"產(chǎn)品價值"相關(guān)的文章
創(chuàng)新就是非共識

創(chuàng)新就是非共識

在快速迭代的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新成為推動發(fā)展的核心動力。然而，真正的創(chuàng)新往往始于非共識之中。本文將帶您探討如何在產(chǎn)品管理中抓住創(chuàng)新機遇，從價值發(fā)現(xiàn)到非共識的接納，再到構(gòu)建長期競爭力，為您的創(chuàng)新之路提供實踐指南。
淺聊個認(rèn)之產(chǎn)品運營基本功：產(chǎn)品寬度、產(chǎn)品深度、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度

淺聊個認(rèn)之產(chǎn)品運營基本功：產(chǎn)品寬度、產(chǎn)品深度、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度

都說產(chǎn)品運營不分家，所以在做好產(chǎn)品的同時，我們也需要對產(chǎn)品運營的一些基本點有所了解。本文分享了產(chǎn)品基本點的幾個要點：產(chǎn)品深度、寬度和關(guān)聯(lián)度，供大家學(xué)習(xí)。
中臺和架構(gòu)，企業(yè)級軟件產(chǎn)品設(shè)計繞不過去的兩個話題

中臺和架構(gòu)，企業(yè)級軟件產(chǎn)品設(shè)計繞不過去的兩個話題

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，企業(yè)級軟件產(chǎn)品的設(shè)計面臨著兩大核心議題：中臺構(gòu)建與架構(gòu)規(guī)劃。這兩個話題不僅關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略，更直接影響到業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。本文將深入探討中臺在大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價值，以及在設(shè)計整體架構(gòu)時需要考慮的關(guān)鍵方面。
產(chǎn)品實操系列 | 只會做產(chǎn)品設(shè)計的產(chǎn)品經(jīng)理不是好產(chǎn)品經(jīng)理，更何況能做好的也不多

產(chǎn)品實操系列 | 只會做產(chǎn)品設(shè)計的產(chǎn)品經(jīng)理不是好產(chǎn)品經(jīng)理，更何況能做好的也不多

在當(dāng)今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得越來越復(fù)雜。本文詳細分析了產(chǎn)品經(jīng)理在不同階段的工作重點，以及如何與市場、運營、技術(shù)和設(shè)計等部門協(xié)作，共同推動產(chǎn)品從概念到市場的全過程。
盈利吧！中國 SaaS

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在中國SaaS行業(yè)經(jīng)歷資本熱潮后，創(chuàng)業(yè)者們開始重新審視如何打造可持續(xù)盈利的企業(yè)。本文通過與行業(yè)領(lǐng)袖的對話和案例分析，深入探討了SaaS公司實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵要素，包括敬畏產(chǎn)品、強化組織和控制節(jié)奏。強調(diào)了在當(dāng)前市場環(huán)境下，SaaS公司應(yīng)如何調(diào)整策略，注重價值創(chuàng)造和效率提升，以實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的盈利。