個(gè)人隨筆 2個(gè)案例 | 從支付寶學(xué)到產(chǎn)品方法論 —— 解耦,讓產(chǎn)品更靈活 在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),通過(guò)解耦的做法,可以提高系統(tǒng)的靈活性,減少模塊間的緊密耦合。這篇文章,作者分享了兩個(gè)案例和他自己的思考,大家可以一起學(xué)習(xí)下。 星星聊產(chǎn)品 產(chǎn)品方法論支付寶案例分析
個(gè)人隨筆 面試產(chǎn)品經(jīng)理時(shí),如何回答有關(guān)創(chuàng)新和產(chǎn)品方法論的問(wèn)題 在面試產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,大多數(shù)人都會(huì)遇到有關(guān)產(chǎn)品方法論,甚至有關(guān)產(chǎn)品創(chuàng)新的問(wèn)題。那么,這類問(wèn)題該如何回答?這篇文章里,作者做了相應(yīng)的闡述和分析,一起來(lái)看。 老鬼 STAR法則產(chǎn)品方法論產(chǎn)品經(jīng)理
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理方法論連載01 | 方法論的內(nèi)容結(jié)構(gòu)綜述 產(chǎn)品經(jīng)理在成長(zhǎng)的過(guò)程中會(huì)不斷地建立認(rèn)知框架,這篇文章里,作者就闡述了他認(rèn)知中的產(chǎn)品方法論,或許可以給到產(chǎn)品新人或者其他產(chǎn)品同學(xué)們一些啟發(fā)。 劉一手 產(chǎn)品思維產(chǎn)品方法論產(chǎn)品經(jīng)理
個(gè)人隨筆 關(guān)于產(chǎn)品方法論的思考 每個(gè)人可能都有自己的一套做產(chǎn)品的思路和方法論,這篇文章里,作者就分享了他的一套方法——“人事物務(wù)”。不妨來(lái)看看,或許會(huì)對(duì)你有些啟發(fā)。 詩(shī)憶錄 事務(wù)流產(chǎn)品方法論需求
職場(chǎng)攻略 基于工作流程的產(chǎn)品方法論 在產(chǎn)品工作中,大家或多或少有自己的一套工作流程與產(chǎn)品方法論。作者結(jié)合自己的工作流程,復(fù)盤(pán)總結(jié)了自己過(guò)去的一些經(jīng)驗(yàn),與你分享其相關(guān)方法論。 PM產(chǎn)品俠 產(chǎn)品思考產(chǎn)品方法論工作流程
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理需要了解的交易費(fèi)用和邊際成本淺析:裝修公司的規(guī)模為什么做不大? 對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)講,學(xué)習(xí)、理解邊際成本和交易費(fèi)用非常重要,下面筆者從裝修行業(yè)為什么那么多私單?、裝修行業(yè)的公司為什么做不大??jī)蓚€(gè)方面分析內(nèi)容,大家一起來(lái)看看吧! 一條產(chǎn)品人 交易費(fèi)用產(chǎn)品方法論產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)
AI人工智能 3大飛輪致勝AIGC大模型產(chǎn)品方法論 產(chǎn)品方法論對(duì)于產(chǎn)品輸出形式很重要,一個(gè)好的方法論所呈現(xiàn)出來(lái)的效果也會(huì)有所不同。下面這篇文章的筆者整理分享了產(chǎn)品方法論的必要性、中西方AIGC大模型產(chǎn)品方法論的差異性、輸出筆者AIGC大模型產(chǎn)品方法論等內(nèi)容,大家一起看看吧! 連詩(shī)路AI產(chǎn)品 AIGC大模型產(chǎn)品方法論飛輪方法論
個(gè)人隨筆 到底什么是產(chǎn)品方法論? 產(chǎn)品方法論是產(chǎn)品經(jīng)理思維的一種模式,用于分析用戶的需求、期望、資源和價(jià)值,設(shè)計(jì)產(chǎn)品的方案和操作。下邊這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于產(chǎn)品方法論的相關(guān)內(nèi)容,大家一起來(lái)看看吧! 小Q聊產(chǎn)品 產(chǎn)品方法論產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
個(gè)人隨筆 通過(guò)電商平臺(tái)庫(kù)存管理系統(tǒng),告訴你如何設(shè)計(jì)To B系統(tǒng) 如何搭建和設(shè)計(jì)To B系統(tǒng)?首先,你需要明確系統(tǒng)的參與角色,后續(xù)才能基于角色做好搭建工作。那么后面還有哪些步驟呢?這篇文章里,作者就結(jié)合電商平臺(tái)中的庫(kù)存管理模塊規(guī)劃案例,總結(jié)了他的To B系統(tǒng)搭建方法論,一起來(lái)看看吧。 天眼 aiTo B系統(tǒng)產(chǎn)品方法論
個(gè)人隨筆 MVP(最小化可行產(chǎn)品)產(chǎn)品核心方法論 在當(dāng)下快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,MVP成為一種重要的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理策略。本文就其產(chǎn)品方法論展開(kāi)分析,希望對(duì)你有所幫助。 言成 MVP產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
個(gè)人隨筆 淺談產(chǎn)品方法和產(chǎn)品方法論 大家做平時(shí)工作或者聽(tīng)他人分享過(guò)程中,常常會(huì)有一些自己用的產(chǎn)品方法,當(dāng)我們工作幾年后,又會(huì)有自己的方法論。這二者的區(qū)別是什么?本文對(duì)此進(jìn)行分析。 歲歲安 業(yè)務(wù)方向產(chǎn)品方法產(chǎn)品方法論
職場(chǎng)攻略 產(chǎn)品經(jīng)理,不卷體力要卷能力 產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展至今,也讓這個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)有了更深層次的理解。那么,到底什么才是好產(chǎn)品經(jīng)理的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?本文閱讀了《俞軍產(chǎn)品方法論》后,談?wù)勛约旱目捶ǎ黄饋?lái)看看吧。 莎麥Mia 產(chǎn)品成長(zhǎng)產(chǎn)品方法論產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值