個人隨筆 需求分析的整體結(jié)構(gòu)框架,都有什么? 通過實際案例和理論框架的結(jié)合,文章揭示了如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品功能和商業(yè)模式,為創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理提供了寶貴的指導。 弋十三 產(chǎn)品管理商業(yè)模式增長策略
個人隨筆 會員體系有如此大的魔力? 會員體系作為一種營銷策略,正逐漸成為企業(yè)提升用戶忠誠度和增加收益的重要工具。本文將探討會員體系背后的邏輯,分析哪些企業(yè)適合建立會員體系,以及如何通過會員體系有效地抓住高價值用戶,提升整體營收。 蔡錦海 會員體系用戶細分營收增長
個人隨筆 這才是有效的用戶細分,而不是只分高中低 本文將系統(tǒng)地講解如何進行有效的用戶細分,包括細分的操作步驟、如何選擇分類維度,以及用戶細分與推薦算法的區(qū)別,幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化運營。 接地氣的陳老師 數(shù)據(jù)驅(qū)動消費習慣用戶細分
個人隨筆 終于有人說清楚B端需求分析那點事兒啦! 了解用戶需求,是企業(yè)做產(chǎn)品開發(fā)與迭代的基本。那么,在B端業(yè)務中,如何有效地尋找用戶需求和痛點?一起來看看本文總結(jié)吧。 云旭PM B端需求用戶思維用戶細分
個人隨筆 現(xiàn)在就開始打造個人品牌IP,不要一直都在準備的路上 對于想打造個人品牌IP的人來說,除了做好準備,很重要的一點,還在于真正地采取行動,而非等待萬事具備后再行動。這篇文章里,作者就談了談他的看法,并總結(jié)了做個人品牌可以參考的五個步驟,一起來看。 老陳的深度思考 個人IP信息差用戶細分
產(chǎn)品運營 六張圖,詳解用戶群體細分怎么做 編輯導讀:用戶分層是按照價值高低進行劃分的一種方式,雖然這個概念一直被強調(diào),但是很多人覺得細分之后并沒有什么用。具體問題出在哪呢?本文作者將用六張圖,分析用... 接地氣的陳老師 1年初級用戶細分
產(chǎn)品運營 如何用戶細分?6種模型與5類維度 編輯導語:如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展以及科技的進步,用戶在如今的環(huán)境下已經(jīng)貼上了標簽,進行了用戶分類,通過不同需求等方面進行分類,實現(xiàn)精細化運營;本文作者分享... 七牛 2年初級用戶細分
用戶研究 中級產(chǎn)品方法論(三):將用戶拆分成不同角色 用戶細分是指把用戶拆分成不同角色,從而更好的了解用戶的需求,以便提供千人千面的定制化服務。 當產(chǎn)品核心功能完善后,為了更好的服務用戶,我們需要進行用戶細分,... 求愚 1年初級用戶細分
用戶研究 4個角度分析:如何通過用戶細分找到你的“超級用戶”? 如果沒有細分用戶,產(chǎn)品設計就只能靠直覺和猜測,運營活動就只能靠拍腦門兒。那要如何通過用戶細分找到你的“超級用戶”? 用戶細分是指根據(jù)用戶的社會屬性、行為數(shù)據(jù)和... 友盟全域數(shù)據(jù) 3年中級用戶細分
產(chǎn)品運營 細分「用戶活躍狀態(tài)」,幫你完成KPI指標 在完成KPI的道路上步履維艱,蠻對艱難的KPI該怎么辦?試試從細分「用戶活躍狀態(tài)」入手,或許運營工作會變得簡單些。 “為什么轉(zhuǎn)化降低了,怎么也找不到原因”?數(shù)據(jù)的波... 體驗管理前線 用戶活躍狀態(tài)用戶細分用戶轉(zhuǎn)化
數(shù)據(jù)分析 教你玩轉(zhuǎn)每道菜背后的大數(shù)據(jù)(下篇):RFM模型幫助用戶分群,實現(xiàn)精細化運營 全文共8147字,整體閱讀時間40-50分鐘,本次推送將全文分成了上中下三篇! 上篇主要內(nèi)容有:1.餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)運營的時代已來臨. 2.如何構(gòu)建數(shù)據(jù)運營監(jiān)測中心。共2163字... BDP RFM模型數(shù)據(jù)分析用戶細分
產(chǎn)品經(jīng)理 實用套路:用戶細分,各個擊破 分類,能夠幫我們理清事情的原委,使得我們看待事情的邏輯會顯得更清晰,文章分享了用戶細分的一些套路,希望能夠幫助你更好的了解走近用戶。 分類是我們簡化認識、理... iamsujie 用戶分析用戶細分