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迭代需求落地設(shè)計方程式
迭代設(shè)計需求是指在產(chǎn)品設(shè)計過程中，對原有設(shè)計進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化的一系列要求。作為大部分產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容，作者整理了一套自用的“WCPHV設(shè)計方法”，一起來學(xué)習(xí)一下。
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產(chǎn)品經(jīng)理如何集結(jié)各方力量，推進(jìn)需求落地？
接上篇，在「2023年末，談?wù)剬Ξa(chǎn)品經(jīng)理的理解...」中，筆者提到產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)之一便是推進(jìn)產(chǎn)品目標(biāo)的落地，那么話不多說，讓我們來聊聊此事。
產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)篇-面對復(fù)雜的需求，如何高效落地？
不少剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理在面對復(fù)雜的需求時很難推動項目的高效落地，畢竟很多項目是要通過實驗需求才能看清效果的。面對這種情況，產(chǎn)品經(jīng)理可以做什么？本文作者解答了在...
萬字案例，手把手教你從需求落地到上線
編輯導(dǎo)語：一款產(chǎn)品從需求到落地需要經(jīng)歷什么樣的流程？這篇文章通過積分管理的案例，梳理了完整的需求落地流程、各個角色負(fù)責(zé)的事務(wù)，以及各個環(huán)節(jié)中的難點。希望對大...
B端產(chǎn)品的設(shè)計理念：如何落地一個需求？
和C端的產(chǎn)品經(jīng)理一樣，B端產(chǎn)品經(jīng)理工作的核心在于處理需求。但是如果照搬C端的方法論去處理B端需求，可能會有一些水土不服。這里我想嘗試總結(jié)一下我的個人方法論，建議...
從需求到落地：?如何成為研發(fā)信任的產(chǎn)品經(jīng)理？
在需求分析的過程中，不但要在問題“點”上剖析，還要看整個流程的“線”，再到平臺的“面”，最后看到公司、市場價值導(dǎo)向的“體”，才能做出好的產(chǎn)品方案。
01?研發(fā)不信任的產(chǎn)...
產(chǎn)品設(shè)計3步曲：如何讓需求穩(wěn)穩(wěn)地落地
我們聽多了關(guān)于why和what的balabala，最后發(fā)現(xiàn)要么落不了地，要么最終效果和想要的完全不是一個東西。所以，本文作者想和你聊聊關(guān)于需求落地的那些事兒……
產(chǎn)品設(shè)計3步...
