券商如何實(shí)現(xiàn)C端用戶增長?這份作業(yè)借你抄

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本文通過深入分析國內(nèi)券商的新手理財(cái)活動(dòng)和工具型產(chǎn)品,探討了如何吸引和留存用戶,增加管理規(guī)模的策略。從邀友獎(jiǎng)勵(lì)到利用交易工具增加用戶粘性,文章提供了一系列的運(yùn)營玩法和建議,旨在幫助券商更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升用戶體驗(yàn)。

資本市場(chǎng)精彩依舊,上證指數(shù)在今年2月降至“冰點(diǎn)”,跌破2800點(diǎn)。經(jīng)歷證監(jiān)會(huì)換帥等事件,春節(jié)后,A股如雨后春筍般復(fù)蘇。海外市場(chǎng)更是熱鬧紛呈,日經(jīng)指數(shù)勇攀30年最高,印度股市市值突破4萬億美元,納指、道指周K高漲,“投資越南股市”等字眼頻繁也見諸于國內(nèi)公募基金投教物料。

在股市繁花似錦的煙霧彈下,性情堅(jiān)毅者拾起被A股傷透的玻璃心,遠(yuǎn)赴海外市場(chǎng)重塑投資信念;收益率跌穿心理防線的小白用戶,多黯然退場(chǎng),惟愿把錢存在更安全之處,此舉引發(fā)銀行業(yè)大呼儲(chǔ)蓄額飽和,不少大額存單理財(cái)產(chǎn)品被下架。

而我的交易雖然暫停,但作為運(yùn)營對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)未中止。這期間我留意到一些有意思的現(xiàn)象,促成本文誕生。我發(fā)現(xiàn)過去App內(nèi)容空空如也的國內(nèi)券商,卸下“高冷”偽裝,為獲得更多用戶、增加管理規(guī)模,逐漸上線新手理財(cái)活動(dòng)。

可見縱使全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境再惡劣,生活總要繼續(xù),畢竟已經(jīng)搭好的戲臺(tái)子,絕無停下去的道理。從“新手理財(cái)活動(dòng)”這一現(xiàn)象,我窺見國內(nèi)券商對(duì)用戶增長的思考。為此我對(duì)多家國內(nèi)券商及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的App做了調(diào)研,梳理了一些運(yùn)營玩法,接下來請(qǐng)跟著我的思路,大家一起友好探討吧!

第一招:入金有獎(jiǎng)勵(lì),邀友享更多

在拆解此類活動(dòng)前,我先科普一個(gè)概念——賬戶。很多人曾聽聞“大A每人只能開3個(gè)戶”,就誤以為自己只能在3個(gè)證券公司開戶。

實(shí)則非也,早在2022年5月,“中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司”(官方簡稱“中國結(jié)算”)發(fā)布了一份材料,對(duì)“賬戶”做了說明,正文里寫道:

2.1.1【受理機(jī)構(gòu)】投資者應(yīng)當(dāng)?shù)介_戶代理機(jī)構(gòu)辦理證券賬戶開立業(yè)務(wù)。
2.1.2【開戶數(shù)量】一個(gè)投資者只能申請(qǐng)開立一個(gè)一碼通賬戶。一個(gè)投資者在同一市場(chǎng)最多可以申請(qǐng)開立3個(gè)A股賬戶、封閉式基金賬戶,只能申請(qǐng)開立1個(gè)信用賬戶、B股賬戶。

會(huì)不會(huì)覺得都是漢字,但連起來啥意思挺困惑呢?那我直接說觀點(diǎn),如理解有誤,歡迎在評(píng)論區(qū)指正。

中國結(jié)算認(rèn)為,對(duì)A股而言,在“賬戶”這個(gè)大概念之下,針對(duì)不同主體,會(huì)細(xì)分為:“一碼通賬戶”、“證券賬戶”、“資金賬戶”。

其中,“一碼通賬戶”可以簡單理解成你的身份證,它只有1個(gè),凌駕于所有交易所賬戶,官方說法是“記載投資者證券持有及變動(dòng)總體情況的證券總賬戶”?!白C券賬戶”有時(shí)也稱“股東賬戶”,是你在上交所、深交所和北交所等交易所開通的賬戶,同一交易所最多設(shè)立3個(gè)?!百Y金賬戶”則是你在證券公司開通的賬戶,不限制個(gè)數(shù)。

那為什么會(huì)有人認(rèn)為“大A每人只能開3個(gè)戶”呢?是因?yàn)橹挥挟?dāng)你把自己在證券公司開通的資金賬戶,綁定到你在交易所開通的證券賬戶上,你才能真正參與交易,踏入A股戰(zhàn)場(chǎng)。而又因?yàn)槊總€(gè)交易所對(duì)允許開設(shè)證券賬戶的個(gè)數(shù)限制,就以訛傳訛出現(xiàn)這類說法。

按照以上設(shè)定,當(dāng)你覺得某個(gè)券商的App更好用,但綁定的數(shù)量已滿,你通常有2個(gè)選擇:要么注銷掉不常用的資金賬戶,重新綁定;要么將已綁定的證券賬戶,轉(zhuǎn)戶到新的券商。

站在普通投資者的視角,你只是換了個(gè)App去炒股。但反映到券商層面,變更行為能使其獲得新用戶。而要想獲得新用戶帶來的資金,增加資產(chǎn)管理規(guī)模,就得通過有效方式引導(dǎo)新用戶入金。目前多數(shù)券商的活動(dòng)策略較套路,常采取“新手理財(cái)”+“邀友福利”雙管齊下的方式。

(▲整理自廣發(fā)證券App,部分活動(dòng)已下架)

上圖是“廣發(fā)證券”的案例,大家能比較直觀地看出,當(dāng)一個(gè)用戶并未主動(dòng)下載App開戶,TA會(huì)如何被轉(zhuǎn)化成廣發(fā)證券的交易客戶。

這類活動(dòng)一般涉及“三個(gè)角色”和“兩類營銷事件”。三個(gè)角色,分別是:已開戶群體(老用戶)、未開戶群體(新用戶)、券商本身;兩個(gè)關(guān)鍵營銷事件,即:邀友獎(jiǎng)勵(lì)、促交易轉(zhuǎn)化的理財(cái)產(chǎn)品。

我再簡單總結(jié)廣發(fā)證券的“七步走”轉(zhuǎn)化路徑

  1. 已開戶的邀請(qǐng)人,在App活動(dòng)頁分享活動(dòng)鏈接;
  2. 未開戶的被邀請(qǐng)人,在微信等社交渠道打開活動(dòng)頁;
  3. 被邀請(qǐng)人完成注冊(cè),與邀請(qǐng)人綁定邀請(qǐng)關(guān)系;
  4. 被邀請(qǐng)人跳轉(zhuǎn)應(yīng)用市場(chǎng)或?yàn)g覽器,下載廣發(fā)證券App;
  5. 被邀請(qǐng)人開戶后前往App新手活動(dòng)頁,按規(guī)則入金;
  6. 邀請(qǐng)人完成邀友行為,根據(jù)活動(dòng)規(guī)則,取得對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);
  7. 被邀請(qǐng)人用理財(cái)券復(fù)購,或資產(chǎn)留存積分兌換商品。

用戶能綁定的證券賬號(hào)畢竟是有限的,故而券商之間的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,為了盡可能取得珍貴的新手用戶,完成入金交易,降低轉(zhuǎn)化流失率,還能嘗試哪些新玩法呢?

如果我是廣發(fā)證券的運(yùn)營,還會(huì)這樣做

1、對(duì)未注冊(cè)/未開戶/未入金的用戶,側(cè)重展示活動(dòng)頁

  • 未注冊(cè)用戶物料,偏向展示券商品牌優(yōu)勢(shì),增加信任感;
  • 注冊(cè)后未開戶用戶,展示開戶后可享權(quán)益和投資收益;
  • 已開戶待入金用戶,重點(diǎn)推薦新手理財(cái)及邀友開戶福利;
  • 活動(dòng)頁應(yīng)顯眼、操作簡化,需求產(chǎn)生時(shí)能快速接觸物料。

2、開戶后短期未入金的用戶,多維度喚起交易記憶

  • 邀友活動(dòng)頁展示進(jìn)度,設(shè)置提醒按鈕可推送push;
  • 發(fā)送信息,告知有一筆收益率x.xx%福利待領(lǐng)?。?/li>
  • 開戶7日后仍未入金,外呼或添加企微告知新手權(quán)益;
  • 借助板消息功能,向用戶推送理財(cái)券即將過期的提醒。

3、跟蹤競(jìng)品動(dòng)態(tài),調(diào)整新手活動(dòng)策略,拓寬曝光路徑

(▲從左到右,截圖自“京東金融”App、“騰訊理財(cái)通”App)

開篇曾提及,隨著銀行高息理財(cái)產(chǎn)品下架,基金公司貨基收益率下降,胡亂買股票導(dǎo)致“財(cái)離開你”的用戶,開始把目光轉(zhuǎn)向券商新手理財(cái)。

這類用戶群體有一個(gè)共性:希望這款理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)低,收益率略高于其他理財(cái),投資時(shí)間不要太長。

基于此類訴求,券商會(huì)用“起投門檻”、“年化收益率”、“投資期限”等量化數(shù)據(jù)指標(biāo),去展示其新手理財(cái)活動(dòng)。有些甚至提供年化收益計(jì)算器,方便手持閑錢的用戶,輕松知道自己能薅多少羊毛。

(▲整理自券商新手活動(dòng),更新時(shí)間截至2024.5)

我整理了部分券商的新手活動(dòng)情況,大家可在上圖略窺一二。

想要讓用戶絲滑地走完新手入金流程,券商本身除了關(guān)注獎(jiǎng)勵(lì)成本,適時(shí)調(diào)整新手活動(dòng)規(guī)則外,還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注同類競(jìng)品的玩法,在承受范圍內(nèi),不斷優(yōu)化活動(dòng)策略。

有余力的情況下,建議將自身更具競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng),借助金融KOL等渠道曝光,當(dāng)然前提是不能詆毀友商。

第二招:巧借交易工具,增加用戶粘性

在第一招獲得用戶增長后,如何留存用戶,增加次日留存率,把金融類App打造成一款高粘性產(chǎn)品,促成商業(yè)化變現(xiàn),繼而增加資產(chǎn)管理規(guī)模呢?

隨著線上理財(cái)?shù)钠占啊IGC的應(yīng)用落地,除了機(jī)構(gòu)及存量用戶的交易傭金、IPO等傳統(tǒng)營收方式,“財(cái)富管理的數(shù)字化運(yùn)營”概念,被很多券商重視起來。

基于此,工具型產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,它不僅能輔助用戶做交易決策,還能彌補(bǔ)人海戰(zhàn)術(shù)接觸用戶的缺陷。況且券商擁有先天研發(fā)優(yōu)勢(shì)——投研團(tuán)隊(duì)數(shù)量足夠龐大,或許質(zhì)量良莠不齊,但總能挖掘出優(yōu)秀投顧,安撫小白投資者的焦慮癥。

(▲整理自券商App,更新時(shí)間截至2024.7)

受限于個(gè)人時(shí)間,我并未完整調(diào)研國內(nèi)146家證券公司的同類型工具,本次重點(diǎn)體驗(yàn)廣發(fā)證券和華泰證券這兩款A(yù)pp上線的產(chǎn)品,總結(jié)券商的工具研發(fā)思路如下:

  • 貼合證券交易中的“基本面”和“技術(shù)面”,研發(fā)預(yù)測(cè)個(gè)股或板塊“趨勢(shì)上漲”的工具;
  • “大路貨”型工具免費(fèi)體驗(yàn),比如:排行榜、財(cái)報(bào)、資訊等,部分工具付費(fèi)售賣;
  • 售賣方式有3類:按付費(fèi)月卡/年卡等,按賬戶存量資產(chǎn)金額,按成交額收取服務(wù)費(fèi);
  • 提供折扣券、滿減券,可在支付時(shí)抵扣,或根據(jù)劃分會(huì)員等級(jí),提供限免使用福利。

也就是說,當(dāng)用戶某個(gè)時(shí)間段內(nèi)存量資產(chǎn)達(dá)標(biāo),或氪金支付,工具上的“*”號(hào)將解碼,近期被券商看多的財(cái)富密碼,會(huì)逐一顯露出來,方便用戶抄作業(yè)。至于“答案”準(zhǔn)確度,我沒做過數(shù)據(jù)回測(cè),故不贅述。

作為一個(gè)消費(fèi)者,我很愿意為知識(shí)付費(fèi),但驅(qū)使我消費(fèi)的因素,既不是花里胡哨的產(chǎn)品UI界面,也不是博學(xué)研究員分享的詰屈聱理財(cái)知識(shí)點(diǎn)。

我愿意掏錢,一定有打動(dòng)我的氪金點(diǎn),它應(yīng)該是一款具備用戶思維的“利他型”產(chǎn)品,其誕生并不單純滿足開發(fā)者的賺錢欲。

接下來以此發(fā)散個(gè)人見解,淺聊還能通過哪些運(yùn)營方式,更大程度轉(zhuǎn)化有交易決策工具使用需求的人群,達(dá)成使用人數(shù)和商業(yè)化營收的雙重增長

1、券商版拼多多,邀友“砍一刀”免費(fèi)用工具

  • 在工具頁上線消息訂閱功能,打通微信模板消息,引導(dǎo)用戶訂閱更新通知;
  • 給已付費(fèi)或曾瀏覽付費(fèi)工具的用戶打標(biāo)簽,定向展示限時(shí)送付費(fèi)工具的活動(dòng);
  • 通過模版消息、push、短信等內(nèi)外部渠道,向標(biāo)簽用戶推送此類活動(dòng);
  • 感興趣的用戶,可通過邀請(qǐng)好友完成某項(xiàng)任務(wù)的方式,免支付用工具。

2、“你用你也賺”案例巧分享

  • 策劃“賺錢”為主題UGC活動(dòng),引導(dǎo)分享使用心得;
  • 征得同意后將用戶的UGC發(fā)帖,制作內(nèi)容向?qū)n}頁;
  • 將專題頁用于廣告投放,或曝光到工具頁的品宣區(qū);
  • 用正向案例,在用戶心里種下該工具能賺到的種子。

3、訪問任務(wù)的次數(shù)及時(shí)長

  • 為存量用戶設(shè)置每日任務(wù),引導(dǎo)用戶每日瀏覽工具頁面,并設(shè)置停留時(shí)長;
  • 設(shè)置分享類每日任務(wù),用戶邀請(qǐng)好友點(diǎn)擊訪問工具頁鏈接,獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。

4、會(huì)員等級(jí)及權(quán)益贈(zèng)送/共享

  • 根據(jù)用戶存量資產(chǎn)劃分會(huì)員等級(jí),使用積分兌換付費(fèi)工具,可贈(zèng)送好友;
  • 可購買付費(fèi)交易工具,通過線上禮品卡形式,在社交渠道轉(zhuǎn)贈(zèng)好友使用;
  • 高等級(jí)會(huì)員開發(fā)“雙人關(guān)系”功能,如親屬/情侶等,與之共享體驗(yàn)權(quán)限。

5、上架第三方財(cái)富平臺(tái)售賣及分成

  • 與自帶垂直金融流量的第三方財(cái)富平臺(tái)合作,上架并售賣工具。

(▲截圖自“支付寶”App)

或許上述工具售賣方式,在我未調(diào)研到的券商中已做嘗試;也或許更互聯(lián)網(wǎng)化的營銷方式,并不能通過合規(guī)部門審批,但沒關(guān)系(畢竟我不是金融從業(yè)者),對(duì)運(yùn)營人來說,辦法總比困難多!

當(dāng)然啦,用戶的想法是六月的天,會(huì)經(jīng)常變化,運(yùn)營花樣再多,若券商機(jī)構(gòu)只從自身利益出發(fā),在資本市場(chǎng)迎來周期性和波動(dòng)性時(shí),用戶使用工具去輔助交易,未能達(dá)到預(yù)期賺錢效果,甚至行情越差虧錢越多。

那么過度的產(chǎn)品策略只會(huì)招致反噬,導(dǎo)致用戶喪失購買欲,更會(huì)影響品牌形象。希望券商們?cè)谔峁┣宦晒ぞ咔?,能認(rèn)真做好數(shù)據(jù)測(cè)算及模型搭建,想清楚用戶到底需要什么工具,再上線售賣

總結(jié)

為了創(chuàng)作本文,我曾調(diào)研近30個(gè)券商App,過程中我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)券商有個(gè)特點(diǎn):針對(duì)新手和存量用戶,或多或少嘗試運(yùn)營手段去拉新促活;但對(duì)于流失用戶,鮮少看到干預(yù)策略。

雖說成年人的告別多倉促,且在炒股這個(gè)話題里,上至證監(jiān)會(huì),再到頒布的證券法律法規(guī),都要求券商尊重用戶個(gè)人意志,確保交易行為來去自如。

可券商在前期獲客階段,既然已經(jīng)花費(fèi)大量的人力和金錢,那么即便只是一串冰冷的“客戶編號(hào)”,能否稍微為此停留,去傾聽用戶離開的原因呢?在我看來,沒嘗試過運(yùn)營干預(yù),任憑用戶流失著實(shí)可惜

畢竟根據(jù)“六度空間理論”,最多通過6個(gè)中間人,你就能認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。這個(gè)理論應(yīng)用到此處或有些許牽強(qiáng)。但我想強(qiáng)調(diào)的是,那些被嘗試召回或成功召回的用戶,也許會(huì)成為品牌“代言人”,通過口口相傳為券商帶來新用戶。

基于此,假設(shè)我是券商運(yùn)營,會(huì)對(duì)流水用戶采取哪些干預(yù)手段呢?由于這個(gè)話題不是本次討論重點(diǎn),我僅簡單羅列一些個(gè)人觀點(diǎn):

1、流失干預(yù),重點(diǎn)監(jiān)測(cè)導(dǎo)致流失的事項(xiàng),及時(shí)預(yù)警流失風(fēng)險(xiǎn),多角度挽回或喚醒回歸

# 內(nèi)容角度

  • 內(nèi)容傳播:在特殊紀(jì)念時(shí)點(diǎn),如注冊(cè)1周年等,向用戶發(fā)送“回憶向”短信,詢問其何時(shí)回歸;
  • 調(diào)研問詢:向流失時(shí)長≤1個(gè)月的用戶發(fā)送問卷,向其了解后續(xù)銷戶/不登錄/不入金的原因;

# 活動(dòng)角度

  • 活動(dòng)提醒:用戶理財(cái)產(chǎn)品到期時(shí)間≤2周,根據(jù)交易偏好,以彈窗等形式推送新的交易品類;
  • 好友召回:用戶可邀請(qǐng)近7天未登錄App的好友,點(diǎn)擊分享鏈接,享0.1折購買工具等福利;

# 產(chǎn)品角度

  • 回歸展示:以“感謝信”等長圖物料,展示近期上新功能,降低其回歸后的陌生感和操作成本;
  • 理財(cái)賬單:根據(jù)用戶過往交易行為,輸出月度賬單或年度賬單等社交向H5,定期向用戶推送。

2、中斷提醒,如中止開戶等行為,且較長時(shí)間未再繼續(xù),則需再次提醒完成前述行為

# 擅用AIGC

  • 定期整理中斷了開戶/邀友/入金流程的用戶,通過AI打電話詢問中斷原因,分享最新活動(dòng);
  • 將AI訓(xùn)練成陪伴型客服,智能化交流投資話題,通過對(duì)話分析用戶偏好,后續(xù)針對(duì)性營銷;

# 企微及電銷

  • AI畢竟不懂感情,還需要真人介入,給流失用戶電話回訪,添加企業(yè)持營也是常見手段。

我深知每個(gè)決策背后,都會(huì)產(chǎn)生成本,不做流失干預(yù),是券商運(yùn)營人員深思熟慮后的決定。更何況在以機(jī)構(gòu)交易為主流的大環(huán)境,個(gè)人用戶對(duì)券商而言,或許沒那么重要。

況且并非所有用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)過程都是愉悅的,鐵了心要走的用戶,過度的流失營銷只會(huì)變成騷擾。所以還是那個(gè)感觸,運(yùn)營講究的是具體問題具體分析,靈活多變切勿教條化~

最后聲明,股市有風(fēng)險(xiǎn),交易需謹(jǐn)慎。行文所提及的金融機(jī)構(gòu)及工具,不構(gòu)成任何投資建議,所使用內(nèi)容均來源于市場(chǎng)公開資料,用語均為中性,不侵犯任何機(jī)構(gòu)權(quán)益。

本文由 @大圓 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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