業(yè)界動(dòng)態(tài) 上網(wǎng)“哭窮”的年輕人,買到低價(jià)機(jī)票了嗎? “年輕人機(jī)票‘哭窮’攻略背后,價(jià)格真相幾何?” 在旅游出行中,機(jī)票價(jià)格常常備受關(guān)注。年輕人在社交平臺(tái)上的 “哭窮” 行為能否真的帶來低價(jià)機(jī)票?背后又隱藏著怎樣的定價(jià)機(jī)制與市場(chǎng)邏輯? 電廠 OTA平臺(tái)個(gè)人觀點(diǎn)大數(shù)據(jù)
個(gè)人隨筆 “脫胎換骨”的OTA值得一場(chǎng)價(jià)值重估 在數(shù)字化和社交媒體的浪潮中,旅游市場(chǎng)正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的變革。抖音、小紅書等新興內(nèi)容平臺(tái)的崛起,正在重塑旅游消費(fèi)的流量密碼。然而,OTA平臺(tái)如攜程、同程等,憑借其深厚的行業(yè)積累和一站式服務(wù),依然穩(wěn)居市場(chǎng)主導(dǎo)地位。本文將探討在超級(jí)平臺(tái)時(shí)代,OTA平臺(tái)如何通過價(jià)值重估,實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)變。 螳螂觀察 OTA平臺(tái)價(jià)值重估內(nèi)容平臺(tái)影響
個(gè)人隨筆 “脫胎換骨”的OTA值得一場(chǎng)價(jià)值重估 在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,一個(gè)短劇、一部電視劇,甚至一個(gè)游戲,都能帶火一個(gè)景區(qū)。而面對(duì)這些沖擊,深耕多年的OTA平臺(tái)好像沒有太多危機(jī)感。 螳螂觀察 OTA平臺(tái)小紅書抖音
業(yè)界動(dòng)態(tài) 抖音、快手、新東方來襲,旅游行業(yè)戰(zhàn)火再起? 旅游行業(yè)又開始活躍起來了,抖音、快手、新東方各各平臺(tái)加入其賽道,旅游行業(yè)會(huì)有怎么樣的變化呢?下面這篇文章是筆者整理分享的相關(guān)內(nèi)容,大家一起往下看看吧! 劉曠 OTA平臺(tái)在線旅游行業(yè)旅游賽道
業(yè)界動(dòng)態(tài) 飛豬、攜程們的下半場(chǎng):吃工具屬性老本,補(bǔ)內(nèi)容短板 今年中秋假期這么長(zhǎng)的時(shí)間,加上大家都憋了三年之久,可以想象大家出行的欲望都會(huì)很強(qiáng)烈。而且不光是OTA盯上了出行,還有抖音、快手這些平臺(tái)也想來分一杯羹。 互聯(lián)網(wǎng)江湖 OTA平臺(tái)抖音攜程
營(yíng)銷推廣 酒店OTA平臺(tái)的定價(jià)策略 制定正確的定價(jià)策略能給企業(yè)發(fā)展帶來諸多益處,本篇文章以酒店OTA平臺(tái)為例,制定三個(gè)定價(jià)策略,并對(duì)不同策略進(jìn)行分析。接下來,我們看看作者的分享。 0x0產(chǎn)品日記 3年OTA平臺(tái)中級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 以主流OTA平臺(tái)為例,分析工具型產(chǎn)品需要怎樣的首頁 本文以攜程、去哪兒、途牛和飛豬四家為例,從網(wǎng)頁的頭部區(qū)域和導(dǎo)航設(shè)計(jì)、內(nèi)容區(qū)域與底部方面探討了工具型產(chǎn)品需要怎樣的首頁。 在功能型產(chǎn)品中,OTA平臺(tái)算是差旅場(chǎng)景中... 杜安Duan 2年OTA平臺(tái)初級(jí)