抱歉,今年我勸各位真的別輕易離職

Darcy
8 評(píng)論 2751 瀏覽 3 收藏 17 分鐘

為什么總有人可以在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)向上生長(zhǎng)?其實(shí)是因?yàn)檫@些人,把不確定的焦慮,變成了確定的前進(jìn)。一起來(lái)看看本文的故事和分享。

形式真這么嚴(yán)峻嗎?

人沒(méi)法跟大環(huán)境抗衡,很多人都這么說(shuō)。

可為什么大家都在喊不景氣的時(shí)候,而有人總是能逆勢(shì)上揚(yáng)?

年初有人唱衰經(jīng)濟(jì),都在喊不要投資,不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),結(jié)果沒(méi)兩個(gè)月,AIGC火了,大模型火了,各路大佬開(kāi)始下場(chǎng)做AI,資本瘋狂砸錢(qián)求進(jìn)場(chǎng)。

也有人說(shuō)現(xiàn)在沒(méi)人愿意掏錢(qián)買(mǎi)東西了,可拼多多5月份發(fā)布的第一季度財(cái)報(bào),收入376.4億元,同比增長(zhǎng)了58.2%。不只拼多多,同樣在增長(zhǎng)的,還有京東。

有人吐槽房市不行了、大廠又裁員、經(jīng)濟(jì)不行了。

但總有人笑而不語(yǔ),不行的就你的經(jīng)濟(jì),我可好著呢。

這些吐槽的人和我從前一樣,完全搞錯(cuò)了方向。

宏觀是我們所有人都在面對(duì)的,而微觀才是我們能有所作為的地方。

像現(xiàn)在很多人的這種焦慮,我?guī)啄昵白哌^(guò)一遭,而且當(dāng)時(shí)的情況比現(xiàn)在還要難。

好在我后來(lái)找到了解法:

怎么把不確定的焦慮,變成確定的前進(jìn),才是我最應(yīng)該關(guān)心的事情。

所以這幾年,其實(shí)不論外面怎么變,雖說(shuō)不是穩(wěn)如泰山,但起碼每次都是有對(duì)策的。

有對(duì)策,心里就不慌。不慌,事情就會(huì)慢慢有起色。

這是那一遭之后,我最大的體會(huì)。

那一遭,真的,痛得我這輩子也忘不了,不過(guò)也成了我這輩子最大的財(cái)富。

你說(shuō)人生好玩吧。

01

早些年啊,我在阿里,每天工作十幾個(gè)小時(shí),有時(shí)候每周6天,各種難題到了我這兒,我都能想辦法解決。

玩得好的幾個(gè)同事都說(shuō)我“活好不粘人”,公司各種獎(jiǎng)勵(lì)多多少少都會(huì)有我的份兒,薪水一年也有快一百萬(wàn)了,日子過(guò)得還算不錯(cuò)。

但時(shí)間一長(zhǎng),我發(fā)現(xiàn)就算我再厲害,也只是大公司里的一顆螺絲釘,公司有我沒(méi)我都一樣轉(zhuǎn)。

而我這么聰明,不能和周?chē)@些人一樣,給人打一輩子工,我得干點(diǎn)什么。

結(jié)果有一次和別人聊的時(shí)候發(fā)現(xiàn),寶媽們買(mǎi)東西,確實(shí)很費(fèi)勁,便宜的東西擔(dān)心質(zhì)量,好的東西折扣又少。

當(dāng)時(shí)我心里暗爽,寶媽們的這些問(wèn)題,他都能解決。要不就做一個(gè)專門(mén)給寶媽的電商平臺(tái)。

憑我的能力和這些年在阿里積累的資源,這種事情不是手到擒來(lái)的么。

辭職、租辦公室、招人,開(kāi)始選品、做app,期待著產(chǎn)品上線,在寶媽圈子里流傳開(kāi)來(lái),每個(gè)寶媽手機(jī)里都有我的app。

一切都看起來(lái)進(jìn)行得很順利,結(jié)果現(xiàn)實(shí)給了我沉重的一擊。

當(dāng)老板,和我想的完全不一樣。

并不是每天開(kāi)開(kāi)會(huì)、見(jiàn)見(jiàn)人,有員工給你辦事,就可以賺錢(qián)了…

不做公司啊,根本不知道什么叫做公司賬戶,什么叫做代理記賬,什么叫做年審…光營(yíng)業(yè)執(zhí)照就夠讓人頭大的,雖然我是找人代辦理的,但是這事就超出了我想象的麻煩。

雖然招了人,但很多時(shí)候他都在給員工“擦屁股”,因?yàn)檫@么多年做電商的經(jīng)驗(yàn)告訴他,每個(gè)細(xì)節(jié)都很重要。

然后我才發(fā)現(xiàn),打工的時(shí)候遇上困難,你可以找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):你換個(gè)人吧,我做不了?;蛘吒纱嗔虜傋印?晌椰F(xiàn)在根本不能這樣說(shuō),更不能這樣做。只能自己一個(gè)人扛。

而且創(chuàng)業(yè)以來(lái),每天都有大量的事情要我拿主意,那么多人都盯著我看。

這個(gè)決定要是做對(duì)了,大家覺(jué)得那是我本來(lái)就該做的,可要是做錯(cuò)了呢?怎么辦?有誰(shuí)能幫我扛?

如果說(shuō)這些困難,挺一挺就過(guò)去了。后來(lái)遇到的,真是逼到了絕路。

02

我仔細(xì)算了一筆賬,從公司成立到現(xiàn)在,一直在花錢(qián)。雖然現(xiàn)在有很多用戶,但公司每個(gè)月的收入根本覆蓋不了成本。

我這才發(fā)現(xiàn),沒(méi)了阿里的資源,想讓這個(gè)產(chǎn)品在寶媽圈子里火起來(lái),比登天還難。

我試了很多辦法,都沒(méi)什么大的改觀,公司還是在虧錢(qián),賬上剩余的錢(qián)不多了,這也就意味著,留給我的時(shí)間不多了。

而開(kāi)公司的這些錢(qián),全是我這些年打工攢下來(lái)的血汗錢(qián)。

我能感覺(jué)到有哪里不對(duì),但就是不知道問(wèn)題出在哪。那段時(shí)間我著急的,都快把自己憋出內(nèi)傷了。

公司快沒(méi)錢(qián),眼看要倒閉的時(shí)候,我的開(kāi)始大把大把掉頭發(fā)。醫(yī)生說(shuō)是因?yàn)閴毫μ髮?dǎo)致的。但我還得表現(xiàn)得若無(wú)其事,因?yàn)槲也荒芑帕岁嚹_,結(jié)果壓力更大了。

接到爸媽打來(lái)的電話,爸媽高興地和我說(shuō),我哥給他們買(mǎi)了套新房子,我姐每周末都來(lái)看他們。我和他們說(shuō),等我這件事成了,我接他們來(lái)北京。

爸媽說(shuō)行,問(wèn)我錢(qián)還夠嗎,他們那兒還有些積蓄。

我一下子就忍不住了,趕緊掛了電話,那是我長(zhǎng)大以后第一次哭。

原來(lái)創(chuàng)業(yè)最難的不是開(kāi)始,也不是結(jié)束,而是做到一大半的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)事情既不像開(kāi)始時(shí)那么理想,又沒(méi)有糟糕到需要果斷結(jié)束的地步。

03

后來(lái)有一天,朋友發(fā)微信給我,說(shuō)拉一個(gè)前輩給我認(rèn)識(shí)。

這位前輩創(chuàng)業(yè)很多次,前幾次都是失敗的,而現(xiàn)在已經(jīng)靠著創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)自由了。

剛見(jiàn)面我就和他說(shuō)了我的所有經(jīng)歷,他聽(tīng)完后,好像一點(diǎn)兒也不意外,接著問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題,讓我終生難忘。

他說(shuō):“你為什么不學(xué)呢?”

我愣了一下,接著立馬反駁他:“我學(xué)了啊,我怎么沒(méi)學(xué)?36氪、虎嗅、筆記俠這些公眾號(hào)的文章,我?guī)缀趺科疾宦洌以趺礇](méi)學(xué)了?”

前輩卻很平靜,接著問(wèn):“那你學(xué)完以后,用了么?”

“用,用了啊,就是我發(fā)現(xiàn)我每次看完文章都特明白,立馬就照著做,但不知道為什么,做幾天之后就又回去了,根本用不起來(lái)。我有時(shí)候都懷疑,他們根本沒(méi)有講真話。”

前輩笑了笑,接著說(shuō):“其實(shí)啊,他們說(shuō)的都對(duì),只是他們沒(méi)講什么時(shí)候用,適合什么樣的業(yè)務(wù)用。”

“比如張一鳴講招人要找基本素質(zhì)好的人,你是不是覺(jué)得瞎扯淡?不是不對(duì),而是他的方法要配合字節(jié)好的培養(yǎng)體系,而你現(xiàn)在還沒(méi)有,就沒(méi)辦法直接照搬了?!?/p>

“你想想,是不是這么個(gè)道理?”

聽(tīng)完之后我恍然大悟,原來(lái)他們都沒(méi)有錯(cuò),是我的方法錯(cuò)了。

前輩接著說(shuō):“不論你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是公司要賺錢(qián),還是增長(zhǎng),這些問(wèn)題其實(shí)都是有路可尋的?!?/p>

“你的業(yè)務(wù)能賺什么錢(qián),怎么賺錢(qián),這些東西我們這一輩的創(chuàng)業(yè)人,就像做科學(xué)實(shí)驗(yàn)一樣,摸黑往前走,燒了好多錢(qián)才得到。如果你能提前學(xué)到,完全沒(méi)必要自己燒錢(qián)啊?!?/strong>

那一刻,我醍醐灌頂,從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得頭腦這么清醒過(guò)。

那天晚上,我們聊了5個(gè)多小時(shí),臨走的時(shí)候,前輩微信發(fā)了我一個(gè)東西,他說(shuō),雖然這個(gè)東西不是他講的,但這個(gè)東西遠(yuǎn)超他創(chuàng)業(yè)20年來(lái)的全部精髓。

最后還叮囑我,“那些講大道理的人都是光正偉岸的,講具體怎么做的人,才是真正愿意幫你的?!?/strong>

我就像抓住了救命稻草一樣,開(kāi)始學(xué)習(xí)這些東西。

沒(méi)學(xué)多久,我就豁然開(kāi)朗,之前那種感覺(jué)不對(duì)勁,但是說(shuō)不出來(lái)問(wèn)題在哪的憋屈感全消失了。

一個(gè)個(gè)問(wèn)題清晰的擺在了面前,我知道了錯(cuò)在哪里 ,知道了在公司破產(chǎn)之前我應(yīng)該在哪里用力了。我按照里面講的內(nèi)容開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)兒調(diào)整自己的業(yè)務(wù)。

當(dāng)我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)原來(lái)是有路可尋的時(shí)候,真的,那個(gè)感覺(jué)就像是準(zhǔn)備開(kāi)始下場(chǎng)玩游戲,突然天上掉下一張游戲的全景地圖,睡覺(jué)做夢(mèng)都會(huì)笑醒。

今年年初,我發(fā)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)不僅能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),而且開(kāi)始賺錢(qián)了。我真的很開(kāi)心,最近還特地給大家發(fā)了一筆獎(jiǎng)金。

所以我特別想把這份科學(xué)創(chuàng)業(yè)的方法也告訴你。說(shuō)它改變了我的一生真的毫不過(guò)分。

為了幫助大家走出焦慮迷茫的怪圈,我把老朋友以太一堂推薦給大家,我們從去年開(kāi)始合作,今天已經(jīng)是第7次了。

他們真的很不一樣,很多人都覺(jué)得他們是割韭菜,抱著試一試的心態(tài)去聽(tīng),結(jié)果就深深的被打動(dòng)了。

他們把玄妙的商業(yè),按照科學(xué)的方法,一步一步拆給你聽(tīng)。

你會(huì)了解原來(lái)那些神話的商業(yè)案例,背后是怎么思考,怎么構(gòu)建的。而且還會(huì)把這些案例背后的思考原理、方法論都教給你。

你會(huì)一下子把過(guò)去所積累的東西全都穿起來(lái),就像打通了任督二脈一樣爽,整個(gè)頭腦非常清晰。

在職場(chǎng)的同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn),你可以逐漸和你的領(lǐng)導(dǎo)平等對(duì)話了,寫(xiě)完的方案,不會(huì)再一遍一遍被打回來(lái)。

因?yàn)樗械臉I(yè)務(wù),都不會(huì)脫離基本的商業(yè)框架。

而且6天之后,你還能帶走一份專屬于你的業(yè)務(wù)拆解方案。

這年頭,只有值得信任的東西才會(huì)反復(fù)推薦。

因?yàn)槲覀兊耐瑢W(xué)中,想改變的人很多,這次和他們溝通后,給大家爭(zhēng)取了100個(gè)優(yōu)惠名額。

課程官網(wǎng)價(jià)199元

前100名僅需4.9

很多同學(xué)說(shuō)

“本來(lái)只是想試試看

沒(méi)想到成了我人生中花的z值的4.9元”

??????

“付出4塊9,少賣(mài)一套房”??

現(xiàn)在報(bào)名還能額外獲得

迅雷創(chuàng)始人、諸多獨(dú)角獸幕后投資人聯(lián)合授課

課程由諸多獨(dú)角獸幕后投資人周子敬迅雷創(chuàng)始人程浩30多位業(yè)內(nèi)一線專家親自授課。

因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)持:向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)。

國(guó)內(nèi)僅有的專注于服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的體系化課程

目前已經(jīng)上線管理、組織、增長(zhǎng)等10多個(gè)模塊,100+堂課程。

每1小時(shí)的課,我們都投入超過(guò)200+小時(shí)打磨。從頂層思考到落地執(zhí)行,打穿該領(lǐng)域全部認(rèn)知。

“你的頓悟,可能只是別人的基本功”??

采用MBA案例教學(xué)法,那讓你身臨其境做決定

一堂的創(chuàng)始人Truman 采用哈佛商學(xué)院MBA案例教學(xué)法,在線構(gòu)建場(chǎng)景。

讓你坐在CEO的位置上,把真實(shí)問(wèn)題拋在你面前,當(dāng)下做出的選擇,立即就能拿到反饋。

很多還在職場(chǎng)的小伙伴說(shuō),掌握了CEO的視角,不論是混職場(chǎng)、還是做副業(yè),都有一種降維打擊的快感。

有潛力的項(xiàng)目直推以太投資團(tuán)隊(duì)

以太的CEO周子敬,會(huì)不定期地看大家的作業(yè)、學(xué)籍,找適合的項(xiàng)目進(jìn)行投資。

而且我們每期也挖掘有潛力的項(xiàng)目,推給以太的投資團(tuán)隊(duì)——大望資本。

6天,帶走一份專屬于你的業(yè)務(wù)拆解方案

很多你一直在糾結(jié)困惑的難題,在這里就能拿到答案。

40000+創(chuàng)始人見(jiàn)證,后悔沒(méi)有早點(diǎn)遇到

已經(jīng)有40000+創(chuàng)業(yè)者完成學(xué)習(xí),滿意度超92.7%,包括中歐、長(zhǎng)江商學(xué)院和北大MBA的同學(xué)。

大家都說(shuō)“后悔沒(méi)早點(diǎn)遇到一堂”。

每次課程結(jié)束,都會(huì)收到各種好評(píng)。

??幾乎每次結(jié)束課程,都能收到這樣的評(píng)價(jià)

搞垮一家公司最快的方法就是,無(wú)知,但是勤奮。

而我們希望你,但凡想創(chuàng)業(yè),就來(lái)一堂學(xué)習(xí),就像開(kāi)車(chē)的時(shí)候打開(kāi)導(dǎo)航,提前避坑。

如果你已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),你多少都體會(huì)過(guò)下面這句話。

“種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在?!?/strong>

福利時(shí)間

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完全不到一本書(shū)的錢(qián)

獲得Top1%創(chuàng)業(yè)者的心法秘籍

??????

“真的沒(méi)想到,這會(huì)給我?guī)?lái)如此大的改變”??

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  1. 垃圾

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 看到最后是 條廣告仿佛吃了米共一樣惡心

    來(lái)自上海 回復(fù)
  3. 垃圾廣告浪費(fèi)時(shí)間

    來(lái)自中國(guó) 回復(fù)
  4. 浪費(fèi)時(shí)間

    來(lái)自山東 回復(fù)
  5. 看到最后是廣告。。

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  6. 都開(kāi)始打廣告了?平臺(tái)不審核的嗎?

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  7. ??浪費(fèi)我時(shí)間

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  8. 什么玩意

    來(lái)自四川 回復(fù)
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