個人隨筆 BI、開發(fā)、指標等數(shù)據(jù)產(chǎn)品大融合,可能是個坑! 在數(shù)字化轉型的浪潮中,企業(yè)對于數(shù)據(jù)產(chǎn)品的整合和融合需求日益增長。然而,將BI、開發(fā)、指標等數(shù)據(jù)產(chǎn)品進行大融合,構建一個全鏈路平臺,是否真能帶來預期的效益?這篇文章將帶你深入探討數(shù)據(jù)產(chǎn)品大融合的潛在風險和挑戰(zhàn)。 風姑娘的數(shù)字視角 BI個人觀點數(shù)據(jù)產(chǎn)品
個人隨筆 yyds,這里有5條數(shù)據(jù)產(chǎn)品的成功經(jīng)驗 在數(shù)據(jù)產(chǎn)品項目的實施過程中,我們常常會遇到各種挑戰(zhàn)和問題。如何有效地控制業(yè)務期望、掃清模糊認知、清晰服務對象和使用場景,以及明確數(shù)據(jù)的用途,是決定一個數(shù)據(jù)產(chǎn)品能否真正發(fā)揮價值的關鍵因素。本文將分享一些實用的經(jīng)驗,幫助大家避免常見的坑,確保數(shù)據(jù)項目的成功實施。 接地氣的陳老師 BI優(yōu)化業(yè)務溝通數(shù)據(jù)產(chǎn)品
個人隨筆 如何復盤一個數(shù)據(jù)產(chǎn)品項目? 本文主要介紹了如何有效地復盤數(shù)據(jù)產(chǎn)品項目,特別是在簡歷撰寫和面試過程中的具體操作方法,強調(diào)了運用STAR原則和以業(yè)務為導向的產(chǎn)品思維的重要性。 數(shù)據(jù)干飯人 數(shù)據(jù)產(chǎn)品簡歷項目復盤
個人隨筆 數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品經(jīng)理技能 現(xiàn)在不少人想去做數(shù)據(jù)產(chǎn)品,那你知道數(shù)據(jù)產(chǎn)品都要求有哪些技能呢?這篇文章,作者給我們梳理了相關內(nèi)容。 丘比 崗位需求數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)驗分享
產(chǎn)品設計 聊聊數(shù)據(jù)產(chǎn)品和目標借款人 這篇文章里,作者說了自己的感受之一,即感覺各家的風控策略和意向,總是在找尋適合自己公司的“完美借款人”。我們不妨跟著作者的腳步,來做進一步的探索和分析。 肥柴周 借款人數(shù)據(jù)產(chǎn)品消費金融
個人隨筆 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)——如何快速融入一個團隊? 如何快速融入一個團隊?作者拆分為前后兩個階段,分析講解了入職前如何快速了解問題和入職后如何快速適應。 草帽小子 團隊融入數(shù)據(jù)產(chǎn)品自我修養(yǎng)
個人隨筆 Gartner告訴你如何設計智能BI平臺? 本文主要介紹分析了BI的發(fā)展歷程、新發(fā)展趨勢下BI平臺的能力、以及Gartner象限中的BI。一起來看看吧。 草帽小子 Gartner數(shù)據(jù)產(chǎn)品智能BI平臺
個人隨筆 數(shù)據(jù)產(chǎn)品價值評估體系搭建 隨著數(shù)據(jù)在企業(yè)的重要性越來越高,數(shù)據(jù)賦予的價值和意義在企業(yè)內(nèi)部也深入人心,不僅納入到了企業(yè)戰(zhàn)略中去,在日常的工作中,各個業(yè)務部門也會不斷的提出五花八門的數(shù)據(jù)需求(數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應用等等)。企業(yè)開始講數(shù)據(jù)能力產(chǎn)品化,層出不窮的數(shù)據(jù)產(chǎn)品應運而生,但是如何去評價這些數(shù)據(jù)產(chǎn)品實際產(chǎn)生了多大的價值,到底產(chǎn)品運營的情況如何,是否需要投入更多的資源亦或是下架,都需要建立一套常規(guī)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品價值評估體系。 老司機聊數(shù)據(jù) 產(chǎn)品價值體系搭建數(shù)據(jù)產(chǎn)品
產(chǎn)品設計 萬字詳解數(shù)據(jù)中臺 數(shù)據(jù)中臺的概念已經(jīng)出現(xiàn)了好幾年,而到目前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT軟件企業(yè)等企業(yè)都推出了自己的產(chǎn)品與戰(zhàn)略,進軍數(shù)據(jù)中臺領域。怎么理解數(shù)據(jù)中臺及其產(chǎn)品形態(tài)呢?這篇文章里,作者結合具體產(chǎn)品做了一定梳理和分析,一起來看。 Bruce 產(chǎn)品分析友盟巨量引擎
職場攻略 從業(yè)十年再回首,沒有哪一步會是走錯的路 人生能有幾個10年?這篇文章,作者分享了自己從業(yè)10年的親身經(jīng)歷,從一開始的數(shù)據(jù)分析師到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,整個過程中的思考和頓悟,對一些同學應該有所幫助。 古牧君 產(chǎn)品經(jīng)理成長產(chǎn)品經(jīng)理求職產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃
產(chǎn)品設計 指標管理系統(tǒng)從0到1,從規(guī)劃到落地,這篇文章手把手教會你 為了做好指標管理,企業(yè)可能會落地一套指標管理系統(tǒng)以解決問題,但實際上,指標管理系統(tǒng)想做好可能并不如想象中的那么容易,這其中有很多坑需要我們提前避開。這篇文章里,作者就做了解讀,一起來看看吧。 數(shù)據(jù)產(chǎn)品小 lee 功能拆解指標管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品
個人隨筆 到底什么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品?數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理日常都在做什么?需要具備什么能力? 如今,數(shù)據(jù)產(chǎn)品已經(jīng)不算一個小眾的崗位了,但常常沒有一個具體把握數(shù)據(jù)產(chǎn)品的本質。本文將詳細介紹數(shù)據(jù)產(chǎn)品的定義以及產(chǎn)品經(jīng)理日常在做些什么,一起來看看吧。 古牧君 產(chǎn)品能力崗位介紹崗位解讀