"節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
短劇春節(jié)檔:明著打,暗里爽

短劇春節(jié)檔:明著打,暗里爽

2025 年春節(jié)檔,短劇市場(chǎng)呈現(xiàn)出前所未有的熱鬧景象,但與 2024 年的爆款頻出相比,今年似乎缺乏現(xiàn)象級(jí)作品。本文將深入分析 2025 年短劇春節(jié)檔的特點(diǎn)和趨勢(shì),探討為何今年的短劇未能重現(xiàn)去年的輝煌。從平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)到內(nèi)容創(chuàng)新,從用戶(hù)需求到市場(chǎng)策略,文章將為你揭示短劇在 2025 年春節(jié)檔的表現(xiàn)及其背后的原因。
春節(jié)檔聯(lián)名啟示:爆款難押,品牌玄學(xué)仍然待解

春節(jié)檔聯(lián)名啟示:爆款難押,品牌玄學(xué)仍然待解

隨著聯(lián)名活動(dòng)的日益頻繁,消費(fèi)者對(duì)普通聯(lián)名的審美疲勞逐漸顯現(xiàn),品牌如何在聯(lián)名浪潮中脫穎而出,成為亟待解決的問(wèn)題。本文將通過(guò)分析春節(jié)檔聯(lián)名案例,探討品牌聯(lián)名的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來(lái)的發(fā)展方向,揭示在聯(lián)名常態(tài)化的背景下,品牌如何通過(guò)誠(chéng)意、創(chuàng)意和差異化實(shí)現(xiàn)突圍。
春節(jié)紅包戰(zhàn)靜悄悄,大廠(chǎng)為何不再“撒錢(qián)”?

春節(jié)紅包戰(zhàn)靜悄悄,大廠(chǎng)為何不再“撒錢(qián)”?

春節(jié)紅包大戰(zhàn)曾是互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)爭(zhēng)奪流量和用戶(hù)的關(guān)鍵手段,但近年來(lái),這一現(xiàn)象逐漸降溫。本文將探討為何2025年的春節(jié)紅包活動(dòng)不如以往熱鬧,分析互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)在流量獲取和用戶(hù)留存方面的策略變化,以及新興的“藍(lán)包”功能如何成為新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
年貨節(jié):電商平臺(tái)的終極大考

年貨節(jié):電商平臺(tái)的終極大考

年貨節(jié)是電商平臺(tái)每年最重要的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)之一,也是品牌年終大考的關(guān)鍵時(shí)刻。本文將詳細(xì)分析2025年各大電商平臺(tái)的年貨節(jié)策略和玩法,包括淘寶天貓、京東、抖音、快手等平臺(tái)的優(yōu)惠活動(dòng)、創(chuàng)新功能和特色服務(wù),供大家參考。
互聯(lián)網(wǎng)“三家分晉”,蛇年“央晚”有何不同?

互聯(lián)網(wǎng)“三家分晉”,蛇年“央晚”有何不同?

2025年,淘寶、小紅書(shū)、B站等互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)紛紛回歸,帶來(lái)了更多元的合作模式和創(chuàng)新的互動(dòng)玩法。本文將探討這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何通過(guò)春晚這一超級(jí)IP,分析他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)流量與存量的挑戰(zhàn),以及技術(shù)創(chuàng)新和用戶(hù)留存策略的未來(lái)發(fā)展方向。
拼多多短劇的春節(jié)攻勢(shì)

拼多多短劇的春節(jié)攻勢(shì)

拼多多的短劇布局并非一時(shí)興起,而是經(jīng)過(guò)多年的逐步推進(jìn),已經(jīng)搭建起了一套完整的短劇供給基礎(chǔ)設(shè)施。本文將深入分析拼多多在短劇領(lǐng)域的布局邏輯、春節(jié)攻勢(shì)的具體策略,以及短劇免費(fèi)化、大眾化趨勢(shì)下的市場(chǎng)變化,揭示拼多多如何通過(guò)短劇實(shí)現(xiàn)流量大爆發(fā)。
為了討好年輕人,各大電商在這個(gè)年貨節(jié)拼了

為了討好年輕人,各大電商在這個(gè)年貨節(jié)拼了

隨著2025年春節(jié)的臨近,各大電商平臺(tái)紛紛推出創(chuàng)新的年貨節(jié)活動(dòng),以吸引年輕消費(fèi)者。本文詳細(xì)介紹了電商平臺(tái)在年貨節(jié)期間的營(yíng)銷(xiāo)策略,包括推出大禮盒、紅色新年戰(zhàn)袍、創(chuàng)意口味食品等產(chǎn)品,以及囤貨卡券、送禮功能等互動(dòng)玩法。這些策略不僅滿(mǎn)足了消費(fèi)者對(duì)年貨的剛需,還通過(guò)情緒價(jià)值的傳遞,增強(qiáng)了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿和平臺(tái)的用戶(hù)黏性。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
B站、小紅書(shū)、視頻號(hào),大廠(chǎng)打響春晚流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)

B站、小紅書(shū)、視頻號(hào),大廠(chǎng)打響春晚流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)

春節(jié)將至,互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)間的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)再次升級(jí)。B站、小紅書(shū)、視頻號(hào)紛紛加入央視春晚的合作陣容,各顯神通爭(zhēng)奪流量高地。本文將深入剖析三大平臺(tái)的春晚流量策略,揭秘誰(shuí)將在這場(chǎng)春節(jié)流量大戰(zhàn)中脫穎而出,成為最終贏家。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
木途美民宿平臺(tái)相約春節(jié)檔,誰(shuí)能沖出好業(yè)績(jī)?

木途美民宿平臺(tái)相約春節(jié)檔,誰(shuí)能沖出好業(yè)績(jī)?

一年一度的春節(jié)又將開(kāi)始,作為全年競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)端,民宿平臺(tái)都在通過(guò)各種活動(dòng)搶奪市場(chǎng)。這篇文章,我們來(lái)看看木鳥(niǎo)、途家和美團(tuán)這幾家,都在做什么動(dòng)作迎戰(zhàn)春節(jié)假期。