假如藥店遇到了銷(xiāo)售額下降的問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)管理者可以從哪些方面入手，著手解決問(wèn)題呢？這篇文章里，作者便嘗試從幾個(gè)維度，對(duì)如何提升藥店銷(xiāo)售這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了回答，一起來(lái)看看吧。

不論是在工作還是在生活中，保持復(fù)盤(pán)的習(xí)慣，可以讓我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或者解決問(wèn)題。這篇文章里，作者就結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)了說(shuō)他對(duì)復(fù)盤(pán)這件事的看法，一起來(lái)看看吧，或許會(huì)對(duì)同為職場(chǎng)人的你有所幫助。

隨著存量時(shí)代的到來(lái)，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)更需要思考如何緩解銷(xiāo)售增長(zhǎng)壓力，利用好CRM客戶(hù)管理體系做好會(huì)員銷(xiāo)售增長(zhǎng)。本篇文章里，作者便結(jié)合案例發(fā)表了一定看法，一起來(lái)看。

如何解讀客戶(hù)生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作？或許不同維度會(huì)有不一樣的見(jiàn)解。在這篇文章里，作者嘗試從客戶(hù)在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)來(lái)劃分每個(gè)階段，并對(duì)每個(gè)階段的工作進(jìn)行了拆解分析，一起來(lái)看一下。

隨著天氣越來(lái)越熱，冰淇淋這類(lèi)消暑產(chǎn)品也將回歸人們的視野，那么，如果你是一家便利店的老板，你會(huì)如何采購(gòu)和銷(xiāo)賣(mài)冰淇淋這類(lèi)產(chǎn)品？什么樣的營(yíng)銷(xiāo)策略才是這門(mén)生意的最優(yōu)解？本文作者便總結(jié)了TA的解法，一起來(lái)看一下。

編輯導(dǎo)語(yǔ)：銷(xiāo)售漏斗是大部分銷(xiāo)售人員都會(huì)用的方法或套路，本篇文章作者分享了打破銷(xiāo)售漏斗的理念，講述了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的另一種理解——從用戶(hù)場(chǎng)景來(lái)看問(wèn)題，以及內(nèi)容的...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：在武漢，似乎所有崗位都只有銷(xiāo)售，而銷(xiāo)售就是最好的選擇。這也導(dǎo)致了武漢嚴(yán)重的人才流失。本文訪問(wèn)了在武漢從事銷(xiāo)售的各個(gè)階段的人們，敘述了他們的不同看法...

編輯導(dǎo)語(yǔ)：工作幾年之后想要轉(zhuǎn)行，這可不是一件輕松的事情。一份工作往往需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備和相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是轉(zhuǎn)行雖難，也并不是不可能，只要做好了準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)行成...

創(chuàng)業(yè)不是過(guò)家家，而是兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征。 編者按： 這是一篇來(lái)自電子煙一線銷(xiāo)售人員的手記，真實(shí)地還原了作者從2019年7月下旬加入雪加到今天的經(jīng)歷。 作者蘇小文是一個(gè)地...

營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么？從字面意思來(lái)理解，我們一般都會(huì)認(rèn)為是“運(yùn)營(yíng)”+“銷(xiāo)售”，但是筆者不這么認(rèn)為。在本篇文章中，筆者從多個(gè)角度對(duì)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了分析梳理，與大家分享了他對(duì)營(yíng)...

本文筆者將從創(chuàng)業(yè)時(shí)的感受、同事們的溝通、生活中的了解、工作上的經(jīng)驗(yàn)，去分析和對(duì)比銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)這三個(gè)崗位，希望能夠給初入職場(chǎng)或嗷嗷待入職場(chǎng)的同學(xué)們帶來(lái)一些...

之前做過(guò)一年多銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的實(shí)施工作，借著這次機(jī)會(huì)可以分享一下。本文為第一部分分享，內(nèi)容主要是關(guān)于銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。后續(xù)將有第二部分的需求分析和調(diào)研，...