在流量紅利消失的當下，社區(qū)產(chǎn)品卻呈現(xiàn)出逆勢增長——小紅書MAU突破3億，Discord估值超150億美元。這揭示了一個本質(zhì)矛盾：用戶既渴望規(guī)模化連接，又懼怕失去圈層認同。但...

我們都知道社區(qū)產(chǎn)品算是比較難做的，重點是在運營上。那如果讓AI來做社區(qū)，會不會效率更高一些？這篇文章，作者就進行了此類嘗試，一起來看看他的結(jié)果吧。

為什么國內(nèi)的本地社區(qū)總是發(fā)展不起來，而國外的就可以？問題是出在哪里？這篇文章，作者從親歷者的角度，給出了自己的看法和觀點，供大家參考。

在前面的文章中，我們聊了社區(qū)的定義和從0到1，這時候社區(qū)的認知場景已經(jīng)建立，我們要做的就是 完成社區(qū)準側(cè)，迎來社區(qū)的1-10-100的階段。

不少同學(xué)對“社交”和“社區(qū)”的兩個概念容易混淆，其實很簡單：從場景來理解就能明白了。這篇文章，看看作者是如何給大家解釋的吧。

每個產(chǎn)品都有自己的生命周期，在不同周期所面臨的問題也不一樣。本文將社區(qū)產(chǎn)品分為倆個階段：從0到1和從1到100。這篇文章，作者分享了從0到1階段需要完成的兩部分工作，供大家參考。

在小紅書這個以女性用戶為主的平臺上，李誕憑借其真誠和懂女人心的形象贏得了觀眾的喜愛。不僅在直播帶貨領(lǐng)域取得了顯著的成績，還巧妙地利用切片傳播，擴大了自己的影響力。

社交產(chǎn)品與社區(qū)產(chǎn)品，其實兩者有比較大的差異，需要不同的產(chǎn)品策略和運營手段。這篇文章，作者就梳理了兩者的差異和不同點，供大家參考。

在這個數(shù)字化時代，社交產(chǎn)品和社區(qū)產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。它們不僅重塑了我們的交流方式，也極大地豐富了我們獲取信息和分享觀點的途徑。本文將深入探討社交產(chǎn)品與社區(qū)產(chǎn)品的區(qū)別、聯(lián)系以及它們在現(xiàn)代數(shù)字生態(tài)中的融合與擴張。

如果想實現(xiàn)用戶增長，我們可以向外、向內(nèi)看，比如推動對外的拉新，做好內(nèi)部存量用戶的盤活。這篇文章里，作者就以某工具型的社區(qū)產(chǎn)品為例，從兩大維度，拆解其用戶增長思路，一起來看看，或許會對屏幕前的你有所啟發(fā)和幫助。

社區(qū)產(chǎn)品的變現(xiàn)和商業(yè)化歷來是業(yè)內(nèi)公認的難，而現(xiàn)在，小紅書就在這條路上加速狂奔，嘗試找到適合自己的那條道路。這篇文章里，作者做了一定解讀，一起來看。

新用戶的拉新與老用戶的留存始終是用戶運營過程中的一大重點。本文以社區(qū)產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品為案例，探討用戶激活與留存，一起來看看吧。