產(chǎn)品經(jīng)理如何用產(chǎn)品思維做投資
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,要如何用產(chǎn)品經(jīng)理去進行投資呢?這篇文章的筆者通過下面的文章分享如何用產(chǎn)品思維來設計一個穩(wěn)定盈利的投資策略的相關內容,感興趣的同學可以接著往下看看哦!或許對你有所幫助。
作為一個在一線大廠工作多年的產(chǎn)品經(jīng)理,通過合理的產(chǎn)品設計滿足用戶需求已經(jīng)成為一種本能的思考方式。在投資中,其實產(chǎn)品思維對于構建一個穩(wěn)健的投資策略同樣有效。
今天聊一聊如何用產(chǎn)品思維來設計一個穩(wěn)定盈利的投資策略。
我們從做產(chǎn)品設計和發(fā)展路徑”用戶需求-設計產(chǎn)品方案-MVP驗證-迭代-用戶增長”的角度來看一個穩(wěn)定盈利的投資策略如何設計。
一、理解用戶需求
對于投資來說,用戶就是我們自己。
理解自己的需求是第一步。用戶需求與我們的性格,當前資金量,預期有關比如
- “我不想花太多時間研究公司,50萬資金,但是想要拿到20%以上的年化收益,能承受一定風險”。
- “我不接受任何虧損風險,收益盡量高”。
- “600萬資金,想要躺平獲得10%的年化收益,要求風險低(最大虧損1%以內),流動性好”。
- “我有熱情有時間研究策略,100萬資金,想要拿到40%以上的年化收益,能承受一定風險,但是不能接受超過20%的虧損”。
不同的人對于投入的時間精力,風險的承受能力,預期的收益都有很多不同,在理解了需求的基礎上,我們就可以著手設計自己的投資策略。
二、產(chǎn)品方案設計
在明確了需求以后,我們就可以利用已有的工具去設計投資方案,同時需要基于歷史數(shù)據(jù)對方案的可行性進行分析。
比如
1)”我不想花太多時間研究公司,但是想要拿到20%以上的年化收益,能承受一定風險”。
設計方案:買巴菲特的公司伯克希爾哈撒韋的股票,伯克希爾哈撒韋1965年以來,年化收益20%以上,讓老頭幫你炒股,大概率跑贏99%以上的投資人。
2)“我想要躺著獲得10%的年化收益,要求風險低,流動性好”。
設計方案:國債逆回購+貨基套利+北交所打新。
3)“我有熱情有時間研究策略,想要拿到40%以上的年化收益,能承受一定風險,但是不能接受超過20%的虧損”。
設計方案:可轉債輪動+小市值輪動?;蛘咂跈郿elta nuturel。從歷史數(shù)據(jù)回測來看是有希望達到高于40%的年化收益并且將最大回撤控制在20%以內。
4)“我不接受任何虧損風險,收益盡量高”。
設計方案:國債逆回購+貨幣基金無風險套利。
有了具體的方案,是不是就可以直接大搞特搞了?答案當然是NO。
三、產(chǎn)品MVP驗證
我們并不清楚方案實際的效果怎么樣,會遇到什么問題。
因此需要先用MVP(最小可行方案)去驗證方案的可行性。投資也是,有了投資策略的方案以后,我們需要上實盤小資金,測試方案是否行得通。
在小資金實盤的過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題。比如作者同時會運行5個以上的策略用于驗證,但是倉位占比加起來不到5%。
四、產(chǎn)品迭代
市場總是千變萬化的,在MVP驗證后,會有各種問題,比如:
- “市場變了,當前方案失效了,拿不到預期的結果。”
- “如果抓住一些脈沖機會,可以拿到更好的收益”
這時候需要根據(jù)遇到的問題去調整方案,直到運行的方案達到預期效果。
五、用戶增長
當方案穩(wěn)固了以后,我們就可以大規(guī)模做增長了。產(chǎn)品的增長目標是有大量的用戶,投資增長目標就是賬戶資金的增長。
我們知道產(chǎn)品增長分為付費增長,和免費增長。付費增長主要是花錢投放,免費增長是不花錢自然的增長。
付費增長在產(chǎn)品中是一把雙刃劍,用得好能快速帶來產(chǎn)品的爆發(fā),而用得不好,投的越多死的越快。
投資中也是一樣的道理。
一個投資賬戶的自有本金快速增長是最健康的狀態(tài),但是市場有時候會有大幅低估的時候。這時候就可以考慮付費增長了拿盆去接。
付費增長對應投資就是杠桿,成本就是杠桿成本。當我們明確能計算出預期收益大幅高于成本,并且風險可控的時候,杠桿就是賬戶爆發(fā)的巨大助力。反之亂用杠桿死得比誰都快。這里特地強調,和我反對產(chǎn)品沒成熟就大規(guī)模做投放一樣,新手投資者也不要用杠桿。
在完成了上述整個閉環(huán)后,一個成熟的投資策略就形成了。正如一個產(chǎn)品成功后,也不能停下創(chuàng)新的腳步。此時投資也不能固步自封,在主倉位運行成熟策略的同時,也需要探索新的策略,在當前策略失效后,用新的策略逐步替代失效的策略。
不管是做投資還是做產(chǎn)品,都沒有捷徑。時人不識凌云木,直待凌云始道高。厚積薄發(fā)終有沖破云霄的一天。
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