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短視頻領域進入全面競爭：用戶、內容、商業(yè)化，一個都不能少
對于用戶，短視頻是刷也刷不完的新鮮內容；對于內容創(chuàng)作者，這是圖文內容的升級；對于廣告主而言，這可能是一種即將讓他們把投放完全從電視轉移到互聯(lián)網(wǎng)上的“最后的稻草...
"商業(yè)化"相關的文章
接手一個新產(chǎn)品，如何將其商業(yè)化？
接手一個新產(chǎn)品，如何將其商業(yè)化？閱讀之前你不妨也腦暴下，思考下這個問題，再來閱讀文章或許收獲更大。
前言
最近公司內組織我們進行了一場腦暴大會，其中有一個分組...
在商業(yè)化這件小事上，美拍們趕超Snap的機會在哪里？
垂死、死亡、涅槃、重生，咱們該換換姿態(tài)了。
美好的故事總是相似，但又不盡相同。
主打影像應用的社交產(chǎn)品Snap上市了，一開始華爾街就用340億美元的估值，表達了對它...
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"="" alt="為什么技術越強的創(chuàng)業(yè)團隊，越容易失?。?>
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"=""> "="" target="_blank">為什么技術越強的創(chuàng)業(yè)團隊，越容易失??？
創(chuàng)業(yè)企業(yè)里最好要有懂商業(yè)的合伙人，純技術的合作團隊很容易在商業(yè)化環(huán)節(jié)失敗。
先舉一個例子。
例如這一款智能跟拍無人機，可以隨手放飛出去，像玩具一樣容易操控，...
產(chǎn)品之殤：如何實現(xiàn)工具型產(chǎn)品的商業(yè)化？
付費有兩個方式，一個是威逼，一個是利誘。威逼就是強制你必須付費，不付費不能使用。利誘，我讓這個功能變得非常好用、方便，然后提供一些高級功能，讓用戶付費。
提...
向社交、電商、內容演進，傳統(tǒng)工具類產(chǎn)品該如何實現(xiàn)商業(yè)化？
無論是從工具性產(chǎn)品向內容或多元化的社交平臺演進，還是基于龐大的用戶群體開發(fā)新的業(yè)務模式尋求盈利點，這些已經(jīng)在商業(yè)化道路上初見成效的企業(yè)都為工具類創(chuàng)業(yè)公司給出...
App商業(yè)化：如何引導用戶從免費到付費？
本文通過分析互聯(lián)網(wǎng)的本質，詳細介紹了一款產(chǎn)品如何讓消費者從免費使用到自愿付費。
提問：你會花錢嗎？
做工具型產(chǎn)品的朋友都知道，工具型產(chǎn)品變現(xiàn)很難，因為工具型產(chǎn)...
豆瓣的商業(yè)化道路將何去何從？
豆瓣素來節(jié)奏慢，但近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展，其他同類產(chǎn)業(yè)紛紛興起，且迅速占有自己的一席之地。而豆瓣在摸索商業(yè)化的道路上漸漸迷失自己，幾次改版不近如人意。那...
從消費動機、消費成本的角度對商業(yè)化的思考
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我們在做產(chǎn)品的時候經(jīng)常會說要從用戶的心理出發(fā)、找到用戶的痛點、解決用戶迫切解決的需求。從某種意義上而言，其實就是找到用戶為什么使用你提供的解決方案（產(chǎn)品）...
從產(chǎn)品角度看支付寶的社交化與微信的商業(yè)化
春節(jié)將至系統(tǒng)上線也封版了難得輕松一下。正巧這兩天支付行業(yè)兩大巨頭搞的很熱鬧，作為在這個行業(yè)里混的產(chǎn)品經(jīng)理湊個熱鬧談談自已的看法。
新年伊始支付行業(yè)兩大巨頭就...
張小龍用這8句話表達了NB產(chǎn)品的一切
1、一個好的產(chǎn)品應該是用完即走
真正好的產(chǎn)品，應該是讓用戶提高效率而不是消磨時光。但現(xiàn)在大部分用戶使用微信的時間讓我們很擔憂。
包括我們自己的同事，在開會的時...
