最近一段時(shí)間，國(guó)產(chǎn)大模型Kimi徹底火了，而這波爆火，某種意義上也展示了一個(gè)問題，即大模型的落地場(chǎng)景可能比技術(shù)比拼，更重要。

國(guó)產(chǎn)大模型Kimi突然爆火，與Kimi相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈甚至被冠上“Kimi概念股”之名，股價(jià)飆升。

但是，與去年狂卷技術(shù)的大模型不同，Kimi 的火熱，沒有極具未來感的技術(shù)神話，實(shí)用是它身上最醒目的標(biāo)簽。這似乎意味著，第一波熱潮之后，國(guó)產(chǎn)大模型已經(jīng)分化出另一條更務(wù)實(shí)的路線，基于龐大的市場(chǎng)、豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和用戶數(shù)據(jù)，以落地場(chǎng)景反哺技術(shù)的市場(chǎng)信仰派應(yīng)運(yùn)而生。

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從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去。Kimi的爆火再次向科技圈證明，大模型的落地場(chǎng)景可能比技術(shù)比拼更重要。

萬萬沒想到，2024年的大模型之戰(zhàn)中，最先脫穎而出的是一個(gè)功能單一、技術(shù)上沒有極過人之處的模型。

來自AI獨(dú)角獸「月之暗面」的長(zhǎng)文本大模型Kimi Chat，2023年10月上線以來，截至今年3月，DAU已經(jīng)從10萬攀升至300多萬，翻了30倍。SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)大規(guī)模投放廣告后，Kimi的訪問量在2月增長(zhǎng)了107.6%，僅次于百度的文心一言和阿里的通義千問。

Kimi的出現(xiàn)像一條鯰魚，攪起了大模型在應(yīng)用端的競(jìng)爭(zhēng)。大廠們紛紛宣稱他們?cè)陂L(zhǎng)文本處理能力上也有了新進(jìn)展。

雖然阿里、360、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠也能處理長(zhǎng)文本，且處理的文字范圍都超過Kimi的200萬，但只有Kimi選擇專注于一個(gè)具體的商業(yè)場(chǎng)景和一項(xiàng)垂直的功能，上來就告訴用戶，我們就是處理長(zhǎng)文本的。這一招屬實(shí)點(diǎn)醒了國(guó)內(nèi)科技圈，原來強(qiáng)大的技術(shù)指標(biāo)并不是大模型吸引用戶的唯一解。

對(duì)用戶來說，是不是真的能用到、能解決實(shí)際問題，可能比技術(shù)參數(shù)更重要。

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盡管技術(shù)上被美國(guó)大模型壓過一頭，但國(guó)產(chǎn)大模型的商業(yè)化潛力卻絲毫不輸美國(guó)。

有報(bào)告統(tǒng)計(jì)，中國(guó)已發(fā)布超過300個(gè)大模型，成為全球擁有大模型數(shù)量最多的國(guó)家。最近更有消息稱聯(lián)想這樣以硬件研發(fā)為主的科技公司將加入戰(zhàn)局，打算把AI技術(shù)融入個(gè)人電腦，未來用戶到底會(huì)使用哪家服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來越激烈。

和美國(guó)大模型先在技術(shù)層面的爆發(fā)不同，迫于前期的成本壓力，中國(guó)大模型很早就開始在應(yīng)用層面進(jìn)行積極探索。

去年，國(guó)內(nèi)科技公司紛紛宣布加入大模型競(jìng)賽，但降本增效的行業(yè)背景下，大廠們不得不認(rèn)真算起營(yíng)收賬，一邊投入高昂的研發(fā)成本追趕OpenAI，一邊馬不停蹄在落地場(chǎng)景上找可能，力求驗(yàn)證自家大模型在商業(yè)變現(xiàn)上能跑通，這筆買賣不會(huì)虧本。

而大模型在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用場(chǎng)景非常豐富，Kimi的出圈也能說明，哪怕是一個(gè)看似簡(jiǎn)單的長(zhǎng)文本處理操作，背后也可能是龐大且真實(shí)的市場(chǎng)需求。

2024年3月21日下午，由于用戶數(shù)超出負(fù)荷，Kimi的App和小程序一度無法正常使用，用戶需要排隊(duì)等待。甚至有用戶反映是否可以用付費(fèi)解決等待的問題，這正好為商業(yè)化創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。

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有豐富的用戶數(shù)據(jù)和應(yīng)用場(chǎng)景為基礎(chǔ)，國(guó)產(chǎn)大模型完全可以走出一條自己的發(fā)展路徑。

不同于技術(shù)信仰派，以一眾投資人為代表的市場(chǎng)信仰派認(rèn)為，技術(shù)開源遲早會(huì)實(shí)現(xiàn)，陡峭的技術(shù)曲線終會(huì)放緩，只需將“足夠的AI能力”投入到可以快速變現(xiàn)的商業(yè)場(chǎng)景中，用中國(guó)市場(chǎng)龐大而獨(dú)特的數(shù)據(jù)構(gòu)筑壁壘，中國(guó)大模型也能走出一條符合自身特色的路。

對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景豐富的國(guó)產(chǎn)大模型來說，首先考慮用戶需求，再攻克技術(shù)難題。也不失為一個(gè)好方法，因?yàn)槲覀儾蝗睌?shù)據(jù)。

即便ChatGPT這樣的流量之王，在大模型競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化的趨勢(shì)之下，也需要用戶互動(dòng)背后的反饋機(jī)制來進(jìn)行模型迭代，以此保持競(jìng)爭(zhēng)力。Similarweb最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年12月到今年2月，ChatGPT的訪問量?jī)H有1%左右的增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率明顯放緩。

前陣子GPT-3.5 突然開放，支持所有人使用，官方說法是，為了“讓更多人觸及AIGC”。實(shí)際上，越多用戶參與交互體驗(yàn)和反饋，產(chǎn)品迭代和完善的速度才會(huì)更快。

畢竟，大模型越了解用戶需求，才能為實(shí)現(xiàn)商業(yè)化帶來越多可能。

大模型卷到2024年，一個(gè)新的賽季已經(jīng)打響，應(yīng)用場(chǎng)景的落地或?qū)⒊蔀楸举惣镜母?jìng)爭(zhēng)主旋律。