本文主要介紹了何為主數(shù)據(jù)及其管理的重要性，同時也列出了主數(shù)據(jù)管理中常見的誤解和誤區(qū)，包括領導不重視、標準不統(tǒng)一等問題，以及如何有效地進行主數(shù)據(jù)管理工作。

我們都在談“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)是靜態(tài)的，該如何讓數(shù)據(jù)用起來，讓企業(yè)數(shù)據(jù)不再“沉睡”？本文總結了相關思路，一起來看看吧。

許多企業(yè)都面臨著數(shù)據(jù)管理維度上的問題，如何才能將海量數(shù)據(jù)準確地歸集并轉化為有價值的信息呢？這篇文章里，作者分享了數(shù)據(jù)歸集平臺的設計思路，不妨來看看吧。

通常來講，數(shù)據(jù)規(guī)劃可能包括兩個層面的規(guī)劃，一個是表層面的規(guī)劃，一個是字段層面的規(guī)劃。那么對于元數(shù)據(jù)，我們可以規(guī)劃些什么？數(shù)據(jù)規(guī)劃是否可行呢？這篇文章里，作者談了談他的看法，一起來看一下。

數(shù)據(jù)對于企業(yè)未來發(fā)展起著越來越重要的作用，但是，不少企業(yè)卻還是不懂得去管理數(shù)據(jù)?；蛟S，企業(yè)們可以考慮如何做好數(shù)據(jù)供應鏈管理。這篇文章里，作者就圍繞數(shù)據(jù)供應鏈管理做了梳理和解讀，一起來看。

隨著數(shù)據(jù)治理的觀念逐漸深入人心，越來越多企業(yè)開始重視起了數(shù)據(jù)管理部門或數(shù)據(jù)管理團隊的搭建，那么，怎么高效地建立起一個數(shù)據(jù)管理部門？做好數(shù)據(jù)管理、建立數(shù)據(jù)管理部門的價值在于何處？一起來看看本文的拆解與分享。

數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一，但大多數(shù)企業(yè)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理維度上都面臨著一定挑戰(zhàn)，其中不可繞開的問題，就是數(shù)據(jù)確權的問題。這篇文章里，作者就探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權的難點和建議，一起來看一下。

數(shù)據(jù)集成平臺可以將外部數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)同步存儲，進行統(tǒng)一管理，其中，按照集成數(shù)據(jù)的有效性，又可以分為實時數(shù)據(jù)同步和離線數(shù)據(jù)同步。這篇文章里，作者就對離線數(shù)據(jù)集成進行了設計拆解，一起來看看吧，或許會對你有所幫助。

怎樣才可以成為一個合格的數(shù)據(jù)管理者？這篇文章里，作者總結了4張演進表，包括原始數(shù)據(jù)表、數(shù)據(jù)源表、計算分析表、結果報告表，一起來看看吧，或許可以幫助你更好地做好數(shù)據(jù)過程管理。

近年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不斷涌現(xiàn)了許多新鮮的名詞，現(xiàn)如今，數(shù)據(jù)分析被廣泛的應用到各行各業(yè)當中。本文通過方法論及業(yè)務實踐的方式，闡述數(shù)據(jù)分析與業(yè)務發(fā)展之間的相互作用以及企業(yè)是數(shù)據(jù)分析管理，希望對你有所啟發(fā)。

編輯導語：目前，AI是新的互聯(lián)網(wǎng)潮流。而做好AI開發(fā)平臺，一個關鍵因素是，做好數(shù)據(jù)管理。本篇文章中，作者從功能服務數(shù)據(jù)管理和業(yè)務數(shù)據(jù)管理兩方面，分析了如何做好數(shù)...

編輯導語：作為一名數(shù)據(jù)小白，在日常學習和工作中經(jīng)常會接觸到數(shù)據(jù)。隨著用戶數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的不斷累加，數(shù)據(jù)管理與處理愈發(fā)重要。本篇文章中，作者將一文說明數(shù)據(jù)庫、...