為什么應該忽略專家型用戶?

summer
5 評論 5063 瀏覽 16 收藏 8 分鐘
B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研,了解客户的需求、痛点、期望和行为,找到产品的价值主张 🔗

如果你也想設計大眾喜歡的產(chǎn)品,想要設計簡單的產(chǎn)品,記住要為主流用戶而設計。

說到產(chǎn)品,我們首先都會想到產(chǎn)品三要素:用戶、場景、需求。

用戶,是我們做產(chǎn)品需要考慮的最關(guān)鍵的要素。一般來說,我們可以把用戶分為三種類型:專家型用戶、隨意型用戶和主流用戶。

1、三種用戶

專家型用戶愿意探索你的產(chǎn)品或服務,并且會給你提出各種改進建議。他們舍得花時間研究新產(chǎn)品,探索產(chǎn)品的新功能。如果你是造手機的,他們就是那些想要瀏覽手機的文件系統(tǒng),哪兒都動一動的人。不過,這一類用戶總體上占少數(shù)。

第二類叫做隨意型用戶。他們可能用過類似的產(chǎn)品或服務,他們有興趣使用更高級更復雜的產(chǎn)品,卻不愿意接觸全新的東西——要想讓他們認可新功能,那么新功能必須足夠簡單。這一類用戶比你想象的少,而且他們的學習意愿并不強烈。

最大的一個用戶群體是主流用戶。他們自己不會因為你的技術(shù)而使用你的產(chǎn)品,使用你產(chǎn)品的目的是完成某項任務。他們會掌握一些重要功能的使用方法,但永遠不會產(chǎn)生學會所有功能的想法。這些人的口頭禪是:“我的手機只要能打電話、能發(fā)短信就行了?!?strong>大多數(shù)人屬于這一類。

我們可能會認為,一段時間以后,其中一類人就會升級為另一類人,但這幾乎是不可能發(fā)生的。即便一個產(chǎn)品用了很多年,用戶類型的標簽也不會變的。

舉例來說,有一大群使用微軟的Excel軟件長達5年的用戶,在其中有一些人已經(jīng)知道了某些設置和選項的作用,有一些人會掌握高級技巧,能夠通過它們?yōu)樽约禾峁┍憷?,而剩下的一大部分人則只會對金額一欄求和。

2、專家想要的功能,往往會嚇到主流用戶

上面提到的三種類型的用戶,針對前兩種類型的用戶設計產(chǎn)品或許更有誘惑力——他們更識貨。而且,專家型用戶一般都是使用這個產(chǎn)品或者服務時間最長的,跟他們溝通起來,我們會有很多的共同語言。

然而,這類用戶并不是典型用戶,他們的判斷會出現(xiàn)偏差,他們不會體會到主流用戶遇到的問題。很多時候,他們往往追求著主流用戶根本不在乎的功能。一旦聽取了他們的意見,你的產(chǎn)品就會讓主流用戶感到太復雜,不好用。主流用戶追求的都是簡單的體驗。

舉個例子來說:iPod發(fā)布的時候,Slashdot(一個專家及技術(shù)發(fā)燒友運營的博客)上就有人說:“不能無線上網(wǎng),內(nèi)存比Normad還少,沒什么意思。”另一個人也評論說:“我覺得iPod不會很好賣?!边€有人說:“總之,作為一名蘋果的‘粉絲’,我太失望了!”

蘋果的專家型用戶都希望看到會飛的汽車,但蘋果的主流用戶卻只想要一個能用的MP3播放器。而且,截止到2010年1月,蘋果公司已經(jīng)賣出2.4億臺iPod,而不是會飛的汽車。

這個例子常常能夠讓我想到之前看過的《硅谷》(強烈推薦),在第三季理查德終于推出他們的產(chǎn)品“魔笛手”之后,他們開始發(fā)布測試版,發(fā)現(xiàn)他們的網(wǎng)友們對測試版都給出了高度評價。但是,莫妮卡卻越看越糾結(jié),她其實覺得特別難用。

后來數(shù)據(jù)證明,雖然?“魔笛手”已經(jīng)有50多萬的安裝了,但是平臺活躍人數(shù)卻只有1萬9,用戶活躍度4%都不到,這是一個非常糟糕的消息。后來,莫妮卡找到了專門的小組做平臺測驗,測驗后,大部分人都覺得這個平臺超級別扭,根本不知道文件保存到哪兒去了。當時,理查德很激動,還跑到測試房間跟大家解釋和爭辯。

這里,也是說明,“魔笛手”最開始測試的時候,他們找的朋友都是跟自己一樣的工程師或者程序員,都喜歡摸索產(chǎn)品和使用新技術(shù)。然而, 這款產(chǎn)品要面向的用戶是普通人,這個產(chǎn)品對于普通人來說,真的是太難理解了。這個就如同上面的專家型用戶與主流用戶想要的是不一樣的。

我們需要找對主流用戶,才能設計一款廣受大眾歡迎的產(chǎn)品。

3、想要吸引大眾,必須關(guān)注主流

如果你想簡單,想要被看成創(chuàng)新設計的先鋒,主流用戶才應該是你的目標用戶。福特的T型車并不是市場上第一輛汽車,但卻是第一輛為平民大眾制造的汽車。亨利福特之所以能徹底改變汽車行業(yè),及時因為他毫不動搖的把典型用戶座位自己的目標。她的核心理念就是簡單。

其實,微信也是一樣的,當時微信出現(xiàn)的時候,我們說它只適合爸爸媽媽們使用,因為它太簡單了,后來的后來,它已經(jīng)成為我們每天打開頻率最高的產(chǎn)品了。

關(guān)注主流用戶,在明確自己的認識時,要時刻把主流用戶放在心坎上,這樣才不至于無意間切換到專家視角,從而避免一些難以察覺的設計問題。主流用戶感興趣的是立即把工作做完,專家則喜歡首先設定自己的偏好。

  • 主流用戶認為容易操控最有價值,專家則在乎操控是不是很精確。
  • 主流用戶想得到靠譜的結(jié)果,專家則希望看到完美的結(jié)果。
  • 主流用戶害怕弄壞什么,專家擇優(yōu)拆解一切刨根問底的沖動。
  • 主流用戶覺得只要合適就行了,專家則想著必須精確匹配。
  • 主流用戶想要看到片示例和故事,專家想看的則是原理。

如果你也想設計大眾喜歡的產(chǎn)品,想要設計簡單的產(chǎn)品,記住要為主流用戶而設計。

參考圖書:[英]Giles Colborne.簡約至上:交互式設計四策略[M].李松峰,秦緒文.北京: 人民郵電出版社,2017:24-26.

 

本文由 @?summer 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖作者提供

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 作者做產(chǎn)品多久了?以前是做什么工作呀 ??

    來自廣東 回復
    1. 入行一年半,以前是學生 ??

      來自北京 回復
  2. 文中是不是該提到引用《啟示錄》部分章節(jié)內(nèi)容?

    來自湖北 回復
    1. 引用的是《簡約至上》圖書里面的內(nèi)容哦,是讀《簡約至上》的時候?qū)懙淖x書筆記~馬上補上,感謝提醒。

      來自北京 回復