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AI人工智能
豆包vs可靈,抖快AI之爭背后的產(chǎn)品路徑

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在人工智能技術(shù)的浪潮中,短視頻平臺抖音和快手通過各自的AI應(yīng)用——豆包和可靈,展示了兩種不同的產(chǎn)品發(fā)展路徑。本文將深入探討豆包和可靈背后的產(chǎn)品邏輯,分析它們在AI應(yīng)用領(lǐng)域的競爭與合作,以及這些創(chuàng)新如何塑造著未來人機交互的新形態(tài)。
如何制定各階段、形態(tài)下的產(chǎn)品交付目標(biāo)

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在產(chǎn)品發(fā)展的不同階段,制定合適的交付目標(biāo)對于確保業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。然而,并非所有業(yè)務(wù)都適合采用量化數(shù)據(jù)指標(biāo)來指導(dǎo)發(fā)展。本文深入探討了如何根據(jù)不同的產(chǎn)品邏輯、增長曲線和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)盤來確定各階段的產(chǎn)品交付目標(biāo)。
PRD文檔的藝術(shù)與策略:深入每個產(chǎn)品開發(fā)階段的核心

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PRD的存在十分重要,它的存在,有助于產(chǎn)品從構(gòu)想走向落地,同時,PRD也有助于團隊內(nèi)各職能角色之間的順暢溝通。這篇文章里,作者就對PRD的價值、內(nèi)容維度等方面做了解讀和分析,不妨來看看,或許會對想了解PRD撰寫的同學(xué)有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計
如何正確判斷需求、痛點?如何打造爆款?|「2022互聯(lián)網(wǎng)人破圈計劃」世界讀書日特別活動

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當(dāng)我們天天埋頭于繁忙的工作,瑣碎的事項,開始變得麻木,感到疲憊時,別忘了,我們還可以靜下心來,讀一本好書,放松一下自己,在閱讀中汲取養(yǎng)分,充實自己。 為了迎...