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B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作流四步法
編輯導(dǎo)語(yǔ)：產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作之一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在做原型設(shè)計(jì)中，你是否會(huì)遇到一些困難，難以繼續(xù)進(jìn)行下去？這時(shí)候，我們可以按照工作流的四步法走，防止在工作中遺漏一...
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作流程復(fù)盤
編輯導(dǎo)語(yǔ)：目前，關(guān)于C端產(chǎn)品經(jīng)理的文章不在少數(shù)，相比之下，對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程、整體方法論的討論占了少數(shù)，并且缺少?gòu)恼w上進(jìn)行概括的文章。本文作者作為B端...
B端產(chǎn)品工作流程：素材管理系統(tǒng)從0到1
編輯導(dǎo)語(yǔ)：一個(gè)好的素材管理系統(tǒng)能幫助提升公司團(tuán)隊(duì)的效率以及產(chǎn)能，助力業(yè)務(wù)高效開展。本文作者主要跟大家分享了素材管理系統(tǒng)的搭建過程，以及梳理了主要功能的設(shè)計(jì)思...
B端產(chǎn)品中工作流的交互設(shè)計(jì)
B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作流的身影，有的流程復(fù)雜有的流程簡(jiǎn)單。無(wú)論是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，它的概念都是一樣的。工作流的概念定義的很復(fù)雜，更多是從技術(shù)層面出發(fā)，通俗...
7年產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程，與你分享
本文作者依據(jù)工作實(shí)踐中的所思所想，梳理總結(jié)了自己的工作流程，與大家分享。
部門有個(gè)UI妹子，一直對(duì)做產(chǎn)品比較感興趣，想轉(zhuǎn)崗，問我能不能帶帶她，這個(gè)妹子跟我關(guān)系...
B端PM的標(biāo)準(zhǔn)工作流程：從業(yè)務(wù)調(diào)研到產(chǎn)品落地
本文講述了業(yè)務(wù)調(diào)研、系統(tǒng)整體方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)細(xì)節(jié)方案設(shè)計(jì)一整套B端PM的標(biāo)準(zhǔn)工作流程。
B端產(chǎn)品本質(zhì)是：解決組織痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。
B端產(chǎn)品經(jīng)理，既要有對(duì)宏觀的把...
10個(gè)步驟，拆解實(shí)用的B端產(chǎn)品工作流
作為一個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理，筆者將結(jié)合自己的工作實(shí)踐和認(rèn)知，與大家分享一下自己的B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作流以及每一個(gè)流程中具體的思考點(diǎn)和注意點(diǎn)，希望能提供一個(gè)真正實(shí)用的工...
推薦產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程是什么？
本文筆者對(duì)推薦產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程進(jìn)行了梳理，主要是對(duì)客戶的業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)積累和項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)行思考，希望希望通過此文能夠加深你對(duì)推薦產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)識(shí)。
為什么寫這...
B端產(chǎn)品經(jīng)理的通用工作流程
對(duì)B端產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說，理清工作流程，并按照流程有序完成工作事項(xiàng)，能達(dá)到事半功倍的效果。那么具體的工作步驟與流程都有哪些呢？快來(lái)看看本文的解答吧。
本文為大家推薦...
我的B端產(chǎn)品經(jīng)理工作流
相對(duì)于C端來(lái)說，目前對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程、整體方法論的討論還在少數(shù)，即使有也都是針對(duì)某一個(gè)細(xì)化部分進(jìn)行展開，缺少?gòu)恼w上去總結(jié)。于是筆者作為一個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)...
解剖產(chǎn)品經(jīng)理工作流，三個(gè)步驟管理好需求池
上一篇我們討論了需求分析，主要從需求的對(duì)象、需求的意圖、需求的成本三個(gè)維度去探討，接下來(lái)我們講一講需求池。
需求池對(duì)于圈內(nèi)產(chǎn)品人來(lái)說是想當(dāng)然的存在，因?yàn)閹缀?..
B端SaaS產(chǎn)品工作流程
產(chǎn)品和項(xiàng)目?jī)墒侄家?，兩手都要硬，方是真B端產(chǎn)品。
產(chǎn)品流程
產(chǎn)品研發(fā)流程大體分為： 立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、開發(fā)階段、測(cè)試階段、上線階段、運(yùn)營(yíng)階段。
1. 立項(xiàng)階段
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