿足核心業(yè)務(wù)的眾多需求中,找到投入產(chǎn)出比最大的需求優(yōu)先開(kāi)發(fā)。即在花費(fèi)最少的時(shí)間、資源和預(yù)算的情況下,能盡快獲得最多用戶并賺取最多利潤(rùn)的需求具有較高優(yōu)先級(jí)。

需注意,不同場(chǎng)景和團(tuán)隊(duì)可能需要根據(jù)自身情況選擇合適的方法或綜合運(yùn)用多種方法來(lái)確定需求的優(yōu)先級(jí)。同時(shí),也要保持靈活性,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

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題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 期待各位產(chǎn)品人的交流與指導(dǎo)??

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