在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，ToB 銷(xiāo)售和數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理都扮演著至關(guān)重要的角色，他們不僅是業(yè)務(wù)的推動(dòng)者，更是企業(yè)內(nèi)部的“大夫”。本文將深入探討這兩個(gè)角色的共性，尤其是他們?cè)谧R(shí)別問(wèn)題與需求、提供解決方案方面的相似之處。

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的轉(zhuǎn)型已不僅僅是技術(shù)的更新?lián)Q代，更是業(yè)務(wù)模式和管理策略的全面革新。本文通過(guò)toB營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的實(shí)例，展示了數(shù)字化建設(shè)如何深入影響企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施和業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)變革在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心地位。

ToB是個(gè)慢生意，這意味很多時(shí)候ToB營(yíng)銷(xiāo)人也得學(xué)會(huì)延遲滿(mǎn)足，私域是一個(gè)長(zhǎng)周期投入的事情，很多時(shí)候大家短期內(nèi)未見(jiàn)效果可能就放棄了，但凡事貴在堅(jiān)持和找對(duì)方式「以用戶(hù)為中心，流程化、體系化的思考，將營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作鏈路化，永遠(yuǎn)比單點(diǎn)干事效果來(lái)的更好」。

本文深入分析了2024年ToB營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的四大變化趨勢(shì)：AI的崛起、短視頻的流行、降本增效的必要性以及跨境出海的機(jī)遇。文章探討了這些變化對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作、品牌傳播、企業(yè)運(yùn)營(yíng)以及市場(chǎng)拓展的深遠(yuǎn)影響，并提出了應(yīng)對(duì)策略。對(duì)于希望在ToB市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些洞察提供了寶貴的指導(dǎo)，希望對(duì)你有所幫助。

如今，市場(chǎng)部門(mén)在企業(yè)中的角色已經(jīng)在轉(zhuǎn)變。本文詳細(xì)介紹了在數(shù)字化時(shí)代的ToB營(yíng)銷(xiāo)中，市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的共同目標(biāo)和基本策略，一起來(lái)看看吧。

我在之前的文章《做ToB內(nèi)容，是成本還是投資？》中，分享了內(nèi)容生產(chǎn)成本包括組織、人力、時(shí)間、機(jī)會(huì)四方面。因此，提高高質(zhì)量?jī)?nèi)容生產(chǎn)能力，就是不斷優(yōu)化這4方面成本的過(guò)程。 本篇文章就針對(duì)提高內(nèi)容生產(chǎn)能力，優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)成本，分享5個(gè)具體的做法，僅供借鑒。

如今，競(jìng)價(jià)依然是ToB營(yíng)銷(xiāo)中必選的投放方式。要做到拿捏超大型競(jìng)價(jià)賬戶(hù)，需要做到什么？作者總結(jié)了6個(gè)“務(wù)必”，供你參考。