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研究100個(gè)買手案例后，我們找到了小紅書(shū)的經(jīng)營(yíng)秘訣

研究100個(gè)買手案例后，我們找到了小紅書(shū)的經(jīng)營(yíng)秘訣

在小紅書(shū)的電商生態(tài)中，買手們以其獨(dú)特的選品眼光和個(gè)性化推薦，成為了連接品牌與消費(fèi)者的重要橋梁。通過(guò)對(duì)100個(gè)買手案例的深入研究，我們揭示了小紅書(shū)經(jīng)營(yíng)成功的秘密。從全職寶媽到TOP級(jí)買手，這些故事不僅展現(xiàn)了個(gè)體的轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)，也反映了小紅書(shū)平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值和創(chuàng)新潛力。讓我們一起探索，小紅書(shū)買手如何通過(guò)精準(zhǔn)匹配用戶需求，實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
視頻號(hào)再放“大招”，騰訊“電商夢(mèng)”能更近一步？

視頻號(hào)再放“大招”，騰訊“電商夢(mèng)”能更近一步？

微信視頻號(hào)在電商領(lǐng)域的動(dòng)作引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注。騰訊計(jì)劃將視頻號(hào)小店升級(jí)為微信小店，并執(zhí)行新的管理規(guī)則，這一舉措預(yù)示著微信在短視頻帶貨和電商生態(tài)構(gòu)建方面的雄心。本文將分析視頻號(hào)在電商領(lǐng)域的策略調(diào)整，以及這些變化對(duì)商家和整個(gè)電商生態(tài)的潛在影響。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音賣生鮮，摸著拼多多過(guò)河

抖音賣生鮮，摸著拼多多過(guò)河

抖音電商在告別絕對(duì)低價(jià)策略后，正積極探索新的增長(zhǎng)路徑，其中生鮮品類的發(fā)展尤為引人注目。通過(guò)推出全類目免傭活動(dòng)，抖音電商不僅為商家減負(fù)，更試圖通過(guò)生鮮品類的高頻剛需特性，激活整個(gè)平臺(tái)的交易頻次和用戶粘性，從而帶動(dòng)電商生態(tài)的全面繁榮。