大家都知道產品是產品經理設計出來的，但作者覺得，用“表達”會更合適一些。這篇文章，看看作者的觀點如何。

與其說產品是被設計出來的，不如說是被表達出來的，更準確些。因為，一款產品一旦被定義，就有它本該有的樣子，需要去調查它、探索它、理解它、領會它，然后準確地將它表達出來，讓團隊去創(chuàng)造它。

比如，智慧物業(yè)系統(tǒng)，是物業(yè)單位管理和服務小區(qū)住戶的數(shù)字化工具。物業(yè)主要開展哪些業(yè)務：設備設施維護、投訴建議、保綠保潔、保安保修和物業(yè)繳費等。設備設施維護的常見方式有日常巡檢和故障維修，日常巡檢即定時任務功能，故障維修即報事工單功能。物業(yè)接管門禁、電梯、停車場，通過這些設備對小區(qū)出入口進行管控，即門禁的人員授權功能，梯控的樓層授權功能，停車場的黑白名單和停車繳費等功能。

如此，產品經理創(chuàng)造了什么，設計了什么？沒有！其實，只要準確表達現(xiàn)實，就能做好一個好的系統(tǒng)。但現(xiàn)實是，怎么都不好好表達呢。只要“智慧+XXX”，就要冠上大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生、3D，創(chuàng)新、變革、未來等詞匯，否則不足以顯示“智慧”的高大上似的，說的和聽的都云里霧里。

B 端产品经理如何快速成长？

产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层，梳理，然后抽象出一个个需求，将业务需求与产品合情合理的映射起来，最终使业务数据在产品中流动，执行，记录，使用。

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有多少“智慧+XXX”項目，一上來就要一個高大上的大屏。更有甚者，可以先不做功能，先上大屏?？墒菦]有功能的使用，哪來真實的數(shù)據(jù)。這就不是產品本該有的樣子。我可以做，但我做不到。更滑稽的是，這種畸形現(xiàn)象發(fā)展到現(xiàn)在，客戶知道大屏都是假數(shù)據(jù)，軟件公司知道大屏就是UI設計的活，可都對數(shù)據(jù)大屏心心念念、愛不釋手?；实鄣男乱?，在這一幕活靈活現(xiàn)。萬丈高樓平地起，我認為重視真實、務實表達，是產品設計的第一步。數(shù)據(jù)分析是個好東西，但它不是現(xiàn)在那些爛大街的數(shù)據(jù)大屏的樣子。

曾經，我自認為有一次可以做我認為真正的數(shù)據(jù)分析產品的機會，但卡在了第一步——因為真實的數(shù)據(jù)讓數(shù)據(jù)大屏不好看，上級指示處理數(shù)據(jù)。不能接納真實的數(shù)據(jù)，我就不能設計數(shù)據(jù)分析模型，仿佛看到手里的產品未來只能是個化了妝的侏儒。同時，我也選擇產品經理職業(yè)生涯在這里截止。因為我模模糊糊意識到職場內的問題根源可能在職場之外，也許在哪都一樣。

敢不敢表達真實，敢不敢守護自己的認知，敢不敢落伍?！笆刈韭湮椤?，是我此刻給自己想到的詞。

與其說產品是被設計出來的，不如說是被表達出來的，不能真實地表達，就設計不出好產品。

以上僅為個人意見。