"用戶(hù)畫(huà)像"相關(guān)的文章
如何進(jìn)行用戶(hù)研究

如何進(jìn)行用戶(hù)研究

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,用戶(hù)研究扮演著至關(guān)重要的角色。深入了解用戶(hù)的需求、行為和痛點(diǎn),能夠幫助產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 本文將通過(guò)多個(gè)維度,解析用戶(hù)研究的核心方法,并結(jié)合實(shí)際案例,展示如何運(yùn)用這些方法打造成功的產(chǎn)品。
外企產(chǎn)品設(shè)計(jì)日記|四個(gè)外企工具教你共情用戶(hù),和用戶(hù)交個(gè)朋友(中)

外企產(chǎn)品設(shè)計(jì)日記|四個(gè)外企工具教你共情用戶(hù),和用戶(hù)交個(gè)朋友(中)

我記得雷軍有一句話叫做和用戶(hù)做朋友。發(fā)布小米汽車(chē)的時(shí)候,也是反復(fù)說(shuō)了采訪了好多用戶(hù),用戶(hù)怎么說(shuō)?!坝脩?hù)”是外企里面非常重要的一個(gè)理念。這一篇就介紹一下在做產(chǎn)品時(shí),如何去共情用戶(hù)的 4 個(gè)工具:Empathy Map、Persona、User Story、User Journey Map。
用戶(hù)畫(huà)像標(biāo)簽的常見(jiàn)類(lèi)型

用戶(hù)畫(huà)像標(biāo)簽的常見(jiàn)類(lèi)型

在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)如何從海量數(shù)據(jù)中洞察用戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?用戶(hù)畫(huà)像標(biāo)簽是解鎖這一挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。這篇文章深入探討了用戶(hù)畫(huà)像標(biāo)簽的類(lèi)型及其在個(gè)性化服務(wù)、提高運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)用戶(hù)粘性和提升業(yè)務(wù)價(jià)值中的應(yīng)用。
用戶(hù)畫(huà)像,如何真正賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?

用戶(hù)畫(huà)像,如何真正賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?

在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,用戶(hù)畫(huà)像已成為企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的利器。然而,許多企業(yè)在構(gòu)建了龐大的用戶(hù)標(biāo)簽體系后,卻發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)躺在數(shù)據(jù)庫(kù)中無(wú)人問(wèn)津。本文作者,憑借豐富的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),深入剖析了用戶(hù)畫(huà)像如何從理論走向?qū)嵺`,真正賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。從VIP用戶(hù)到店送果盤(pán)的案例出發(fā),我們將一起探索用戶(hù)畫(huà)像在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用之道,讓數(shù)據(jù)不再是冰冷的數(shù)字,而是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的催化劑。
拆解產(chǎn)品分析的框架,共5個(gè)模塊,附案例!

拆解產(chǎn)品分析的框架,共5個(gè)模塊,附案例!

在產(chǎn)品管理的浩瀚海洋中,分析產(chǎn)品是一項(xiàng)基本而關(guān)鍵的技能。它不僅能夠幫助我們洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài),還能讓我們從他人的創(chuàng)造中汲取靈感。刀哥在這篇文章中,為我們提供了一個(gè)全面的分析框架,它像一盞燈塔,指引我們系統(tǒng)地拆解和理解產(chǎn)品。正如彼得·德魯克所說(shuō):“質(zhì)量在于令產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足顧客需求的程度。
用戶(hù)研究
5000字說(shuō)清楚標(biāo)簽,客戶(hù)分層,客戶(hù)旅程的關(guān)系和應(yīng)用

5000字說(shuō)清楚標(biāo)簽,客戶(hù)分層,客戶(hù)旅程的關(guān)系和應(yīng)用

在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)域中,標(biāo)簽、客戶(hù)分層和客戶(hù)旅程是提升用戶(hù)參與度和轉(zhuǎn)化率的核心概念。這些概念雖然常被提及,但許多人對(duì)它們之間的聯(lián)系和區(qū)別仍然感到困惑。本文將簡(jiǎn)要介紹這些概念,解釋它們?nèi)绾蜗嗷プ饔?,并在?shí)際營(yíng)銷(xiāo)策略中發(fā)揮作用。
用戶(hù)研究
3個(gè)步驟構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像

3個(gè)步驟構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像

在騰訊的產(chǎn)品能力模型中,用戶(hù)畫(huà)像是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前的,也就是:需要先理解用戶(hù),再分析需求,最后才形成產(chǎn)品。這就是所謂的用戶(hù)導(dǎo)向的設(shè)計(jì)。這篇文章,我們來(lái)學(xué)習(xí)一下,如何通過(guò)三個(gè)步驟,理解用戶(hù)的行為。
這才是真正的用戶(hù)畫(huà)像,而不是羅列性別年齡地域

這才是真正的用戶(hù)畫(huà)像,而不是羅列性別年齡地域

在數(shù)字化時(shí)代,用戶(hù)畫(huà)像對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它能夠幫助企業(yè)深入理解客戶(hù)群體,從而制定更有效的市場(chǎng)策略。但是,很多企業(yè)在創(chuàng)建用戶(hù)畫(huà)像時(shí)常常陷入誤區(qū),比如僅僅羅列一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)而沒(méi)有深入分析,或者在沒(méi)有明確目標(biāo)的情況下進(jìn)行無(wú)效的數(shù)據(jù)拆分。本文將帶你走出這些常見(jiàn)陷阱,教你如何從商業(yè)問(wèn)題出發(fā),通過(guò)一系列系統(tǒng)化的步驟構(gòu)建真正有用的用戶(hù)畫(huà)像,讓你的數(shù)據(jù)分析工作更加精準(zhǔn)、高效。讓我們一起探索如何將用戶(hù)畫(huà)像分析轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際商業(yè)問(wèn)題的強(qiáng)大工具。
如何提升用戶(hù)畫(huà)像標(biāo)簽質(zhì)量及信任度?

如何提升用戶(hù)畫(huà)像標(biāo)簽質(zhì)量及信任度?

用戶(hù)畫(huà)像標(biāo)簽的準(zhǔn)確性對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略和客戶(hù)體驗(yàn)至關(guān)重要。為提升標(biāo)簽質(zhì)量,需從數(shù)據(jù)源驗(yàn)證、標(biāo)簽驗(yàn)證機(jī)制、算法優(yōu)化等方面著手。同時(shí),提高產(chǎn)品透明度、建立業(yè)務(wù)反饋機(jī)制、逐步擴(kuò)大應(yīng)用范圍,并提供技術(shù)支持和培訓(xùn),以增強(qiáng)業(yè)務(wù)方的信任度。這些措施有助于確保用戶(hù)畫(huà)像標(biāo)簽的可靠性,支持企業(yè)做出更精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)決策。