【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享】競(jìng)爭(zhēng)激烈,小伙伴是怎么拿到三個(gè)offer的?

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🔗 产品经理的不可取代的价值是能够准确发现和满足用户需求,把需求转化为产品,并协调资源推动产品落地,创造商业价值。

產(chǎn)品經(jīng)理在找工作的過程中,怎么提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,成功拿下offer?本篇文章里,作者分享了一個(gè)沒有大廠經(jīng)歷、卻拿下不錯(cuò)offer的產(chǎn)品經(jīng)理的面試經(jīng)驗(yàn),一起來看看吧,或許會(huì)對(duì)想求職面試的你有所幫助。

今年各大廠都在裁員,找工作大多已讀不回,一個(gè)崗位幾十人甚至上百人競(jìng)爭(zhēng),形勢(shì)相對(duì)嚴(yán)峻。

然而最近有一個(gè)小伙伴,之前沒有大廠經(jīng)歷,卻深受大廠喜歡,面試了阿里、騰訊、美團(tuán)、京東、字節(jié)等一眾大廠,最近被去哪旅行錄用,想具體了解一下他是怎么做到的嗎?有哪些面試技巧嗎?

12月9日周六晚上9點(diǎn),直播連線了這位小伙伴,我將相關(guān)直播問題整理如下,希望能幫助到大家??!

一、面試前做了哪些準(zhǔn)備?

1. 簡(jiǎn)歷修改

簡(jiǎn)歷是敲門磚,先把簡(jiǎn)歷修改好,要能突出自己的能力,不要有太多沒用的話術(shù)。

簡(jiǎn)歷一般分為個(gè)人信息、自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、技能證書6個(gè)模塊組成。

個(gè)人信息沒有什么可說的,主要講講教育經(jīng)歷、自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷。

教育經(jīng)歷如果自己學(xué)校比較好,是211/985的,可以把教育經(jīng)歷放在第二個(gè)模塊,不然放在后面;

自我評(píng)價(jià),很多人都會(huì)寫,自己工作熱情、性格開朗、抗壓力強(qiáng)類似的,這種話看的太多了,體現(xiàn)不出現(xiàn)自己的亮點(diǎn)。

產(chǎn)品經(jīng)理可以從產(chǎn)品能力、技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)管理、性格特質(zhì)上面分別介紹一下自己,就像性格特質(zhì)那塊,比如我之前寫的,喜歡寫作,自己運(yùn)營公眾號(hào),各平臺(tái)專欄作家,全網(wǎng)閱讀量100萬+,這樣就會(huì)更能體現(xiàn)自己,并且會(huì)讓面試官眼前一亮;

工作經(jīng)歷,如果自己短時(shí)間有很多工作經(jīng)歷的話,很早之前的企業(yè)可以適當(dāng)刪掉,背調(diào)也最多會(huì)背調(diào)最后的兩份工作;工作經(jīng)歷太多,會(huì)讓面試官覺得你不太穩(wěn)定。

項(xiàng)目經(jīng)歷,一定要想清楚自己的規(guī)劃,到底是找C、B還是G端,有側(cè)重點(diǎn)的寫自己項(xiàng)目經(jīng)歷,因?yàn)檫@兩年大公司招人,主要是看崗位的匹配程度,有很多小伙伴找B端的企業(yè),簡(jiǎn)歷里面很多C端項(xiàng)目,公司一看就不匹配,肯定沒有面試的機(jī)會(huì)了。

2. 聚焦行業(yè)和項(xiàng)目

對(duì)于簡(jiǎn)歷,最主要的問題是不太聚焦,因?yàn)樵跉v史的工作中,做過B端和C端的產(chǎn)品,都有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),沒有側(cè)重點(diǎn),項(xiàng)目相對(duì)比較多的情況下,自已要定位一下往哪個(gè)方面去求職,思考明確之后,簡(jiǎn)歷上重點(diǎn)放和這個(gè)方向有關(guān)的項(xiàng)目,并加以詳細(xì)描述。

因?yàn)槊嬖嚨墓酒鋵?shí)也是根據(jù)你做的項(xiàng)目來看匹配度,如果放一些不相關(guān)的項(xiàng)目,會(huì)干擾面試官對(duì)你簡(jiǎn)歷的篩選,如果你的匹配度很高,邀約面試的幾率就大大增加。

3. 全力準(zhǔn)備自己的項(xiàng)目

這塊是面試企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的,關(guān)于項(xiàng)目,主要要向面試官介紹項(xiàng)目背景和產(chǎn)品核心的功能點(diǎn)和亮點(diǎn),還有項(xiàng)目推進(jìn)過程中的需求來源、設(shè)計(jì)思路和形成的一些方法論,除此之外,還會(huì)考察你的數(shù)據(jù)分析的能力。

項(xiàng)目背景其實(shí)就是交代這個(gè)項(xiàng)目針對(duì)的用戶群體、使用場(chǎng)景、解決了用戶什么需求和痛點(diǎn);

產(chǎn)品核心功能亮點(diǎn),是有區(qū)別并強(qiáng)于競(jìng)品的地方;

需求來源考驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)需求具體是由業(yè)務(wù)直接提出的還是自己通過需求調(diào)研、數(shù)據(jù)分析得出的;

設(shè)計(jì)思路,針對(duì)這些需求,你是怎么將用戶需求轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品需求的,通過怎么的功能去解決的;

方法論,在需求調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中自己有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、收獲,總結(jié)歸納針對(duì)這些需求統(tǒng)一的解決方案。

數(shù)據(jù)分析能力,是想要去C端必須具備的能力,因?yàn)镃端同質(zhì)化嚴(yán)重,很難通過一個(gè)好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來吸引用戶,大部分是通過運(yùn)營,而運(yùn)營最重要的工作就是針對(duì)不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化的分析,來指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或策略執(zhí)行。

所以,面試官不在乎你做了多少功能,畫了多少原型,寫了多少文檔,這種都屬于執(zhí)行層的東西,那些大廠的面試官只會(huì)在乎你在這個(gè)過程中的思考、成長和收獲。

4. 小公司練手面試

如果很久沒有出去過面試,沒有很多的面試經(jīng)驗(yàn),起初的面試會(huì)緊張,對(duì)自己的能力也沒有一個(gè)認(rèn)知。

因此,剛開始不要投遞自己喜歡的公司,可以找一些比較小的自己也不會(huì)去的公司練練手,通過前面的練手,就能大概對(duì)自己的能力有一個(gè)認(rèn)知,也了解市場(chǎng)情況和自己面試發(fā)揮的情況,回去后也可以復(fù)盤優(yōu)化面試過程中的話術(shù),慢慢就會(huì)找會(huì)面試的狀態(tài)。

當(dāng)對(duì)自己的面試很有信心的時(shí)候,就可以開始投遞自己心儀的大廠了。

二、主要面試了哪些大廠?有哪些印象深刻的問題?

面試了阿里、騰訊、美團(tuán)、京東、字節(jié)、新東方、微店、去哪旅行兒。

1. 職業(yè)的規(guī)劃

職業(yè)的規(guī)劃,因?yàn)閺墓ぷ鹘?jīng)歷來看,偏頻繁一些,會(huì)問到你換每一份工作是基于什么考慮的?有沒有想清楚自己的職業(yè)規(guī)劃?主要看重個(gè)人的穩(wěn)定性。

之前的離職可以歸結(jié)到兩個(gè)原因,一是公司發(fā)展原因;二是自己的個(gè)人成長和職業(yè)規(guī)劃原因。

可以這樣回答:

對(duì)于短期,我希望通過深入了解學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),提升我的產(chǎn)品基礎(chǔ)技能和團(tuán)隊(duì)的管理技能,希望成為這個(gè)行業(yè)的專家。中期目標(biāo)是在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用,可能涉及到領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目或者跨部門協(xié)作。長期來看,我希望在產(chǎn)品管理領(lǐng)域擔(dān)任更高級(jí)別的職務(wù),或者甚至考慮創(chuàng)業(yè)。我計(jì)劃通過不斷學(xué)習(xí)和積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),對(duì)貴公司的文化和價(jià)值觀深感認(rèn)同,相信這里提供了我實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的良好平臺(tái),我期待能夠在這里為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2. 數(shù)據(jù)的分析

這塊各大廠都會(huì)問的比較多,會(huì)考察數(shù)據(jù)的核心的基礎(chǔ)指標(biāo)有哪些?怎么對(duì)這些數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行劃分?你做了哪些功能點(diǎn),提升了這些功能指標(biāo),并且怎么界定你真的提升了這些指標(biāo)?

三、數(shù)據(jù)分析的步驟是怎么樣的?

數(shù)據(jù)分析主要分為數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。

數(shù)據(jù)收集是基礎(chǔ),涉及到從各種渠道和工具中獲取原始數(shù)據(jù)。例如,一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用可能使用第三方工具來追蹤用戶的行為數(shù)據(jù),如頁面瀏覽時(shí)長、點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。而在電商平臺(tái),數(shù)據(jù)可能來源于用戶的搜索記錄、購物車添加、訂單生成等行為。這些原始數(shù)據(jù)為后續(xù)的分析提供了豐富的素材。

數(shù)據(jù)清洗則是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際的數(shù)據(jù)收集過程中,常常會(huì)遇到重復(fù)數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)或不相關(guān)的數(shù)據(jù)。這些“噪音”會(huì)影響到分析的準(zhǔn)確性。因此,需要通過各種方法,如去重、校驗(yàn)和篩選,來確保數(shù)據(jù)的純凈度。

深入的數(shù)據(jù)分析是核心,它涉及到使用統(tǒng)計(jì)方法、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)來挖掘數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢(shì)。例如,通過對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)的分析,產(chǎn)品經(jīng)理可以發(fā)現(xiàn)某個(gè)功能的使用率低下,或者某個(gè)頁面的跳出率異常高。這些發(fā)現(xiàn)為產(chǎn)品的優(yōu)化提供了方向。

數(shù)據(jù)可視化則是將復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為直觀的圖表和報(bào)告,幫助團(tuán)隊(duì)更好地理解和利用數(shù)據(jù)。一個(gè)好的數(shù)據(jù)可視化工具可以將數(shù)據(jù)“說話”,使得非技術(shù)人員也能夠快速理解數(shù)據(jù)背后的含義。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策意味著基于數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來制定策略和行動(dòng)計(jì)劃。這不僅提高了決策的科學(xué)性,也確保了產(chǎn)品方向的正確性。

四、對(duì)于校招的同學(xué)怎么才能從事產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位?

如果你是校招的同學(xué),想要從事產(chǎn)品經(jīng)理的崗位,可以通過以下途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,以增加應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理崗位的競(jìng)爭(zhēng)力:

1. 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)

  • 可通過產(chǎn)品書籍,如《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》、《幕后產(chǎn)品》、《產(chǎn)品經(jīng)理方法論》等,還有網(wǎng)站,如《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》、PMTalk,了解產(chǎn)品經(jīng)理的基本職責(zé)和工作內(nèi)容,理解產(chǎn)品生命周期管理。
  • 學(xué)習(xí)關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研、用戶調(diào)研、競(jìng)品分析等方面的知識(shí)。
  • 可以嘗試參加一些產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程,這些課程相對(duì)比較成體系。

2. 實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

  • 參與學(xué)?;蛘n外的項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)成員,親身體驗(yàn)項(xiàng)目管理的流程。
  • 制定一個(gè)小型的產(chǎn)品計(jì)劃,包括市場(chǎng)調(diào)研、用戶調(diào)研、競(jìng)品分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),鍛煉自己的產(chǎn)品思維和解決問題的能力。

3. 個(gè)人項(xiàng)目或?qū)嵙?xí)

  • 創(chuàng)辦個(gè)人項(xiàng)目,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì),積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
  • 爭(zhēng)取進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的實(shí)習(xí),即使是在其他領(lǐng)域也能鍛煉一些與產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的技能,例如項(xiàng)目協(xié)調(diào)、溝通協(xié)作等。

4. 建立個(gè)人品牌

  • 在社交媒體上分享自己的學(xué)習(xí)心得、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等,建立個(gè)人品牌。
  • 參與產(chǎn)品管理社區(qū)或論壇,與行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者互動(dòng),了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。

5. 培養(yǎng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力

  • 加強(qiáng)溝通和表達(dá)能力,這是產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中非常重要的一項(xiàng)技能。
  • 鍛煉團(tuán)隊(duì)合作精神,產(chǎn)品經(jīng)理需要與開發(fā)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及其他相關(guān)部門密切協(xié)作。

6. 準(zhǔn)備面試

  • 針對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理崗位常見的面試題目,提前準(zhǔn)備自己的答案,強(qiáng)調(diào)與學(xué)習(xí)和實(shí)踐相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。
  • 參與模擬面試,向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教并改進(jìn)自己的表達(dá)和思維能力。

五、覺得今年的就業(yè)形勢(shì)是否真的很差?有什么建議給到大家?

競(jìng)爭(zhēng)力大,通過面試的這些大廠,其實(shí)有幾個(gè)面試發(fā)揮的還不錯(cuò),但是面試官會(huì)說,這邊還有幾個(gè)候選者,我們綜合考慮一下,競(jìng)爭(zhēng)力還是蠻大的。

崗位相對(duì)較少,也可能和已經(jīng)到11月份這個(gè)時(shí)間段有關(guān),到年底了,公司都在準(zhǔn)備年終的考核和整理明年的崗位需求,現(xiàn)在開放的很少。

但是總會(huì)有相關(guān)公司有需求,會(huì)有相應(yīng)的崗位放出來,只要自己的能力足夠強(qiáng),對(duì)某個(gè)行業(yè)有自己認(rèn)識(shí)和理解,有核心競(jìng)爭(zhēng)力,就業(yè)環(huán)境差跟自己的關(guān)系其實(shí)不大,都會(huì)作為各大公司爭(zhēng)搶的對(duì)象。

對(duì)于找工作的建議,千萬不要裸辭,騎驢找馬是最好的選擇,而且不管是自我選擇還是被迫選擇,大家都要好好調(diào)整自己的心態(tài),好好準(zhǔn)備面試,最重要的就是對(duì)于簡(jiǎn)歷的修改和項(xiàng)目的準(zhǔn)備,面試完復(fù)盤總結(jié),總會(huì)找到自己滿意的工作的。

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專欄作家

晨陽產(chǎn)品筆記,公眾號(hào):晨陽產(chǎn)品筆記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。從小廠研發(fā)到阿里系高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,主要從事G端物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

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評(píng)論
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  1. 現(xiàn)在寫簡(jiǎn)歷也是一門技術(shù)活,越來越多的機(jī)構(gòu)開始明碼標(biāo)價(jià)修改簡(jiǎn)歷,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,感覺具有最大競(jìng)爭(zhēng)力的還是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和過往經(jīng)歷。這是無論怎么靠言語包裝都沒辦法弄虛作假的。

    來自廣東 回復(fù)
  2. 還是得好好調(diào)整自己的心態(tài),準(zhǔn)備好面試,盡力而為

    來自安徽 回復(fù)
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