對(duì)于需求，相信在工作中大家并不陌生。天天不同的需求打交道。那平常在接到的眾多需求中，如何進(jìn)行需求的分析、需求的評(píng)估？以及如何進(jìn)行需求管理、level優(yōu)先級(jí)排序？ ...

1周處理1000個(gè)需求？你該怎么辦？說到底，需求的優(yōu)先級(jí)是個(gè)時(shí)間管理的問題。面對(duì)著繁重、復(fù)雜、多線程工作你要如何優(yōu)雅的處理這些需求？ 一、互聯(lián)網(wǎng)屌絲or麥肯錫女神？...

在做了一段時(shí)間的產(chǎn)品之后，現(xiàn)在總結(jié)一下產(chǎn)品這個(gè)崗位基礎(chǔ)的一些能力和日常工作。一般來講產(chǎn)品人員的工作都是很雜，而且所需要的能力也是很廣泛。但總結(jié)起來我認(rèn)為就是...

產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)谔幚韥碜圆煌胤降男枨髸r(shí)，有著不同的工作方式和方法：分類管理、定期維護(hù)等不一而足。那么，對(duì)于需求的整個(gè)生命周期來說，我們究竟應(yīng)該怎么做呢？ 下面...

很多剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)將大量的時(shí)間放在產(chǎn)品原型上面，以為畫好原型就能夠勝任產(chǎn)品經(jīng)理的職位了。而我們也經(jīng)常能夠在一些產(chǎn)品經(jīng)理的招聘中任職要求中寫著：“熟悉使...

一、從需要到需求 現(xiàn)代市場(chǎng)營銷學(xué)之父菲利普·科特勒在他的著作《營銷管理》當(dāng)中為我們界定了三個(gè)概念： 1.需要：某些基本方面沒有得到滿足而產(chǎn)生的不足或短缺的感覺。 ...

產(chǎn)品看似掌控大局，但是很多事情都不是自己能完成的，發(fā)需求成了產(chǎn)品經(jīng)理的日常，給設(shè)計(jì)發(fā)，給技術(shù)發(fā)，給策劃發(fā)… 需求發(fā)出去之后，收回來的東西不滿意也是常有的事情，...

自從三年前走上了產(chǎn)品的“不歸路”， 幾個(gè)高頻詞匯像“用戶需求”，“用戶體驗(yàn)”，“用戶疼點(diǎn)”等等，就不斷的在耳邊響起，自己也時(shí)不時(shí)的跟各路人士侃上一番。隨著經(jīng)驗(yàn)值的增...

什么是產(chǎn)品需求？待實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品功能對(duì)于產(chǎn)品來說就是產(chǎn)品功能。 在實(shí)際工作中，我們很容易將“用戶反饋”、“用戶需求”、 “產(chǎn)品需求”等相混淆，這是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候他們所要表...

一、引言 需求管理絕對(duì)可以算是產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中比較重要且高頻的操作，今天我不聊高大上的馬斯洛需求層次理論、也不去深挖人類需求池在產(chǎn)品上的表現(xiàn)形式，只想跟大...

這里不談如何挖掘用戶需求，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們不缺需求，而是迷失在眾多需求中。 當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品或者新業(yè)務(wù)推出的時(shí)候，更多的是會(huì)考慮去做加法，這個(gè)時(shí)候需求池里的各類...

東東推薦：需求有時(shí)槍林彈雨般地迎面而來，這時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)來自各方的需求進(jìn)行整理分析然后對(duì)需求就優(yōu)先級(jí)排序。那么問題來了，怎樣才能合理對(duì)需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的排...