現(xiàn)在，品牌和零售企業(yè)需要面臨各渠道差異化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)，這篇文章里，作者就總結(jié)了一套打法，即做公私域融合運(yùn)營(yíng)的公域場(chǎng)景化會(huì)員運(yùn)營(yíng)和私域個(gè)性化會(huì)員運(yùn)營(yíng)，一起來(lái)看看作者的總結(jié)。

在進(jìn)入存量市場(chǎng)之后，品牌往往需要尋找更多的增量空間，其中，渠道端的開發(fā)和建設(shè)就成為了品牌方的舉措之一，不少品牌開始在各個(gè)渠道進(jìn)行探索和布局。那么品牌如果想提升渠道效率，需要考慮哪些方面？不妨來(lái)看看作者的解讀。

許多網(wǎng)絡(luò)安全廠家都將目光瞄向了渠道建設(shè)，那么綜合來(lái)看，我們可以如何劃分現(xiàn)有的渠道體系？渠道的發(fā)展又大致經(jīng)歷了哪些時(shí)期？針對(duì)渠道資源的現(xiàn)有痛點(diǎn)，企業(yè)又可以如何解決？本篇文章里，作者發(fā)表了他的見(jiàn)解，一起來(lái)看。

編輯導(dǎo)語(yǔ)：SaaS企業(yè)要不要做渠道？一方面，SaaS的增長(zhǎng)與渠道的建設(shè)離不開關(guān)系；但另一方面，SaaS渠道的建設(shè)還關(guān)系到多個(gè)方面，并非那么容易。本篇文章里，作者就SaaS公...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)在做品牌營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)當(dāng)從多方面進(jìn)行考慮，而不是依循固有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行營(yíng)銷投放。其中，客戶需求是一個(gè)重要的考量方面，品牌的渠道投放、營(yíng)銷推廣都不能脫離...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：在活動(dòng)宣傳中，你認(rèn)為最重要的因素是什么？是渠道的好壞？還是策略的高低？本文作者通過(guò)復(fù)盤自身的活動(dòng)宣傳經(jīng)驗(yàn)，為我們分享他的思考和總結(jié)：在活動(dòng)宣傳中，...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：飲品界的競(jìng)爭(zhēng)，向來(lái)是很激烈的。隨著流量的重要性日益凸顯，各大品牌商的競(jìng)品不僅僅包括領(lǐng)域內(nèi)的品牌，更強(qiáng)勁的對(duì)手，是一直唇齒相依的渠道。本文作者從渠道...

決定企業(yè)發(fā)展下限的，是戰(zhàn)略、商業(yè)模式等因素，制約企業(yè)發(fā)展上限的，則是渠道。 為什么優(yōu)秀的產(chǎn)品賣不動(dòng)？如何提升銷量，找增長(zhǎng)？ 這個(gè)大家都看好的項(xiàng)目能不能賺錢？我...

阿里生活的線下渠道“反擊戰(zhàn)”可借鑒與學(xué)習(xí)之處甚多。筆者根據(jù)自己去年套用阿里本地生活的戰(zhàn)略落地案例，完整“指揮”一場(chǎng)還算成功的線下渠道“滲透戰(zhàn)”的切身經(jīng)歷，來(lái)幫助大...

此次疫情對(duì)不少行業(yè)都造成了沖擊與影響，不過(guò)危機(jī)背后也是機(jī)遇，更是幫助各行各業(yè)看清了潛在風(fēng)波，并能夠針對(duì)性地做出調(diào)整。那么此次疫情對(duì)品牌的渠道體系有何影響，他...

豐富的流量是一片大草原，渠道是奶?！魏文膛６伎梢愿饵c(diǎn)錢吃草，但是奶牛產(chǎn)下的牛奶、牛奶制成的奶制品，才是價(jià)值所在。 此前一篇文章中，明確提出：品牌重要性 = 消...

本文分析了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的三個(gè)大的變化，以及新零售2.0該如何做？ 萬(wàn)物皆有裂縫，那是光照進(jìn)來(lái)的地方”， 偉大的詩(shī)人科恩這句話令我非常感 動(dòng)。下一個(gè)五年，新零售的下半...