0-1怎么啟動(dòng)私域?分3步

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許多人在啟動(dòng)私域的時(shí)候,可能并沒有認(rèn)真想清楚究竟該怎么啟動(dòng)私域,這篇文章里,作者就教我們?nèi)绾巫龊盟接騿?dòng),不妨來看看,或許會對你有所幫助。

今天有個(gè)客戶問了我一個(gè)問題:

怎么啟動(dòng)私域?

這個(gè)問題,三兩句肯定說不清楚,有同樣問題的人肯定也不少,所以來聊聊這事。

什么叫啟動(dòng)私域?

就是開始做私域唄。

怎么開始?

我敢說很多人從沒認(rèn)真想過這個(gè)問題,搞個(gè)微信就開始加人,加了人就開始發(fā)廣告,又或者不管三七二十一,先搞個(gè)小程序,美名其曰做私域。

很多人的私域稀里糊涂開始,稀里糊涂結(jié)束。

私域是一個(gè)體系,一個(gè)很專業(yè)的事,甚至跟創(chuàng)業(yè)一樣,失敗是常態(tài)。

所以要準(zhǔn)備好再做,不打無準(zhǔn)備的仗。

具體怎么做呢?分三個(gè)階段:

  1. 策劃期
  2. 準(zhǔn)備期
  3. 啟動(dòng)期

一、策劃期

策劃私域怎么干?

1)盤點(diǎn)資源

首先,盤點(diǎn)手里頭有沒有現(xiàn)成的私域資源,比如公眾號粉絲,微信好友,微信群好友等。

其次,盤點(diǎn)有哪些可導(dǎo)流私域的資源,比如客戶電話號碼、新媒體平臺粉絲、實(shí)體門店等。

資源決定了啟動(dòng)方式:

有現(xiàn)成私域資源,就可以冷啟動(dòng),沒有,就只能從0開始。

2)設(shè)計(jì)產(chǎn)品體系

既然做私域,就要想清楚在私域里賣什么產(chǎn)品。

產(chǎn)品體系通常有4種:

  1. 引流品
  2. 流量品
  3. 利潤品
  4. 形象品

產(chǎn)品體系決定了私域的變現(xiàn)規(guī)模。

有兩種情況要注意:

如果公司只有一個(gè)單品,可以先以單品去做,后期逐漸完善產(chǎn)品體系。

如果公司有很多產(chǎn)品sku,每類產(chǎn)品先找出一個(gè)sku,而不是所有產(chǎn)品一齊上。

3)策劃閉環(huán)

做私域不僅要有規(guī)劃,還要有全局視角。

如果沒有規(guī)劃,走一步算一步,任何一步都可能導(dǎo)致失敗,如果沒有全局視角,只能看到局部問題,解決一個(gè)局部問題往往會帶來新的問題。

策劃什么閉環(huán)?

從引流到留存到銷售到成交到復(fù)購到轉(zhuǎn)介紹(或裂變)。

  • 引流就是人怎么加進(jìn)來
  • 留存就是人怎么留下來,沉淀在哪
  • 銷售就是賣產(chǎn)品,怎么賣
  • 成交就是賣出去
  • 復(fù)購就是怎么讓客戶回購(或升單),多次購買
  • 轉(zhuǎn)介紹(或裂變)就是客戶介紹客戶

私域閉環(huán)是一個(gè)完整的銷售閉環(huán)。

閉環(huán)策劃出來后,在實(shí)際實(shí)施的過程中,往往會遇到很多意料之外的情況,我們需要邊做邊看邊調(diào)整。

4)人

事在人為,誰來負(fù)責(zé)私域的落地呢?

首先,要有一個(gè)負(fù)責(zé)人,這個(gè)人最好是老板本人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源和內(nèi)部決策。

其次,要有一個(gè)操盤手,負(fù)責(zé)整個(gè)私域啟動(dòng)的具體落地事宜,這個(gè)操盤手必須專業(yè),要怎么做,需要哪些人,就像干工程要有項(xiàng)目經(jīng)理一樣,這個(gè)人可以是外部招聘(但真正專業(yè)的很難招到),也可以請外援(陪跑)。

最后,要有具體落地執(zhí)行的人員。

二、準(zhǔn)備期

為啟動(dòng)私域做準(zhǔn)備。

有哪些準(zhǔn)備工作要做呢?

1)微信賬號

準(zhǔn)備微信賬號,個(gè)人微信或企業(yè)微信。

微信賬號有了后,對微信進(jìn)行裝修(類似門店裝修)包括昵稱、頭像、相冊背景、簽名。

至于坊間經(jīng)常說的養(yǎng)號,本質(zhì)上說的是微信的承接能力,如果前期流量不大,可以不用養(yǎng)號,流量大,最好用老的微信號。

2)產(chǎn)品

根據(jù)策劃的產(chǎn)品體系,準(zhǔn)備好產(chǎn)品,該整理的整理,采購的要采購。

3)文案話術(shù)

賣產(chǎn)品需要做營銷,營銷需要文案。銷售需要話術(shù)。

4)素材

做營銷除了文案,還需要素材,圖片,視頻,物料等等。

這里說下,有些人啟動(dòng)私域,一上來買工具,是操之過急的,工具是提供技術(shù)支持,是在需要的時(shí)候才準(zhǔn)備的。

三、啟動(dòng)期

按計(jì)劃啟動(dòng)私域。

策劃期和準(zhǔn)備期做的好,私域成功了一半。

相反,如果沒有策劃,沒有準(zhǔn)備,盲目開始,私域大概率會以失敗而告終。

失敗雖無法避免的,成功也不可強(qiáng)求,但我們可以做的,是做好規(guī)劃和準(zhǔn)備,所謂事在人為,不是嗎?

本文由 @大江吳 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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