互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要實現(xiàn)從0-1，第一步需要完成產(chǎn)品定位。那么，產(chǎn)品定位該怎么去找？本文結(jié)合相關(guān)實戰(zhàn)案例，分析了產(chǎn)品定位的6個基本要素，希望對你有所幫助。

產(chǎn)品定位的模型能幫助企業(yè)在市場上找到自己的獨特地位，本文總結(jié)了三個經(jīng)典的產(chǎn)品定位模型，希望對你有所啟發(fā)。

在銷售產(chǎn)品時，我們經(jīng)常會聽見“你們的產(chǎn)品太貴了！別人家的產(chǎn)品比你們便宜多了”這樣的抱怨。大部分原因在于，產(chǎn)品商業(yè)設(shè)計中價值定位模糊和度量缺失。本文作者圍繞以Saas產(chǎn)品為例，對如何構(gòu)建產(chǎn)品的價值體系展開了分析，希望對你有幫助。

編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品在進入市場的過程中，往往需要找準(zhǔn)自身定位，后續(xù)產(chǎn)品經(jīng)理才好搭建對應(yīng)的設(shè)計策略。然而B端產(chǎn)品在設(shè)計過程中，要如何才能找準(zhǔn)產(chǎn)品定位呢？本篇文章里，作...

編輯導(dǎo)語：從產(chǎn)品本身來看，產(chǎn)品定位能夠確定產(chǎn)品價值、定義產(chǎn)品范圍以及指導(dǎo)產(chǎn)品方向，而從公司角度看，產(chǎn)品定位也是非常重要的。那么，要如何進行產(chǎn)品定位呢？產(chǎn)品定...

編輯導(dǎo)讀：產(chǎn)品定位是一個產(chǎn)品面向市場前先要考慮清楚的問題，也是產(chǎn)品人和運營人的必備技能。什么產(chǎn)品為誰解決什么問題，產(chǎn)品的主要賣點或獨特性是什么？本文作者圍繞...

編輯導(dǎo)讀：產(chǎn)品從0到1落地，還需要營銷、推廣使其變現(xiàn)。絕大多數(shù)的企業(yè)會采用開發(fā)布會，營銷活動，營銷推廣等方式進行宣傳，但是效果往往不盡人意。筆者認(rèn)為其原因是營...

編輯導(dǎo)讀：近來年，大部分企業(yè)都在摸索自己的私域流量，一個典型特征是品牌都紛紛運營起了社群。但是，即使社群已經(jīng)很普遍了，仍然有人不理解。社群的概念到底是什么？...

編輯導(dǎo)語：我們在職場中，有時會遇到從0到1的產(chǎn)品，像這類新產(chǎn)品首先我們要經(jīng)過不斷的調(diào)研以及討論，確定產(chǎn)品的定位，才能繼續(xù)后面的步驟；本文作者分享了關(guān)于產(chǎn)品定位...

編輯導(dǎo)讀：要想一個產(chǎn)品取得成功，首先要做好產(chǎn)品定位，明確產(chǎn)品與市場上其他產(chǎn)品的差異度。定位做得好，就能少走很多彎路，產(chǎn)品就越有可能成功。本文將從產(chǎn)品定位的三...

對初創(chuàng)產(chǎn)品來說，直接定義“絕對競爭力”會導(dǎo)致大量耦合，我們更應(yīng)該做的是做出對生態(tài)位的定義，最大限度發(fā)揮“相對競爭力”的優(yōu)勢。 寫在前面 “如何與行業(yè)領(lǐng)頭羊競爭？”這...

今天開始的系列，講的是產(chǎn)品定位和產(chǎn)品設(shè)計，會更偏向于產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)內(nèi)容。這個系列會分為產(chǎn)品定位和產(chǎn)品設(shè)計兩個模塊來分享，當(dāng)然，產(chǎn)品設(shè)計是個很大的模塊，這次不...