10萬人圍觀競拍,82年雪碧如何用老梗在抖音玩出新增長?
曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)熱梗能“1982 年的雪碧”,被官方致敬,來瓶82年的雪碧不再是說說而已。本文對「雪碧致敬1982」系列新品整場活動進行復(fù)盤拆解,一起來探索82年雪碧如何用老梗在抖音玩出新增長?
來瓶 82 年的雪碧不再是玩笑。曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)熱梗“1982 年的雪碧”,被官方玩梗致敬,成為了?雪碧致敬1982?;抖音網(wǎng)友的 DIY 版 “1982 雪碧禮盒”開箱熱潮,也成為了雪碧與抖音電商超級品牌日的靈感來源,創(chuàng)新推出了「雪碧致敬1982」抖音電商超級品牌日限定木桶禮盒。經(jīng)過一場意想不到的競拍會首發(fā)亮相后,「雪碧致敬 1982」限定玻璃瓶上線 2 天即售罄。伴隨從抖音火到全網(wǎng)的高熱討論,雪碧繼去年瓶身換色之后,再度成為了飲料界的頂流。
為什么越來越多大牌選擇在抖音電商首發(fā)尖貨?又如何利用抖音電商的全域優(yōu)勢,實現(xiàn)流量、銷量雙爆破?刀法將對「雪碧致敬1982」系列新品整場活動進行復(fù)盤拆解,找到品牌在抖音電商超級品牌日用內(nèi)容反哺產(chǎn)品、打造爆品、實現(xiàn)品銷爆發(fā)的方法路徑。
01 原生內(nèi)容極致還原,競拍引爆聲量
這次「雪碧致敬 1982」系列新品的創(chuàng)意靈感源于對“梗文化”的精準洞察。
由于雪碧的快消品有限保質(zhì)期與 82 年久遠年代感之間具有強烈沖撞和幽默感,不少年輕人把“82年的雪碧”一梗用于一本正經(jīng)的自我調(diào)侃。此次官方下場正是從此出發(fā),用蓋章認證產(chǎn)品表達對經(jīng)典梗的致敬。
相較包裝和視覺設(shè)計層面的玩梗致敬,更出圈的是,噱頭周邊和發(fā)布玩法。與抖音電商超級品牌日的合作,進一步強化了整體活動的調(diào)性把控和傳播勢能。
在抖音,曾有眾多網(wǎng)友玩梗,開箱測評“DIY 版 1982 年雪碧”,展現(xiàn)了禮盒這一形式所帶來的神秘感與儀式感與雪碧形成的對比效果。大家想要看這種極致反差感所帶來的戲劇性。
而此次,雪碧聯(lián)合抖音電商超級品牌日推出的「雪碧致敬 1982」限定木桶禮盒,正是在網(wǎng)友開箱 DIY 木桶禮盒的洞察之下,對網(wǎng)友期待做出的回應(yīng)。首先在直觀可見的形式上,通過用“玻璃瓶 + 木桶”這一常規(guī)高端“紅酒”包裝把“82年的雪碧”的高級感展現(xiàn)到極致;再通過僅 600 套的發(fā)行量、每一套匹配手寫序列號專屬飲用說明書、抖音電商獨家售賣等一系列時間和次序上的稀缺性,對此次禮盒的“鄭重其事”進一步強化。
極致的產(chǎn)品需要極致的宣發(fā)形式才能被更好地看到。借助抖音平臺的流量優(yōu)勢和多樣的產(chǎn)品玩法,雪碧聯(lián)合抖音電商超級品牌日以別具新意的形式——雪碧首場全球競拍會直播,為「雪碧致敬1982」系列舉辦了新品發(fā)布會。常見于文玩珠寶的競拍形式創(chuàng)新應(yīng)用在飲料品牌上,形式本身就很有趣吸睛,會讓消費者產(chǎn)生好奇心理。而整場競拍會直播無論是內(nèi)容層面的極致優(yōu)雅氛圍打造,還是機制層面的互動玩法,都在將「82年的雪碧」一本正經(jīng)幽默的調(diào)性貫穿始終,來強化來瓶82年的雪碧,真的不再只是一個玩笑。
“總裁專業(yè)戶”王耀慶作為首席品鑒官領(lǐng)銜品鑒“82 年的雪碧”,搭配高雅小提琴演奏詼諧解說產(chǎn)品,在一眾黑西服白手套的保鏢簇擁下出場,對著鏡頭優(yōu)雅舉杯……
直播間充滿戲劇性的演繹頻頻引發(fā)彈幕刷屏,讓消費者快速“入戲”、擁有沉浸式體驗。在直播間限定競拍 5 款奢華定制套組,享受專人、專車、專線的奢品配送服務(wù);或是暢游亞洲的拉菲釀造基地,探尋專屬于82年的尊貴與榮光……
這一系列創(chuàng)新玩法的設(shè)置,進一步放大了產(chǎn)品噱頭,調(diào)動了消費者的參與意愿。受益于抖音平臺的流量優(yōu)勢和創(chuàng)新的互動玩法機制,競拍會實時在線最高達到 10w+ 的圍觀人數(shù)、累計 380w+ 人次的觀看量、達人頻頻互動引發(fā)的高熱關(guān)注度,讓這次營銷事件在大眾和行業(yè)側(cè)都獲得了聲量和口碑。
與此同時,直播前線上、線下的強預(yù)熱造勢引發(fā)的微博抖音雙熱榜、大流量霸屏露出,也為整場競拍會熱度蓄水打好了流量基礎(chǔ)。
更多復(fù)盤來看,這次誕生于梗文化的營銷事件之所以能如此出圈,一方面是對用戶興趣點精準洞察之上極致放大產(chǎn)品噱頭,以極致還原原生內(nèi)容的產(chǎn)品直接打到消費者“癢點”;另一方面是利用抖音流量優(yōu)勢和內(nèi)容生態(tài)打造飲料行業(yè)首場競拍會直播,以極致創(chuàng)新玩法形式充分調(diào)動消費者的參與積極性和購買欲,實現(xiàn)新品成爆品。這一系列動作中,抖音電商的 “內(nèi)容 + 商品”全域場景、高流量用戶池、完善的競拍直播機制,缺一不可。
02 全域興趣電商,縮短營銷轉(zhuǎn)化路徑
高舉高打的競拍會引爆了全網(wǎng)熱度,要達到品效合一,還需要把高熱度延長成持續(xù)發(fā)酵的長尾流量,并最終把流量轉(zhuǎn)化成銷量。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是承接長尾流量的基礎(chǔ)??梢钥吹?,競拍會結(jié)束之后兩天內(nèi),抖音上具有強內(nèi)容能力和粉絲流量基礎(chǔ)的達人們陸續(xù)發(fā)布高質(zhì)感大片,對“82年的雪碧”進行一本正經(jīng)幽默的創(chuàng)新演繹。
強趣味+幽默性的達人創(chuàng)作視頻,進一步強化了「雪碧致敬 1982」的品質(zhì)調(diào)性和傳播度;而高質(zhì)感的內(nèi)容通過抖音高效的承接方式,縮短了營銷的轉(zhuǎn)化鏈路。
刀法之前的文章有提過,今年抖音電商正式將經(jīng)營模型從“FACT+”升級成了“FACT+S”,升級重點就在“S”-貨架場上。通過“搜索運營” + “店鋪/達人櫥窗商品卡”+“商城推薦頻道活動”三個通道,品牌商家可以在抖音電商實現(xiàn)“內(nèi)容 – 銷售”的最短轉(zhuǎn)化路徑,實現(xiàn)最高的轉(zhuǎn)化效率。
這次“雪碧致敬 1982”活動里,主要通過兩個動作,來完成“內(nèi)容-銷售”的高效轉(zhuǎn)化。
一是,設(shè)置“評論區(qū)彩蛋”讓用戶在互動同時完成轉(zhuǎn)化:在達人視頻評論區(qū)設(shè)置「雪碧1982」為彩蛋關(guān)鍵詞,用戶輸入后即解鎖新品彩蛋,點擊后即刻跳轉(zhuǎn)至活動頁,實現(xiàn)新品快速下單。
二是,掛載小藍詞引導(dǎo)搜索:通過在達人創(chuàng)意視頻評論區(qū)置頂鏈接引流活動頁和掛載小藍詞引導(dǎo)搜索,引流到品牌直播間和商品卡進行銷售承接。
通過 KOL + 達人矩陣,品牌實現(xiàn)了快速觸達不同人群,從而實現(xiàn)了中心化品牌活動到全抖音泛人群種草的轉(zhuǎn)化。獲益于抖音平臺超 6 億 DAU 的影響力,「雪碧致敬1982」進一步從抖音擴散至全網(wǎng),撬動了全社媒平臺的自然發(fā)酵討論。至此,通過品牌活動爆破撬動流量、達人+KOL矩陣承接發(fā)酵,基本完成了新品首發(fā)到種草的環(huán)節(jié)。而高效的承接機制,又為好的內(nèi)容縮短了轉(zhuǎn)化路徑。
從這次「雪碧致敬1982」的案例不難看出,高效的轉(zhuǎn)化鏈路是實現(xiàn)“82 年的雪碧”內(nèi)容出圈到生意爆發(fā)、聲量銷量雙贏的關(guān)鍵所在,這也是抖音全域興趣電商的差異化優(yōu)勢。只有充分利用抖音平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)、完善內(nèi)容-貨架的轉(zhuǎn)化路徑,才能最大限度擴大流量、延長話題熱度,將流量轉(zhuǎn)化成銷量,幫助新品快速打爆。
03 分析師點評
復(fù)盤來看,這次雪碧 x 抖音電商超級品牌日的互動,是從內(nèi)容洞察出發(fā),用戶自發(fā)生產(chǎn)內(nèi)容反哺產(chǎn)品創(chuàng)作,生成 S – 商品;再基于商品特質(zhì),用“FACT”模型中的 Campaign 引爆流量、Top KOL 增加長尾破圈,并利用達人矩陣和品牌陣地進一步促進商品轉(zhuǎn)化。
用內(nèi)容撬動流量,已經(jīng)成為業(yè)界共識。而基于已有內(nèi)容做營銷,一方面會因為有一定討論的基礎(chǔ)受眾而容易達到傳播效果,但另一方面也面臨著消費者有對內(nèi)容的前置預(yù)期,從而對內(nèi)容還原度有更高要求、對傳播形式有著更大挑戰(zhàn)。抖音作為內(nèi)容平臺,在內(nèi)容洞察以及內(nèi)容傳播上有著與生俱來的優(yōu)勢?;诔墒斓膬?nèi)容機制、個性化推送,對于用戶需求、場景還原具有更高的精準度。
誕生于 82 年熱梗的雪碧 x 抖音電商超級品牌日限定木桶禮盒的“爆款長成記”可以說是把網(wǎng)友創(chuàng)意變成現(xiàn)實,是“內(nèi)容反哺產(chǎn)品”的典型范例。要達成這一效果,不僅需要對用戶洞察的高敏感度,也需要平臺有能夠支撐“內(nèi)容 – 商品 – 內(nèi)容”這一循環(huán)實現(xiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施。
作者:Siete
來源公眾號:刀法研究所(ID:DigipontClub),洞察新消費,賦能新品牌,剖析新營銷,成就中國好品牌。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體 @刀法研究所 授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。
我覺得一個品牌樹立一個梗很不容易,這個梗能在大眾心里面留很久,也是他有的本事啊,所以他用這個梗來營銷,我覺得沒有什么大問題
今年雪碧喝的有點多了??突然不怎么喜歡喝可樂
來瓶生可樂壓壓驚