在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品力成為企業(yè)競爭的核心。本文通過深度拆解“產(chǎn)品大神”如喬布斯、馬斯克等人的成功案例，深入剖析了他們背后的產(chǎn)品認(rèn)知能力與實(shí)戰(zhàn)技巧。

蘋果公司的黃金圈法則是其產(chǎn)品創(chuàng)新的核心，這一法則由內(nèi)而外構(gòu)建產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)從"為什么"（Why）出發(fā)，然后是"怎么做"（How），最后才是"做什么"（What）。這種模式幫助蘋果開發(fā)出真正創(chuàng)新的產(chǎn)品，如iPhone，它不僅改變了市場，還引領(lǐng)了消費(fèi)者的需求。

前面寫了兩篇關(guān)于流程設(shè)計(jì)的文章，有朋友可能因此對(duì)流程有了比較清晰直觀的了解，也對(duì)流程管理的價(jià)值有了一定的認(rèn)知預(yù)期，準(zhǔn)備在企業(yè)內(nèi)部對(duì)流程管理的地位進(jìn)行拔高，其實(shí)這是一種本末倒置的行為。本文就闡述下筆者作為產(chǎn)品經(jīng)理視角下，流程管理的位置處于何處。

作為一名商業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者，喬布斯對(duì)創(chuàng)新的理解讓諸多人受益。本篇文章分享喬布斯的8大箴言，能讓大家對(duì)創(chuàng)新有更多的理解，希望你能有所收獲。

編輯導(dǎo)語：在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，燈紅酒綠的花花世界，很多年輕人內(nèi)心都十分的焦慮和浮躁，這時(shí)候我們應(yīng)該多閱讀一些治愈心靈以及能讓人進(jìn)步的讀物，本文作者告誡年輕...

編輯導(dǎo)語：本篇文章里，作者講述了當(dāng)年他面試Apple時(shí)與喬布斯發(fā)生的故事，從中，我們可以窺見喬布斯的工作狀態(tài)。譯者對(duì)這段故事進(jìn)行了翻譯整理，讓我們一起來看一下。 ...

近日 Motherboard 編輯 Brian Merchant 的新書《唯一設(shè)備：iPhone 秘史》（ The One Device: The secret history of the iPhone），披露了在那個(gè)激動(dòng)世人的夏天來臨之前...

我們都知道學(xué)習(xí)很重要，但是你是否認(rèn)識(shí)到有效的學(xué)習(xí)才是能夠提升自己能力途徑。我們每天都面臨著海量的信息，這些信息只有經(jīng)過加工，才會(huì)成為知識(shí)，而知識(shí)只有運(yùn)用，才...

無論是喬布斯還是張小龍、雷軍、周鴻祎都有一種特殊的產(chǎn)品經(jīng)理氣質(zhì)，偏執(zhí)但又特別克制…… 2010年12月，智能手機(jī)的噴發(fā)，預(yù)感到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代即將到來，雷軍秘密組建了一...

未來早已來到，小程序是大趨所向。 2007年1月9日，蘋果CEO喬布斯在舊金山莫斯科尼會(huì)展中心發(fā)布了蘋果的首款iPhone。 蘋果一代的發(fā)布，伴隨而來的是一個(gè)新名詞的火爆：...

喬布斯說：我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司里的人動(dòng)力十足地創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。其他一切都是第二位的。 1997 年喬布斯重新執(zhí)掌蘋果后，在短短 14 年內(nèi)，...

品牌塑造，可以分幾個(gè)層級(jí)來打造？這篇文章嘗試來回答這個(gè)問題。 我們可以從一個(gè)非常有趣而經(jīng)典的商業(yè)故事開始，你一定也記得： “你想繼續(xù)賣一輩子糖水，還是跟我一起...