去年的五月是我產(chǎn)品路的開始，今天是五月的最后一天，我想對(duì)過去一年的工作做個(gè)總結(jié)。

主要學(xué)習(xí)收獲：

• 初步形成系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和工作方法
• 產(chǎn)品能力提升
• 產(chǎn)品周邊能力提升

一、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和工作方法

二、產(chǎn)品能力

和所有的產(chǎn)品小白一樣，我最開始也是掉進(jìn)了各種工具、文檔誤區(qū)。

• 如何使用axure制作一個(gè)逼真的原型？
• 如何用visio繪制流程圖？
• 如何撰寫一份合格的PRD文檔？

錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)，這些都是表達(dá)思維的工具而已，不是PM的核心能力。工具的使用，三五天就可以學(xué)個(gè)大概，而核心的產(chǎn)品思維能力卻不是一朝一夕能習(xí)得的，它需要你不斷的使用、不斷的思考、不斷的分析和不斷的實(shí)踐驗(yàn)證才能有所長(zhǎng)進(jìn)。

在這一年間我認(rèn)為最能提高我產(chǎn)品能力的方法就是窺探其他（要夠多）牛逼的PM他們是如何工作的，他們是如何思考的，再在這個(gè)基礎(chǔ)上去思考他們方法的優(yōu)劣，把合適的留為己用，再通過反復(fù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證優(yōu)化形成自己的一套舒適的工作流，進(jìn)而逐步提升自己的產(chǎn)品能力。

三、產(chǎn)品周邊能力

產(chǎn)品能力是核心中的核心，但是一個(gè)優(yōu)秀的PM怎么可能局限于產(chǎn)品本身？

產(chǎn)品能力和產(chǎn)品周邊能力是相輔相成相互促進(jìn)的。設(shè)計(jì)、技術(shù)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理沒有一項(xiàng)是可以落下的。

【設(shè)計(jì)】

我理解的設(shè)計(jì)是通過美觀、高效、順暢的傳遞信息來解決問題。

在這一年中除了產(chǎn)品，花費(fèi)最多精力的可算是設(shè)計(jì)了，我關(guān)注了很多設(shè)計(jì)類的微博和公眾號(hào)以及看設(shè)計(jì)相關(guān)的書籍，在這些時(shí)間的積累下我的審美能力和對(duì)設(shè)計(jì)的理解能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，我甚至認(rèn)為產(chǎn)品本身就是設(shè)計(jì)的一部分（宏觀來講確實(shí)是這樣），只是思考的側(cè)重點(diǎn)異同而已。這也加深了我對(duì)產(chǎn)品本身的理解，提升了我的產(chǎn)品視野和產(chǎn)品認(rèn)知，收益頗豐。

【技術(shù)】

了解技術(shù)的好處是能更好的進(jìn)行可能性邊界的探索以及和技術(shù)兄弟順暢的溝通。

我是一枚文科學(xué)渣PM，但這不能成為我不去學(xué)習(xí)基本技術(shù)知識(shí)的理由，在過去一年我只是在各位技術(shù)兄弟的包圍下耳濡目染的了解了一些技術(shù)的高頻術(shù)語，且并沒有花太多的時(shí)間去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)（雖然收集了一些學(xué)習(xí)資源），這塊是我的短板，在后面的時(shí)間我不求能親自上陣寫代碼，但求能更順暢的、愉快的和技術(shù)兄弟談笑風(fēng)生。

【營(yíng)銷】

營(yíng)銷的本質(zhì)是建立品牌形象和推廣拉新。

湊巧我是營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)的，雖然在學(xué)校的時(shí)間基本等于走個(gè)過場(chǎng)，但是因?yàn)椤皩I(yè)病”也一直對(duì)這方面有投入自己的精力去學(xué)習(xí)，從而保持我對(duì)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和趨勢(shì)的熟悉度。營(yíng)銷它雖不是決定產(chǎn)品成功與否的勝負(fù)手（產(chǎn)品本身才是），但確能讓一個(gè)好產(chǎn)品成功的周期縮短，讓一個(gè)垃圾產(chǎn)品更快的走向死亡。

【運(yùn)營(yíng)】

我理解的運(yùn)營(yíng)是在產(chǎn)品方向下做用戶需求的探索，做好留存、促活等數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)素質(zhì)。

數(shù)據(jù)是用戶屬性和用戶行為的直接反饋，通過它們?nèi)ヒ院暧^（微觀）的角度去認(rèn)識(shí)思考和認(rèn)識(shí)用戶需求是最直接的方式，有數(shù)據(jù)擺數(shù)據(jù)，盡量避免我認(rèn)為。

【項(xiàng)目管理】

這是一個(gè)PM的基本素質(zhì)。

項(xiàng)目管理其實(shí)并非字面上對(duì)項(xiàng)目的管理，而是對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的人做管理，所以最根本的還是洞悉人性、與人溝通的能力。在規(guī)劃的時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃工作是項(xiàng)目管理的最終目的。

本文為作者@Zoolx（微信公眾號(hào)：chanpinxuetu） 投稿發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并附帶本文鏈接