分析評測 互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)分析與醫(yī)療生態(tài)大戰(zhàn) 互聯(lián)網醫(yī)療是一個相對比較新興和專業(yè)的領域,很多人都想入門但不得其解。這篇文章,作者對互聯(lián)網醫(yī)療這個行業(yè)進行了一些簡單的分析,希望能幫到大家。 而立與拾遺 BAT互聯(lián)網醫(yī)療在線醫(yī)療
產品運營 以移動醫(yī)療領域為例,討論搭建社群運營體系的方法 本文用5w1h分析法進行介紹,分析了從為什么搭建社群到如何搭建社群等一些列的可套用的方法,也許能為你帶來啟發(fā)與思考。 “群死了,沒人發(fā)言怎么辦?” “群人數不增加只... 伙夫安妮 2年初級社群運營
分析評測 移動醫(yī)療APP統(tǒng)計分析:移動醫(yī)療產品的市場細分 本文對市場上現(xiàn)有的移動醫(yī)療APP的統(tǒng)計分析總結,希望可以給那些對移動健康領域感興趣的朋友帶來些參考幫助。 市場細分:依據用戶的需求和欲望、使用行為和消費習慣等方... PM大白 3年中級移動醫(yī)療
業(yè)界動態(tài) 移動醫(yī)療匯總分析:圖解移動醫(yī)療 作者對移動醫(yī)療進行了匯總分析,希望通此文,能夠讓你對移動醫(yī)療有更深刻的認知。 已在健康管理行業(yè)做了兩年的產品了,覺得很有必要對自己所在的行業(yè)進行一個深刻的分... PM大白 商業(yè)模式移動醫(yī)療
創(chuàng)業(yè)學院 移動醫(yī)療深似海|創(chuàng)業(yè)一年,做產品是一種怎么樣的體驗? 本文作者總結了自己近一年的創(chuàng)業(yè)歷程,希望能給正想創(chuàng)業(yè)的小伙伴們找到一些思路。 一入醫(yī)療深似海,回想起我上次寫的文章《盤點2014年移動醫(yī)療6家代表企業(yè)》已經過去3... parker 產品經驗創(chuàng)業(yè)經驗移動醫(yī)療
分析評測 2016中國移動醫(yī)療,醫(yī)生社區(qū)用戶專題分析 移動醫(yī)療基于醫(yī)生需求,制定了行之有效的服務解決方案,醫(yī)療平臺實名醫(yī)生用戶已初見規(guī)模,滲透率最高達近20%,移動醫(yī)療醫(yī)生服務初步得到醫(yī)生認可。本文有助于大家了解移... 汪仔643 專題分析醫(yī)生社區(qū)用戶移動醫(yī)療
產品設計 醫(yī)療類APP中,掛號功能的實現(xiàn)方式探討 大約半年前,我被抽調到一個新成立的部門,開始研究「互聯(lián)網+」這個熱門概念下,互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)相結合所產生的各種可能性。我手里的項目,主要在關注醫(yī)療這個方向。 ... 劉涵宇 掛號功能移動醫(yī)療
業(yè)界動態(tài) 傳統(tǒng)醫(yī)療互聯(lián)網化,這10大細分領域迎來新的市場機會 正是因為諸多的難點存在,今天的醫(yī)療行業(yè)仍然是一個互聯(lián)網化程度較低的領域。而恰恰也是因為如此,這個領域才擁有更大的市場機會,就連馬云也斷言:未來國內在互聯(lián)網能... 劉曠 醫(yī)療健康移動醫(yī)療細分領域
產品設計 移動醫(yī)療產品設計之問診咨詢 按照一般對移動醫(yī)療產品邊界劃分:診前-診中-診后,問診咨詢是移動醫(yī)療產品承接預約掛號由診前向診中進行深入的產品。作為對接醫(yī)生-患者兩大群體的產品問診咨詢承載著... 紅胡子剛子 產品流程移動醫(yī)療
產品設計 關于移動醫(yī)療產品的一些思考:產品外觀、產品引擎、產品動力 最近一直接觸移動醫(yī)療方面的業(yè)務,在競品共性提煉的同時也發(fā)現(xiàn)了其共有的缺陷,也就是我今天想聊的,關于移動醫(yī)療產品規(guī)劃的一些思考。 我們按照行醫(yī)流程選取了3款典型... UE小牛犢 移動產品移動醫(yī)療設計思考
產品設計 移動醫(yī)療產品設計:預約掛號的流程和原型設計 移動醫(yī)療應用可按功能與受眾的不同,分為預約掛號、問診咨詢、醫(yī)藥服務、資訊文獻、慢病輔助、醫(yī)療信息化等幾大類別,其中預約掛號類與問診咨詢類是移動醫(yī)療應用中款數... 紅胡子剛子 原型設計流程設計移動醫(yī)療
業(yè)界動態(tài) 你的移動醫(yī)療APP合大眾口味嗎? 移動醫(yī)療融資遇冷,并非是投資公司不看好這塊領域,而是移動醫(yī)療至今仍然沒有找到一個比較清晰的盈利模式,這是第一點;另外一點是移動醫(yī)療APP過于粗制濫造,各類APP的... 雷華萍 app移動醫(yī)療