我們都知道做事要順勢而為，通過趨勢和產(chǎn)品發(fā)展結(jié)合，可以提高我們效率降低成本。這篇文章，作者分享了自己對取勢的看法，供大家參考。

取勢意味著能夠在變化的市場環(huán)境、技術(shù)趨勢和用戶需求中識別、抓住機(jī)會，并將這些趨勢轉(zhuǎn)化為推動產(chǎn)品發(fā)展的動力。

產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責(zé)是推動產(chǎn)品從構(gòu)思到市場的成功交付，而取勢可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理在這一過程中始終保持對大環(huán)境的敏銳洞察，確保產(chǎn)品與市場需求保持一致。

以下是取勢在產(chǎn)品管理中的關(guān)鍵應(yīng)用：

1. 識別市場趨勢

作為產(chǎn)品經(jīng)理，首要任務(wù)之一就是時刻關(guān)注行業(yè)、技術(shù)和用戶行為的變化。在快速變化的市場環(huán)境中，識別并抓住趨勢能幫助產(chǎn)品在競爭中占據(jù)主動。例如：

• 新興技術(shù)：產(chǎn)品經(jīng)理要時刻關(guān)注技術(shù)發(fā)展的最新趨勢，如人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等，并思考如何將這些技術(shù)融入現(xiàn)有產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。
• 用戶需求：隨著社會變化和消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，用戶的需求也在不斷演變。產(chǎn)品經(jīng)理需要通過數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研，識別用戶行為和需求的變化趨勢，迅速調(diào)整產(chǎn)品策略。例如，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及讓產(chǎn)品經(jīng)理逐漸轉(zhuǎn)向“移動優(yōu)先”策略，設(shè)計出更適合移動端的產(chǎn)品。

舉例：當(dāng)遠(yuǎn)程辦公需求激增時，許多產(chǎn)品經(jīng)理迅速調(diào)整策略，推出更具協(xié)作性、跨平臺和實時溝通的產(chǎn)品功能，適應(yīng)了“遠(yuǎn)程辦公”的趨勢。這種識別市場趨勢并迅速調(diào)整產(chǎn)品方向的做法，便是取勢的應(yīng)用。

2. 順勢而為，制定產(chǎn)品路線圖

一旦識別出趨勢，產(chǎn)品經(jīng)理需要順勢而為，將這些趨勢與產(chǎn)品發(fā)展結(jié)合起來。這不僅要求產(chǎn)品經(jīng)理在制定產(chǎn)品路線圖時考慮當(dāng)下的市場環(huán)境，還要在每個開發(fā)階段緊扣當(dāng)前和未來的市場需求，確保產(chǎn)品具備競爭力。

例如，在制定產(chǎn)品路線圖時，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)外部的趨勢調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)先級。如果當(dāng)前用戶對隱私和安全的關(guān)注度較高，產(chǎn)品經(jīng)理可以優(yōu)先開發(fā)增強(qiáng)隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)安全的功能。

舉例：當(dāng)消費者越來越重視數(shù)據(jù)隱私和安全時，許多產(chǎn)品經(jīng)理將安全性功能優(yōu)先級提到更高位置，在產(chǎn)品路線圖中增加了雙重認(rèn)證、數(shù)據(jù)加密等功能。順勢而為，確保產(chǎn)品滿足市場需求，從而提高產(chǎn)品的市場接受度。

3. 借勢發(fā)力，利用外部資源加速產(chǎn)品成功

取勢不僅是識別和順應(yīng)趨勢，還涉及到如何借助外部資源來推動產(chǎn)品更快更好地發(fā)展。產(chǎn)品經(jīng)理可以通過借助行業(yè)發(fā)展、政策支持或競爭對手的動作，找到可以利用的資源或市場空白點，從而提升產(chǎn)品的競爭力。

• 政策紅利：某些領(lǐng)域如金融科技、醫(yī)療健康等，往往受到政府政策的影響。產(chǎn)品經(jīng)理可以借助政策變化帶來的機(jī)會，迅速推出合規(guī)的產(chǎn)品，或者借助政策補(bǔ)貼提升用戶購買意愿。
• 競爭分析：通過對競爭對手的研究，發(fā)現(xiàn)他們沒有覆蓋到的市場空白或他們的不足，產(chǎn)品經(jīng)理可以借此發(fā)力，優(yōu)化自家產(chǎn)品，推出更適合市場需求的功能。

舉例：在教育科技領(lǐng)域，當(dāng)在線教育由于政策支持迅速崛起時，許多產(chǎn)品經(jīng)理借此機(jī)會快速擴(kuò)展在線課程功能，并通過政府的教育補(bǔ)貼項目擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)。

4. 動態(tài)應(yīng)變，保持產(chǎn)品的靈活性

取勢的另一個關(guān)鍵是認(rèn)識到趨勢是動態(tài)的，產(chǎn)品經(jīng)理需要根據(jù)市場的變化，及時調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略和路線圖。即便是已經(jīng)制定的產(chǎn)品策略，也要在關(guān)鍵節(jié)點時回顧和反思，確保產(chǎn)品與當(dāng)前的市場趨勢和用戶需求保持一致。

這種靈活性要求產(chǎn)品經(jīng)理具備快速響應(yīng)和調(diào)整的能力，定期評估市場變化和競爭環(huán)境，重新審視產(chǎn)品策略。例如，當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)或用戶需求發(fā)生重大變化時，產(chǎn)品經(jīng)理需要及時調(diào)整開發(fā)優(yōu)先級，甚至可能需要重新定義產(chǎn)品的核心功能。

舉例：某產(chǎn)品的初期目標(biāo)是開發(fā)桌面應(yīng)用，但隨著移動設(shè)備的廣泛使用，產(chǎn)品經(jīng)理迅速調(diào)整策略，將開發(fā)重點轉(zhuǎn)移到移動端應(yīng)用，以適應(yīng)用戶的需求變化。

5. 塑造產(chǎn)品愿景，保持長期競爭力

作為產(chǎn)品經(jīng)理，除了關(guān)注短期趨勢，取勢還要求產(chǎn)品經(jīng)理具備長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，塑造產(chǎn)品的長期愿景。這意味著不僅要順應(yīng)當(dāng)前的市場趨勢，還要預(yù)測未來的市場變化，并提前為未來的趨勢做好準(zhǔn)備。例如，隨著人工智能和自動化逐漸滲透各個行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理可以提前布局，確保產(chǎn)品在未來也能夠保持競爭力。

舉例：在智能家居領(lǐng)域，許多產(chǎn)品經(jīng)理意識到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性，提前將設(shè)備互聯(lián)互通功能納入產(chǎn)品開發(fā)中，以應(yīng)對未來智能家居市場的需求，確保產(chǎn)品在未來市場中具備領(lǐng)先優(yōu)勢。

總結(jié)

對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，取勢是一種戰(zhàn)略思維方式，幫助他們在快速變化的市場中找到正確的方向并保持產(chǎn)品的競爭力。它要求產(chǎn)品經(jīng)理不僅要具備敏銳的洞察力，還要能夠靈活應(yīng)對變化，并借助外部趨勢和資源推動產(chǎn)品的成功。通過取勢，產(chǎn)品經(jīng)理能夠確保產(chǎn)品在當(dāng)前和未來的市場中都能獲得優(yōu)勢，持續(xù)滿足用戶需求。