產品運營 為啥微信「小綠書」威脅不到小紅書,從如何分析一個內容平臺說起 最近微信又搞了一個大動作,微信出小綠書了!當然與之對應的就是小紅書,那肯定就會有人問了,微信小綠書不會威脅到小紅書嗎?在這篇文章中,作者從如何分析一個內容平臺說起很好的解答了這一問題,一起來看看吧。 韓敘 2年初級小綠書
創(chuàng)業(yè)學院 創(chuàng)業(yè)思考:一起低成本做一個人人產品經理競品軟件,到底要多少錢 隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展,我們不禁思考:如今要開發(fā)一款優(yōu)質軟件,到底需要多少資金?是不是我們心中的目標仍然難以企及?本文將以個人產品經理的角度,深入探討打造一款卓越軟件所需的資金投入,并以人人都是產品經理網站為一個案例進行分析。 產品小明 2年初級軟件開發(fā)
個人隨筆 如何借助數(shù)據,快速高效構建用戶模型? 現(xiàn)在如果想要快速構建用戶模型,或許我們可以結合數(shù)據來加快模型的創(chuàng)建。這篇文章里,作者就總結了如何結合數(shù)據,來快速迭代和構建用戶模型的策略方法。一起來看看吧,或許會對你有所啟發(fā)。 。。。。 2年初級數(shù)據
個人隨筆 Saas產品價值體系–產品價值設計的原則與方法 在對產品價值的內涵與作用有初步了解之后,我們需要對產品價值設計的原則和方法有更深刻的認知,在這篇文章里,作者就針對SaaS產品價值設計的原則和方法進行了總結,一起來看看吧,或許會對你有所啟發(fā)。 FindZ 1年SaaS產品初級
產品運營 用戶體系深度對標調研——有圖有真相! 在用戶運營中,用戶體系搭建的這一話題是必然要討論的話題之一,那么,怎樣才能搭建適合企業(yè)自己的用戶成長體系呢?這篇文章里,作者結合八角行為分析法等理論、以及三大品牌的會員體系的調研結果,對用戶體系搭建發(fā)表了他的總結和看法,一起來看。 BunnyBad 1年會員體系初級
用戶研究 大廠產品的用戶研究怎么做?分享5個方法 在入行產品經理前,你是否聽說過用戶調研是產品經理最重要一項的日常工作。但當你真正著手去做的時候,用戶調研卻下不去手。作者結合親身經歷和踩的坑為例,給大家分享用戶訪談的真正價值和做好用戶訪談的一些實用技巧。 小雨雜談 2年初級用戶調研
個人隨筆 奧卡姆剃刀的“謊言” 奧卡姆剃刀的原理經常被簡化,但事實上,這個原則的真正意義更為微妙。本篇文章詳細介紹了什么是奧卡姆剃刀原理以及如何運用到生活中,希望對您有一定的幫助。 孤獨大腦 2年初級奧卡姆剃刀
分析評測 面向B端的直播SaaS平臺,這才是直播行業(yè)的老大! 我們可能用過很多的直播平臺,但面向B端的直播SaaS平臺保利威又有多少人用呢?本文拆解保利威的云直播產品功能,一起來看看其直播功能。 產品海豚灣 2年保利威初級
業(yè)界動態(tài) 又丑又喪的猴子,成為年輕人的精神動物 最近在小紅書和抖音上風靡的表情包之一,大概少不了形態(tài)各異的“猴子”,畢竟在某種程度上,猴子表情包成功還原了當代部分年輕人的精神狀態(tài)。而漸漸的,猴子表情包演變?yōu)榱艘环N“嗎嘍文學”,其中富含的黑色幽默色彩,可能值得你我來探究一番。 虎嗅 2年初級嗎嘍文學
交互體驗 聊聊UX設計中的“干”“濕”模式 在做用戶體驗設計時,我們可能會不小心對用戶的交互效率視而不見,導致讓用戶不斷重復低效的活動。這個時候,我們可以借助一些概念來提升交互效率。這篇文章里,作者就總結了“干”(Don't Repeat Youself)、“濕”(Waste Everyone's Time)模式及相關應用,一起來看。 TCC翻譯情報局 2年交互效率初級
業(yè)界動態(tài) 成立旅行社,“團購”上首頁,抖音本地生活悄然變陣 隨著本地生活的發(fā)展,越來越多的平臺加碼本地生活。近段時間以來,抖音在酒旅、到店業(yè)務兩條戰(zhàn)線都動作頻仍。抖音為何選擇酒旅作為突破口?一起來看看本文分析吧。 文娛價值官 2年初級本地生活