"數(shù)據(jù)管理"相關的文章
數(shù)據(jù)運營篇 | 開啟使用數(shù)據(jù)的第一步—找到數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)運營篇 | 開啟使用數(shù)據(jù)的第一步—找到數(shù)據(jù)

這篇文章是關于數(shù)據(jù)運營的深入探討，特別強調(diào)了在數(shù)據(jù)使用過程中“找到數(shù)據(jù)”的重要性。作者詳細介紹了數(shù)據(jù)地圖、數(shù)據(jù)目錄和數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺等工具，這些工具的目標是展示數(shù)據(jù)平臺已經(jīng)加工好的數(shù)據(jù)，以便有數(shù)據(jù)需求的人能夠輕松地找到并使用這些數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)分析
SAP物料主數(shù)據(jù)深度解析：從基礎到實踐

SAP物料主數(shù)據(jù)深度解析：從基礎到實踐

在當今數(shù)字化轉型的浪潮中，企業(yè)對數(shù)據(jù)管理的需求日益增長。SAP系統(tǒng)作為企業(yè)資源計劃（ERP）的領軍者，其物料主數(shù)據(jù)管理功能尤為重要。本文將深入解析SAP系統(tǒng)中的物料主數(shù)據(jù)，從基礎概念到不同視圖，再到實際業(yè)務應用，幫助您全面理解這一核心功能。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)管理篇 | 數(shù)據(jù)權限是個大問題

數(shù)據(jù)管理篇 | 數(shù)據(jù)權限是個大問題

在數(shù)據(jù)驅動的商業(yè)世界中，數(shù)據(jù)權限管理是確保信息安全、合規(guī)性和數(shù)據(jù)治理的關鍵環(huán)節(jié)。本文深入探討了數(shù)據(jù)權限的復雜性和挑戰(zhàn)，從開發(fā)和運營兩個角度分析了數(shù)據(jù)權限模型的適用性，以及在實際業(yè)務流程中如何有效實施數(shù)據(jù)權限控制。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)精細化管控時代的新范式—數(shù)據(jù)血緣

數(shù)據(jù)精細化管控時代的新范式—數(shù)據(jù)血緣

本文介紹了數(shù)據(jù)血緣這一新興技術，它記錄了數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、流轉、加工到最終應用的整個生命周期中的所有變化和關聯(lián)，幫助企業(yè)更好地進行數(shù)據(jù)管理和決策。通過數(shù)據(jù)血緣，企業(yè)可以提升數(shù)據(jù)質量、保障數(shù)據(jù)安全、優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)和提高數(shù)據(jù)管理效率。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的知識其實只是在大佬眼中的常識

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的知識其實只是在大佬眼中的常識

眾所周知數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是一個集數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品設計與業(yè)務理解于一體的綜合性崗位，其所需掌握的技能、崗位職責以及核心價值對于企業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展至關重要。小編最近在設計一個數(shù)字資產(chǎn)平臺的時候，深有體會，一個數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是最有可能幫助公司找到技術壁壘的存在，因此，今日小編將會分以下幾點，和大家剖析數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的Common Sense
ERP系統(tǒng)是為了解決企業(yè)哪些問題？ERP九大功能模塊介紹！

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在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。為了解決這些問題，提高運營效率和管理水平，許多企業(yè)選擇采用ERP系統(tǒng)。本文將為您介紹ERP系統(tǒng)如何解決企業(yè)的十大難題，以及企業(yè)選擇ERP的四大理由。同時，我們還將詳細介紹ERP系統(tǒng)的九大功能模塊，幫助您更好地了解ERP系統(tǒng)的作用和價值。
數(shù)據(jù)治理是最復雜且艱巨的項目，你不要反駁！

數(shù)據(jù)治理是最復雜且艱巨的項目，你不要反駁！

數(shù)據(jù)治理項目，一個在數(shù)據(jù)領域里既關鍵又充滿挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié)，常因復雜性和難以量化的成效而讓企業(yè)望而卻步。本文深度剖析數(shù)據(jù)治理的難點與困境，探討為何它比報表項目和指標項目更加艱難，以及企業(yè)如何在這一過程中找到成功的路徑。
數(shù)據(jù)治理的本質是“治人”

數(shù)據(jù)治理的本質是“治人”

在這篇文章中，作者以幽默而自嘲的方式，生動地描繪了數(shù)據(jù)治理工作中的種種困境，特別是人的因素對數(shù)據(jù)治理成敗的決定性影響。文章深入探討了數(shù)據(jù)治理的本質，提出了一系列關于數(shù)據(jù)權責關系的建議，并分享了如何激發(fā)數(shù)據(jù)錄入者熱情的策略。
指標生命周期管理

指標生命周期管理

本文旨在通過分享一系列從實踐出發(fā)的方法和策略，解決指標管理中的混亂問題，提升業(yè)務與數(shù)據(jù)團隊的工作效率。我們將探討如何規(guī)范指標的上線、使用和下線流程，以確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性，從而幫助企業(yè)更好地做出決策和優(yōu)化業(yè)務流程。
當我們在談數(shù)據(jù)管理時，我們在談什么？

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隨著數(shù)據(jù)量的爆炸性增長和數(shù)據(jù)技術日新月異的發(fā)展，企業(yè)在數(shù)據(jù)管理上面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。本文將深入探討數(shù)據(jù)管理的發(fā)展歷程、當前的難題以及企業(yè)如何有效進行數(shù)據(jù)管理，幫助讀者理解數(shù)據(jù)管理的真正含義，把握數(shù)據(jù)時代的脈搏。