“損失厭惡”,學(xué)有大用

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“損失厭惡”這個(gè)心理學(xué)概念可以應(yīng)用于生活或工作中的方方面面,那么,具體是如何體現(xiàn)的呢?我們是否可以利用“損失厭惡”來(lái)幫助我們制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略?這篇文章里,作者就做了分析和解讀,一起來(lái)看看吧。

你們知道什么是損失厭惡?jiǎn)??你們知道如何利用人們的損失厭惡心理來(lái)處理我們的感情,制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略,輔助我們進(jìn)行代碼重構(gòu)嗎?你們知道如何減少因損失厭惡心理而帶來(lái)的麻煩嗎?損失厭惡,學(xué)有大用,閱讀本文,給你所有答案!

一、什么是損失厭惡

損失厭惡,是指人們面對(duì)同樣數(shù)量的收益和損失時(shí),認(rèn)為損失更加令他們難以忍受。同量的損失帶來(lái)的負(fù)效用為同量收益的正效用的2.5倍,如下圖所示:

我們對(duì)損失比收益更加敏感和恐懼,這種恐懼并不是一種理性的反應(yīng),而是一種情感上的反應(yīng)。在心理學(xué)中,損失厭惡可以解釋為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的一種形式。這種心理現(xiàn)象是人們面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí),不愿意承擔(dān)任何可能導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。

有科學(xué)家做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):把一枚硬幣從空中拋下,如果是正面,可以獲得150元;如果是反面,需要賠償100元。按常理來(lái)說(shuō),硬幣正反面的概率各50%,輸贏的概率是一樣的,而且贏了獲得的獎(jiǎng)金更豐富,然而參加的人卻很少。當(dāng)問(wèn)大家為啥不愿意參加的時(shí)候,大家說(shuō),損失100元造成的痛苦相比賺得150元的快樂(lè)更令人印象深刻,也就是痛苦比快樂(lè)更多一些。

二、損失厭惡會(huì)影響我們的決策

損失厭惡會(huì)影響我們做出決策,而且對(duì)我們的決策產(chǎn)生影響的原因是多方面的。具體有:

1. 我們對(duì)收益和損失的不對(duì)等關(guān)注

在進(jìn)行決策時(shí),我們通常會(huì)更專注潛在的損失,而不是潛在的收益。這種心理現(xiàn)象導(dǎo)致了一個(gè)問(wèn)題,即我們往往過(guò)分擔(dān)心潛在的損失,而忽略了潛在的收益。

舉個(gè)例子:在NBA賽場(chǎng)上,當(dāng)球員第6次犯規(guī)的時(shí)候,就會(huì)被罰下場(chǎng)。所以大多數(shù)時(shí)候,當(dāng)一名球員累計(jì)犯規(guī)5次,教練就把他替換下場(chǎng),等比賽快結(jié)束的時(shí)候再讓他上場(chǎng)。

但是,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,如果教練把已經(jīng)犯規(guī)5次的球員留在賽場(chǎng)上,裁判會(huì)非常謹(jǐn)慎的判罰第6次犯規(guī),這樣一來(lái),比賽的結(jié)果會(huì)好很多,因?yàn)榉敢?guī)更多的球員,往往進(jìn)攻性更強(qiáng),得分也更多。

2. 我們對(duì)損失的感受更加強(qiáng)烈

心理學(xué)家認(rèn)為,人們對(duì)于損失的感受比對(duì)于收益的感受更加強(qiáng)烈,當(dāng)我們面臨損失時(shí),我們大腦會(huì)釋放出更多的化學(xué)物質(zhì),導(dǎo)致我們對(duì)于損失的感受更加強(qiáng)烈。這一點(diǎn)在股票交易上體現(xiàn)得淋漓盡致。

人們?cè)谫I股票的時(shí)候,往往某只股票剛剛進(jìn)入上升軌道,漲了一點(diǎn)點(diǎn)就立馬賣出;但是漫長(zhǎng)的下跌周期里跌了50%以上,本金虧損非常嚴(yán)重還是死死拿著,不愿意盡早的止損,因?yàn)楹ε聯(lián)p失而想繼續(xù)持有。

這就是損失厭惡心理學(xué)在左右我們的決策,股票在上升趨勢(shì)中,我們應(yīng)該堅(jiān)持拿著吃大肉,但是很多人可能覺(jué)得反正我也沒(méi)有虧,賺一點(diǎn)也是賺,于是早早就賣在了暴漲的起點(diǎn)。

但是反過(guò)來(lái),當(dāng)一個(gè)股票下跌了5%或者10%需要立馬拋出止損的時(shí)候,很多人因?yàn)楹ε聯(lián)p失,認(rèn)為只要我死死拿著,就不算損失,就還有機(jī)會(huì),于是等股票跌到50%,或者60%的時(shí)候,仍然還拿著,從而虧了大量的本金。

三、損失厭惡如何用在愛(ài)情中

1. 應(yīng)用損失厭惡心理拯救愛(ài)情

“我曾押上全世界,卻求一分你的好。最后才發(fā)現(xiàn),傾盡所有,不如短暫離開(kāi)”。在愛(ài)情里,總有這樣一群勇士,也是愛(ài)情里的奉獻(xiàn)者。面對(duì)愛(ài)情,他們可以一次次的毫無(wú)保留,只要愛(ài)了,就愿意付出整顆心。然而,諷刺的是,這樣一群愛(ài)情勇士,卻總是不被珍惜的一方。

人們對(duì)于察覺(jué)別人的好,總是顯得有些后知后覺(jué),或許是因?yàn)榱?xí)慣,或許是因?yàn)椴恢匾暎鹊绞?,損失屬于自己的東西,難以接受,才會(huì)幡然醒悟。應(yīng)用損失厭惡來(lái)拯救愛(ài)情,適用于這種情況:某一方長(zhǎng)期對(duì)伴侶進(jìn)行無(wú)底線付出,并且在分手后,還維持著這種付出。

這種長(zhǎng)期,不間斷地付出,會(huì)讓對(duì)方在心理上形成這樣的認(rèn)知:他是不會(huì)離開(kāi)我的,就算分手他也舍不得我。

這時(shí),我們可以利用損失厭惡效應(yīng),選擇短暫的離開(kāi)。在收回付出時(shí),表現(xiàn)得理性且干脆,不要歇斯底里的爭(zhēng)吵后做出終止付出的行為,否則會(huì)讓對(duì)方以為是意氣用事。可以平靜的跟對(duì)方說(shuō)明自己放棄的理由,做體面的告別,但不要拉黑斷聯(lián)對(duì)方,暗中觀察即可。

當(dāng)對(duì)方聯(lián)系我們時(shí),只要不涉及情感層面,都可以回復(fù),但不要表現(xiàn)得過(guò)于熱切。只有讓對(duì)方正視自己的感情,重新審視自己的付出,能夠平靜且坦白地表達(dá)感情時(shí),才意味著挽回的成功。

2. 克服損失厭惡心理及時(shí)止損

還是講一個(gè)故事。某一天有一個(gè)大學(xué)本科同學(xué)找到我,和我訴說(shuō)他失敗的感情。他全程都在強(qiáng)調(diào)自己條件很好,長(zhǎng)得又帥,家庭富有,是完完全全可以配得上他女朋友的,更何況,他和女朋友剛剛上大學(xué)的時(shí)候就在一起了。四年下來(lái),他一直在認(rèn)真付出,就是希望大學(xué)畢業(yè)以后就結(jié)婚,而現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)了,她居然提出分手,這件事完全影響了他對(duì)自己未來(lái)生活的規(guī)劃。

當(dāng)問(wèn)到他對(duì)女朋友還有多少感情時(shí),他說(shuō)最近一直在發(fā)生頻繁的爭(zhēng)吵,雙方對(duì)彼此的好感都幾乎消耗已盡,只不過(guò)是自己默默付出了四年,不愿意化為泡影。

這就是損失厭惡心理在作怪。如果因?yàn)椴辉敢饨邮艹翛](méi)成本,而必須在一起的話,那這段感情從一開(kāi)始就是不健康的,比起在一起所花費(fèi)的四年付出,不合適的三觀,不同的生活習(xí)慣,對(duì)缺點(diǎn)和瑕疵的不包容,迥異的人生規(guī)劃等等,這些方面的不匹配,會(huì)更加致命吧。

對(duì)人的漫長(zhǎng)一生來(lái)說(shuō),短暫的四年又算得了什么呢?這時(shí),我們要克服損失厭惡心理,及時(shí)止損。

首先,我們可以嘗試改變自己的思考方式,更多關(guān)注及時(shí)止損所帶來(lái)的潛在收益,而不是潛在損失。同時(shí),我們需要更加理性的看待風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)之間的關(guān)系,找到一個(gè)平衡點(diǎn),以便減輕我們的焦慮和恐懼。

四、損失厭惡在產(chǎn)品營(yíng)銷推廣中的應(yīng)用

損失厭惡在現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略中大有用處,推廣人員可以抓住大家厭惡損失的心理,大做文章??偨Y(jié)起來(lái),大致有以下四大舉措:

1. 以舊換新促成交

很多人在買新的電動(dòng)車的時(shí)候,害怕家里舊的電動(dòng)車會(huì)被因此而扔掉,害怕?lián)p失舊的商品,往往會(huì)在購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)說(shuō):舊的電動(dòng)車勉強(qiáng)還能用,扔掉多可惜呀,我再咬咬牙用舊的,多撐幾個(gè)月再換新的吧。從而會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)猶豫不決。

這時(shí),如果你告訴他,我們提供以舊換新服務(wù),你把舊的電動(dòng)車推過(guò)來(lái),我給你新車補(bǔ)貼600元,他肯定會(huì)馬上打消猶豫的念頭,立馬成交,比你直接給他優(yōu)惠800元更開(kāi)心。

以舊換新活動(dòng)可以應(yīng)用到很多商品的推廣之中,比如手機(jī),家電,電動(dòng)車等等。當(dāng)舊商品還有那么一點(diǎn)點(diǎn)利用價(jià)值的時(shí)候,人們往往會(huì)因?yàn)閾p失厭惡心理,害怕扔掉舊商品帶來(lái)?yè)p失,從而咬牙堅(jiān)持用舊商品,這個(gè)時(shí)候,以舊換新活動(dòng)能夠很快打消顧客的顧慮,從而促進(jìn)成交。

2. 一定要包郵

舉個(gè)例子,顧客來(lái)買電視機(jī),看好了某款,準(zhǔn)備付錢,如果你告訴顧客,這個(gè)電視機(jī)900元,如果需要郵寄到家,則要多付100元;你信不信,這個(gè)時(shí)候,顧客很有可能就不愿意買了,因?yàn)樗X(jué)得那100元是多付的損失。

如果你這樣告訴顧客,這個(gè)電視劇是包郵到家的,價(jià)格為1000元。如果你不需要郵寄,我們可以直接給你返現(xiàn)100元,這時(shí),顧客會(huì)直接付你900元,并且開(kāi)開(kāi)心心的抱著電視機(jī)就回家了。同樣的價(jià)格,不同的說(shuō)法和做法,所取得的效果會(huì)迥然不同,這就是有效利用損失厭惡心理的魅力。

3. 一定不要直接打折

很多推廣營(yíng)銷人員為了促進(jìn)成交,往往會(huì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的打八折,甚至五折促銷。滿世界都是這種沒(méi)有新意的打折,顧客早就麻木了,更何況就算你打再多折扣,顧客也不一定會(huì)買賬,仍然會(huì)認(rèn)為你賺了他的錢,因?yàn)闆](méi)有商家愿意賠本賣。

那我們應(yīng)該怎么做呢?這里有很多很成功的營(yíng)銷案例:大家常見(jiàn)的飲品店“第二杯半價(jià)”就是充分運(yùn)用顧客損失厭惡心理而制定的營(yíng)銷活動(dòng),實(shí)際應(yīng)用中效果非常不錯(cuò),你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人都愿意買2杯,就算自己根本喝不下第二杯奶茶了,也愿意多買一份,哪怕送人都可以,這就是害怕失去了第二份半價(jià)優(yōu)惠所帶來(lái)的損失。

同理,還有“首單免費(fèi)”,“第三份免費(fèi)送”等營(yíng)銷活動(dòng),都是抓住顧客害怕失去這種免費(fèi)的機(jī)會(huì)而帶來(lái)?yè)p失,從而進(jìn)行消費(fèi)的心理。

4. 先給予再奪取

先給予顧客短暫擁有的資格,然后告訴他即將失去,由于損失厭惡心理作怪,很多顧客往往害怕失去,就會(huì)沖動(dòng)消費(fèi),從而促進(jìn)成交量。

最常見(jiàn)的就是各種秒殺活動(dòng),先告訴顧客擁有秒殺資格,可以以15元的秒殺價(jià)購(gòu)買到原價(jià)30元的商品,但是只有30秒時(shí)間,30秒后將失去秒殺資格,需要以30元購(gòu)買該商品,很多顧客因?yàn)楹ε率ザ紩?huì)沖動(dòng)消費(fèi),效果往往都很不錯(cuò)。還有就是各種免費(fèi)試用活動(dòng)。

比如免費(fèi)領(lǐng)取會(huì)員試用三天的活動(dòng),先給用戶使用的資格,讓用戶先擁有某某會(huì)員,看上某劇。等到第三天,告訴用戶馬上就要到期了,即將要失去該資格了,再給他一個(gè)買一送一的活動(dòng),或者第二個(gè)月半價(jià)的活動(dòng),顧客自然而然很愿意下單。

五、損失厭惡在軟件重構(gòu)中的應(yīng)用

筆者是從事軟件開(kāi)發(fā)工作,通過(guò)分析發(fā)現(xiàn),損失厭惡也同樣可以應(yīng)用到我們?nèi)粘5能浖_(kāi)發(fā)中,特別是代碼的重構(gòu)過(guò)程中。很多同學(xué)由于日積月累,沉淀了很多功能模塊和組件,導(dǎo)致代碼的體積很大,需要進(jìn)行代碼重構(gòu)合并,縮小代碼體積。

由于損失厭惡心理,在舊的廢棄代碼即將刪除的時(shí)候,或者功能模塊即將廢棄的時(shí)候,害怕自己的心血成果不復(fù)存在,不忍心接受損失,往往會(huì)猶豫不決,不知道該模塊要?jiǎng)h除還是留著后續(xù)用,某些功能模塊暫時(shí)不用是否要立馬下線還是留著后續(xù)用。

總之,自己寫(xiě)的組件不忍心廢除,自己開(kāi)發(fā)的功能模塊不忍心下線。這些都是可以理解的,損失厭惡心理人人都有,但是,我們需要克服損失厭惡心理,需要理性來(lái)看待功能組件和功能模塊的取舍。這里總結(jié)了以下幾個(gè)原則以供大家參考:

1. 暫時(shí)不用的功能組件不要留在系統(tǒng)工程中

系統(tǒng)工程中所有的組件都必須有引用之處,不要覺(jué)得暫時(shí)留著,后續(xù)的功能可能會(huì)用到,這是錯(cuò)誤的心態(tài)。

無(wú)用的組件不僅增加了系統(tǒng)工程的體積不說(shuō),還會(huì)增加系統(tǒng)的維護(hù)成本。害怕后續(xù)要用找不到,可以封裝為更通用的獨(dú)立組件上傳到tnpm系統(tǒng)中,供自己后續(xù)方便使用的同時(shí),還可以服務(wù)更多的開(kāi)發(fā)者。

2. tab實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是檢驗(yàn)?zāi)硞€(gè)功能模塊要不要的唯一標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)我們心疼自己的心血,不忍心下線某個(gè)功能模塊的時(shí)候,可以在代碼中增加tab開(kāi)關(guān),做一個(gè)tab實(shí)驗(yàn)。

通過(guò)tab實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話:如果從實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析來(lái)看,該功能模塊對(duì)系統(tǒng)的性能指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)都有益處,可以保留;如果沒(méi)有作用甚至反作用,則毫不猶豫的刪除,絲毫不用憐惜。一切用實(shí)際有效的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話是最有說(shuō)服力的。

六、如何克服損失厭惡心理

損失厭惡是人類在長(zhǎng)期進(jìn)化中形成的心理,科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),損失厭惡型主體比非損失厭惡型或者其他類型主體在長(zhǎng)期進(jìn)化中表現(xiàn)出更好的適應(yīng)性。

損失厭惡心理在日常生活和工作中會(huì)給我們帶來(lái)一些麻煩,有沒(méi)有什么辦法可以克服它呢?

其實(shí)我們是沒(méi)有辦法讓自己禁止損失厭惡的,因?yàn)樗侨藗兊奶煨?。但是,我們可以做很多的事情?lái)盡量減少損失厭惡所帶來(lái)的麻煩:

1. 事先設(shè)立決策機(jī)制

既然損失厭惡能夠影響我們的決策,那么我們事先就需要設(shè)置好決策機(jī)制,定好一些原則紅線,一旦實(shí)際情況突破了原則紅線,則立馬當(dāng)機(jī)立斷采取行動(dòng),不要猶豫。

如買賣股票,事先設(shè)定好止損價(jià)格,一旦達(dá)到止損價(jià)格,不管多么不舍,也不要留戀;再例如每個(gè)月的開(kāi)銷,給自己的花銷定個(gè)最大上限金額。一旦達(dá)到最大上限金額,不管那個(gè)東西多么便宜,自己多么喜歡,都不要買,可以留在下個(gè)月再考慮。

2. 從第三人稱視角看問(wèn)題

遇到問(wèn)題自己捉摸不定,可以跳出自己的立場(chǎng),從第三人稱視角看問(wèn)題,給自己更理性的建議。

舉個(gè)例子:職場(chǎng)人都會(huì)遇到跳槽問(wèn)題。假如你有一份收入穩(wěn)定,壓力不大的工作?,F(xiàn)在有一個(gè)新的工作機(jī)會(huì),發(fā)展前景不錯(cuò),但是有很多不確定性。這時(shí)你會(huì)因?yàn)閾p失厭惡而變得舉棋不定,很難理性權(quán)衡利弊。

然而,如果此時(shí)是你的朋友遇到你這樣的情況,尋求旁觀者你的幫忙,你肯定能更加客觀的幫忙分析,而且頭頭是道,這就是因?yàn)槟闾幵诘谌朔Q的視角上來(lái)看待問(wèn)題,容易保持一定的距離感,由于沒(méi)有了損失厭惡的心理包袱,往往能夠更好的抓住問(wèn)題的本質(zhì)。

3. 利用損失厭惡多做一些有意義的事情

我們既然可以因?yàn)閾p失厭惡而多打一把游戲,那也可以利用損失厭惡去多看一頁(yè)書(shū),多寫(xiě)一行字,多背一個(gè)單詞。打折的商品今天不秒殺,明天還會(huì)有,但是銀行卡里面的錢花出去了,你不去賺錢,那明天是否還會(huì)回來(lái)呢?對(duì)另一半付出的精力和時(shí)間固然重要,但是一起抵擋生活中的平淡是否更加重要?不喜歡的專業(yè)可以繼續(xù)學(xué),業(yè)余時(shí)間搞愛(ài)好的副業(yè),并持續(xù)精進(jìn)是否會(huì)更加充實(shí)呢?

七、總結(jié)

損失厭惡是我無(wú)意間學(xué)到的一個(gè)心理學(xué)理論,經(jīng)過(guò)分析,沒(méi)想到它可以應(yīng)用到我們的生活和工作中的方方面面,我們可以利用它去做一些有意義的決策和舉措,也會(huì)因?yàn)樗鎏砗芏酂馈?/p>

本文從損失厭惡的概念入手,給大家分析了損失厭惡會(huì)影響我們的決策,可以解決我們感情生活,商品營(yíng)銷,軟件重構(gòu)開(kāi)發(fā)中的各種問(wèn)題,也強(qiáng)調(diào)了損失厭惡不可避免,但是可以通過(guò)做一些有意義的事情來(lái)減少因損失厭惡所帶來(lái)的麻煩。

希望本文能夠起到拋磚引玉的作用,讓大家充分認(rèn)識(shí)損失厭惡的同時(shí),能夠更加精彩的利用它,應(yīng)用它!

作者:robinxiong,騰訊高級(jí)前端開(kāi)發(fā)工程師

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  1. 贊,這篇中的很多例子直戳心巴

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