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你一個做中后臺的，能有什么價值？
在職場上，我們要怎么去衡量自己所在崗位的價值？這篇文章里，作者嘗試從中后臺產(chǎn)品的視角出發(fā)，梳理了價值衡量的一些思路，或許其介紹的基本方法可以類比互聯(lián)網(wǎng)公司的大部分崗位，一起來看看吧。
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產(chǎn)品經(jīng)理，不卷體力要卷能力
產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展至今，也讓這個崗位的標(biāo)準(zhǔn)有了更深層次的理解。那么，到底什么才是好產(chǎn)品經(jīng)理的評判標(biāo)準(zhǔn)？本文閱讀了《俞軍產(chǎn)品方法論》后，談?wù)勛约旱目捶ǎ黄饋砜纯窗伞?
從增長角度，如何衡量哪個需求的價值相對更大
我們都在說選擇比努力更重要，但當(dāng)把這句話放到產(chǎn)品經(jīng)理的需求選擇上時，會是如何？在資源和時間一定的前提下，當(dāng)前的眾多需求應(yīng)該先做哪個？如何從眾多需求中決策出相對最優(yōu)的那一個呢？作者總結(jié)了幾點選擇的思路，希望對你有所幫助。
