起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
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個(gè)人IP打造特權(quán)
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百度頻道場(chǎng)景化煥新升級(jí)
在數(shù)字化時(shí)代，用戶體驗(yàn)的每一次升級(jí)都是對(duì)品牌忠誠(chéng)度的一次投資。百度APP，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要一員，始終致力于提升其資訊與服務(wù)平臺(tái)的用戶體驗(yàn)。
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數(shù)電開(kāi)票場(chǎng)景串燒之機(jī)動(dòng)車的一生
從汽車制造商到4S店，從加油站到二手車市場(chǎng)，再到最終的報(bào)廢處理，本文詳細(xì)解析了整個(gè)機(jī)動(dòng)車生命周期中的發(fā)票管理策略和實(shí)踐方法，供大家參考。
整理需求，不是只列出功能點(diǎn)
整理需求不是說(shuō)吧自己想好的功能點(diǎn)羅列出來(lái)就可以的，而是在理解場(chǎng)景的需求上，找到真正的需求和問(wèn)題點(diǎn)。
拆解看看“需求分析”
在進(jìn)行產(chǎn)品工作時(shí)，需求分析是不可或缺的一環(huán)。但需求分析究竟是什么？需求和分析又分別指什么？本文將詳細(xì)解釋需求與分析的概念，并通過(guò)實(shí)例幫助讀者理解如何進(jìn)行有效需求分析。
如何判斷出海 AI 產(chǎn)品該不該立項(xiàng)？
本文作者分享了其團(tuán)隊(duì)在探索AI產(chǎn)品過(guò)程中的心路歷程，從尋找匹配的用戶場(chǎng)景、評(píng)估市場(chǎng)規(guī)模到與競(jìng)品進(jìn)行比較，每一步都體現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)需求的深刻理解和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求。通過(guò)這篇分享，我們可以窺見(jiàn)將AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品時(shí)必須考慮的關(guān)鍵因素，以及如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中尋找到自己的定位。
用戶增長(zhǎng)框架與實(shí)戰(zhàn)（9）：基于消費(fèi)場(chǎng)景的承接
本篇作者在基于消費(fèi)場(chǎng)景下講解承接，利用反例來(lái)進(jìn)行論述，讓我們一起來(lái)看看吧~
案例分享：如何基于用戶場(chǎng)景，優(yōu)化產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)？
產(chǎn)品新人在畫完原型后，可能會(huì)不知道如何評(píng)估和優(yōu)化，也不清楚頁(yè)面是否合理，這篇文章里，作者就做了案例分享，教你如何基于用戶場(chǎng)景來(lái)優(yōu)化原型設(shè)計(jì)，一起來(lái)看看吧。
中小消費(fèi)品牌，如何趕上新的線下熱戰(zhàn)場(chǎng)？
本文深入探討了中小消費(fèi)品牌在面對(duì)線上流量紅利消退時(shí)，如何轉(zhuǎn)型抓住線下市場(chǎng)機(jī)遇，分享了線下市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和進(jìn)入策略，引導(dǎo)讀者了解線下市場(chǎng)的潛力和操作方法，希望對(duì)你有所幫助。
7年操盤手，帶你實(shí)操「用戶旅程圖」
用戶旅程圖可以幫助我們更好地了解用戶的需求和體驗(yàn)，也幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)找到改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品的機(jī)會(huì)點(diǎn)。那么，怎么在工作中繪制好用戶旅程圖呢？這篇文章里，作者做了實(shí)操分享，一起來(lái)看看吧。
Back to the Future，大模型時(shí)代 AI 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
在大模型時(shí)代下，AI產(chǎn)品要怎么做？AI應(yīng)用需要什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？做好AI產(chǎn)品需要具備哪些能力以及準(zhǔn)備？本文從八個(gè)維度的重點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)，希望能帶給你一些啟發(fā)。
信貸“總架構(gòu)”，9大“模式”解析
信貸業(yè)務(wù)的涉及面很多，那么，我們要怎么理清信貸鏈條的全局架構(gòu)？這篇文章里，作者就通過(guò)5個(gè)方面做出講解，幫助我們看清信貸，一起來(lái)看看吧，或許會(huì)對(duì)屏幕前的你有所幫助。
用戶行為，從感知開(kāi)始
我們都希望設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品可以有效地服務(wù)目標(biāo)用戶，并達(dá)到預(yù)期的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這就要求我們要有效引導(dǎo)用戶去使用我們的產(chǎn)品，讓用戶感知到我們所提供的產(chǎn)品功能。這篇文章里，作者就結(jié)合案例發(fā)表了他的看法，一起來(lái)看。
