成年人的六一,是讓自己保持學(xué)習(xí)

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B端产品经理要负责对目标行业和市场进行深入的分析和调研,了解客户的需求、痛点、期望和行为,找到产品的价值主张 🔗

流量紅利已經(jīng)消失,但用戶紅利仍在。

——新物種咨詢CEO靜秋

從前做生意,商業(yè)重心是“產(chǎn)品”;現(xiàn)在做生意,商業(yè)重心是“人”

——社群運營與裂變專家羅俊敏

今天是兒童節(jié),2019產(chǎn)品經(jīng)理大會在成都圓滿舉行。

在數(shù)字化時代、生存時代下,行業(yè)競爭不斷加劇,產(chǎn)品經(jīng)理只有主動完成自我迭代與思維變革,才能在競爭中站穩(wěn)腳步,逃離淘汰者行列。

從產(chǎn)品運營、內(nèi)容運營,聊到數(shù)據(jù)思維、技術(shù)思維……本次大會匯聚了成都互聯(lián)網(wǎng)圈有料的實戰(zhàn)派,與大家一起探索變化趨勢下互聯(lián)網(wǎng)人的新生之路。

跟著小編的記錄,一起來看看這場創(chuàng)新大會吧:

現(xiàn)場布置

大會開始前,工作人員和志愿者早早就已經(jīng)將會場布置完畢,就等著大家的到來啦:

簽到環(huán)節(jié)

而據(jù)說,大會主辦方還特意為每位小伙伴們準備了紅領(lǐng)巾呢~驚不驚喜?意不意外?滿滿都是童年回憶啊~

嘉賓分享

大會開始,第一位出場的是新物種咨詢CEO靜秋老師,她給大家?guī)淼氖恰懂a(chǎn)品人的能力變革》:

靜秋老師認為:在數(shù)字化時代,流量紅利已經(jīng)消失,但用戶價值仍有紅利。產(chǎn)品人要緊抓這一點,乘勢而為,完成能力變革。

產(chǎn)品人的能力變革要從以下三點入手:

  1. 新趨勢:產(chǎn)品-服務(wù);流量-流量池;品牌-觸點。
  2. 新方法:新技術(shù);新產(chǎn)品運營。
  3. 新能力:出色的產(chǎn)品能力與運營能力,打造出優(yōu)秀的品牌和不菲的收入。

第二位出場的是騰訊社交及即時通訊產(chǎn)品專家@Ron老師,他分享的主題是《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型與成長》:

Ron老師認為:產(chǎn)品經(jīng)理的成長分為四個階段:

  1. 認知差異主導(dǎo)——需要有網(wǎng)感
  2. 專業(yè)度差異主導(dǎo)——為用戶提供更好的產(chǎn)品體驗
  3. 目標差異主導(dǎo)——增長黑客一將難求
  4. 創(chuàng)新差異主導(dǎo)

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基本轉(zhuǎn)變——方法遷移、思維模式創(chuàng)新之下,產(chǎn)品經(jīng)理要緊抓三個法寶——用戶需求、數(shù)據(jù)增長、商業(yè)化。

接下來分享的是字節(jié)跳動B端數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理@孫瑞達 老師,他分享的主題是《產(chǎn)品經(jīng)理的“非典型化”修煉》:

孫瑞達老師分享了他的觀點——互聯(lián)網(wǎng)下半場,產(chǎn)品經(jīng)理需要逆向思維:

  • 上半場,做典型產(chǎn)品經(jīng)理,用產(chǎn)品思維解決各行各業(yè)的問題;
  • 下半場,做非典型產(chǎn)品經(jīng)理,用垂直領(lǐng)域的認知為產(chǎn)品賦能。

具體來說,可以表現(xiàn)為以下幾點:

  • 產(chǎn)品經(jīng)理的B端思維修煉——升維認知
  • 產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)思維修煉——概率認知
  • 產(chǎn)品經(jīng)理的AI思維修煉——借力認知

第四位嘉賓是前京東產(chǎn)品總監(jiān),一起教育科技產(chǎn)品負責(zé)人@何曉強老師,他分享的主題是《新零售時代下的智能產(chǎn)品與運營》:

何曉強老師綜合自己的經(jīng)驗與思考,得出一個觀點——互聯(lián)網(wǎng)正從線上走入傳統(tǒng)行業(yè)。

例如:

  • 技術(shù)引領(lǐng)變革——大數(shù)據(jù)、人工智能、量子計算機的廣泛運用
  • 產(chǎn)業(yè)模式升級——新零售、互金、互教崛起
  • 去中心化——行業(yè)界限被打破,以端為中心

第五位登場分享的是極光開發(fā)者服務(wù)產(chǎn)品總監(jiān)@張希老師,他給大家?guī)淼氖恰懂a(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)功修煉——技術(shù)基礎(chǔ)》的精彩分享:

在競爭以及淘汰愈演愈烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握行業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)知識,才能具備說服力,進而實現(xiàn)推動力成長。而作為一名軟件產(chǎn)品經(jīng)理,更需要掌握技術(shù)基礎(chǔ)了。

那么,需要學(xué)習(xí)的技術(shù)基礎(chǔ)有哪些呢?

  • 專業(yè)術(shù)語
  • 熟悉技術(shù)歷史——從計算機使用者看產(chǎn)品迭代;算盤-圖靈機-大型機-PC-移動移動智能設(shè)備。
  • 編程基礎(chǔ)——時間充裕者可以面向過程、面向?qū)ο蟾鬟x一門;符合日常使用;SQL語句。

第六位登場分享的是神策數(shù)據(jù)產(chǎn)品總監(jiān)@杜明翰老師,他分享的主題是《當我們在談產(chǎn)品智能時,我們在談什么》:

杜明翰老師從星巴克、麥當勞的個性化體驗說起,分析了個性化和游戲化是如何激發(fā)用戶的消費和互動的。

進而,杜明翰老師講到了如何讓產(chǎn)品做到精準推薦:

  • 根據(jù)用戶、場景差異對信息進行合理排序,過濾解決信息過載問題的一套機制。
  • 精準推薦方法:基于畫像和標簽;協(xié)同過濾;深度學(xué)習(xí)。

第七位嘉賓是前阿里高級產(chǎn)品運營專家@蔣治平老師,他分享的主題是《基于用戶增長的下半場戰(zhàn)略》:

掌握用戶增長的下半場思維,要了解一下幾個方面:

  • 一點:用戶增長是一個系統(tǒng)工程
  • 二面:持續(xù)增長、人群變現(xiàn)
  • 三問:我是誰、我服務(wù)誰、我提供什么核心價值

最后一位嘉賓,是新媒體全棧運營專家@羅俊敏老師,她分享的主題是《冰山之下,泛亞文化經(jīng)濟的崛起》:

羅俊敏老師認為,當下商業(yè)的重心是人,因此:

  • 好的產(chǎn)品要主動找用戶
  • 好的產(chǎn)品經(jīng)理要主動撩用戶
  • 人的深層次需求體現(xiàn)在文化上

以上八位嘉賓分享了精彩的內(nèi)容,真是讓人受益匪淺啊。

產(chǎn)品經(jīng)理不僅要做到工作技能的學(xué)習(xí),也要做到產(chǎn)品思維的進步。

讓我們看一下大會現(xiàn)場的小伙伴都是怎么學(xué)習(xí)的,其中有沒有你的身影呢?

胸前的紅領(lǐng)巾都好漂亮φ(゜▽゜*)?

精彩花絮

評價一次大會的質(zhì)量好不好,看大家的朋友圈就知道啦o(* ̄▽ ̄*)ブ:

以上就是本次大會的嘉賓分享和精彩照片啦,最后,肯定還有大家的大合影:

沒有去到現(xiàn)場的小伙伴,可以掃描以下二維碼,觀看本次大會精彩照片:

PPT下載:

PPT資料在大會結(jié)束后,嘉賓確認后10個工作日之內(nèi)發(fā)布(PPT為嘉賓所在公司公關(guān)確認后的版本);掃描下方二維碼回復(fù)關(guān)鍵詞“成都產(chǎn)品”即可獲?。?/p>

嘉賓總結(jié)將會在大會結(jié)束后陸續(xù)發(fā)布到人人都是產(chǎn)品經(jīng)理官網(wǎng)和微信公眾號,歡迎多多關(guān)注。

大會視頻將在大會結(jié)束后30個工作日內(nèi)在“起點學(xué)院”App內(nèi)上架,所有購票用戶,會收到郵件通知。

視頻上架后,在應(yīng)用商店或App Store搜索“起點學(xué)院”下載APP,搜索“大會”即可觀看。

衷心感謝

感謝百忙之中抽空參與分享的8位嘉賓!正是因為有著各位前輩們的精彩分享,互聯(lián)網(wǎng)人才能不斷成長:

感謝金牌合作伙伴極光、分秒網(wǎng)絡(luò)、神策數(shù)據(jù)等各位金主爸爸們的支持:

感謝現(xiàn)場二十幾位性感小鮮肉和幾位性感臘肉的大力支持!??!(?`ω′?),正因為有大家的辛苦付出,本次大會才能完美結(jié)束:

謝謝今天每一位到場的童鞋,是你們和我們一起共同度過了如此快樂的周末。

2021行業(yè)大會全國巡回預(yù)告

聚焦運營增長策略、產(chǎn)品經(jīng)理能力變革之路、產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)方法、B端創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)變革等熱門話題板塊,匯聚上百位一線實戰(zhàn)專家,數(shù)千位圈內(nèi)精英,分析前沿創(chuàng)新實踐,探索2021產(chǎn)品與運營新可能。

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評論
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  1. ron哥講的很有深度,瑞達老師講的很實用,俊敏老師結(jié)合時代的變化來講了產(chǎn)品經(jīng)理能力的變化。這是印象最深的三位

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