【實操指南】如何在網(wǎng)約車業(yè)務中使用AI進行多模態(tài)判責
在打車時,常有各種意想不到的意外發(fā)生:錯過上/下車點,司機駕駛習慣問題,繞路等等。如果引入AI來處理,這些工作如何判定呢?這篇文章,我們看看作者分享的案例。
一、場景案例
以網(wǎng)約車為例:
行程前:
上車點標記準確,但是司機往前走了幾十米,走錯過去了,現(xiàn)在司機又不能掉頭,只能讓乘客自己走過去找車。
行程中:
是這個車行駛的非常頓挫,急停急開的,讓乘客非常不適,我沒有到下車點,就和司機師傅說就這里吧。
行程后:
我在app上對司機進行駕駛行為的投訴,費用問題的投訴。
事后有短信通知我,經(jīng)過“核實”對司機進行了處罰,并這筆訂單發(fā)給我一張5元無門檻優(yōu)惠券。
這個事件來看,平臺遇到的此類投訴問題必然不在少數(shù)。
但是整體對于我來說,雖然賠了5塊錢,整體的司機帶來的體驗非常差勁,
所以對于司機乘客之間的投訴或者糾紛的處罰問題,在現(xiàn)在的AI時代,有什么可以優(yōu)化的提效點呢?
我們一步步的來分析:
對待這個案件,我們需要結(jié)合了事實數(shù)據(jù):行程的LBS、通話記錄、行程的錄音等等。
需要佐證的點:
- 司機的駕駛行為ok嗎
- 證明司機確實態(tài)度問題
- 乘客到底是主動下車嗎
二、業(yè)務分析
1. 關于行程軌跡數(shù)據(jù)
還有對于車輛的軌跡判斷,是否是急停急開(通過現(xiàn)在的手機通訊的lbs的數(shù)據(jù)是無法判斷這一點的),只能通過該司機是否被人高頻投訴這個事情,來進行相關因子參數(shù)的確認。
2. 如何通過【電話的通話錄音】,進行態(tài)度、意圖的分析
撥打電話的情況:乘客司機、乘客客服、司機客服
以上都是打電話的行為,語音錄音時長還好,所以成本可控
3. 如何通過【行程的通話錄音】,進行態(tài)度、意圖的分析
現(xiàn)在網(wǎng)約車平臺的行程錄音,分多個錄音端口進行錄音,
- 司機的手機、
- 乘客的手機、
- 部分車內(nèi)有一些監(jiān)控攝像頭、語音錄音裝置,
同一筆訂單多的能拿到以上所有的數(shù)據(jù),少的也至少有第一種;
所以究竟以哪些語音音頻作為主要的呢,這里就涉及到優(yōu)先級策略的分配了。
策略原則:置信度
在不同場景和人群中,同一session的置信度也是不同的
產(chǎn)品設計上就要考慮到when- where-who-what-四項因素:
控制變量,在不同變量下的證據(jù)的置信度排序問題;
三、產(chǎn)品解法
據(jù)策略配置與因子系數(shù)設定
判責場景:客訴判責、三方判責、主動監(jiān)控判責
區(qū)分原因:根據(jù)條例的可控程度
判責證據(jù)因子:分類枚舉值:行程軌跡數(shù)據(jù)、電話的通話錄音、行程的通話錄音
場景描述:
在xx的投訴中,
- 業(yè)務數(shù)據(jù):xx等級的司機,是否在過去xxdays有過同類的投訴–系數(shù)xx
- 行程軌跡:軌跡出現(xiàn)偏移xx%–系數(shù)xx
- 通話錄音:撥打x次,通話意圖判斷為xx–系數(shù)xx
- 行程中:時長xx:提到xx的,意圖xx–系數(shù)xx
案件判責測試
- 把已經(jīng)人工標注為誰有責的案件,通過對設定的判責流程,進行測試;
數(shù)據(jù)集與標注系統(tǒng)
- 人工主動抽檢:對AI判責結(jié)果進行抽檢、標注;
- badcase標注學習;
- 數(shù)據(jù)集重新判責
四、運營協(xié)同機制共識
場景歸納優(yōu)先級(產(chǎn)品運營策略設定)
比如先把什么案件的,進行AI判責,AI判的流程是啥樣的
準確率數(shù)據(jù)跟進
人工和AI數(shù)據(jù)結(jié)果比對
準備專門的抽檢AI判責結(jié)果的人員,使用產(chǎn)品提供的數(shù)據(jù)標注工具,對案件進行標記
數(shù)據(jù)集復查
根據(jù)標注結(jié)果進行監(jiān)督學習
badcase跟進
“判錯”事件人工犯案+人工賠償機制+對case納入數(shù)據(jù)集進行復檢
策略優(yōu)先級因子調(diào)整
根據(jù)以上因子系數(shù)不斷調(diào)整,這里一定是不斷優(yōu)化配置的,是一個反復的過程
所以在判責場景的數(shù)據(jù)引用中,是完全符合多模態(tài)的,
所以邏輯的拆解上,是完全符合的,音頻、圖片、具體數(shù)據(jù)。
所以這里就是打破對于計算機單一數(shù)據(jù)來源的情況的創(chuàng)新業(yè)務機會點
同樣符合涉及撮合業(yè)務、本地生活業(yè)務的各業(yè)務場景,歡迎各位同行討論學習~~
本文由 @聞一 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務。
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!