AI人工智能 為什么你用的 AI“很蠢”? 在使用AI工具生成答案的時候,你有沒有這種感受:為什么得到的答案,總不是你想要的答案呢?或許這是因?yàn)槟銢]有選擇合適的提問方式,也沒有明確地表明你的“需求”。具體如何理解?不如來看看作者的回答和解決方案。 張佳的AI實(shí)戰(zhàn)筆記 業(yè)務(wù)提效私域
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 互聯(lián)網(wǎng)黑話“痛點(diǎn)”在外企中的實(shí)際應(yīng)用——Painpoint Framwork 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,“痛點(diǎn)”這個概念常常被人們掛在嘴邊,那么,我們老生常談的“痛點(diǎn)”,在外企產(chǎn)品經(jīng)理眼中又代表著什么意義呢?本篇文章里,作者便講述了“痛點(diǎn)”在外企中的實(shí)際應(yīng)用,一起來看。 CoopyZhou 互聯(lián)網(wǎng)黑話外企用戶
個人隨筆 如何對接需求,精準(zhǔn)避坑? 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作流程中,設(shè)計(jì)師有時也需要參與到需求評審、需求設(shè)計(jì)等階段中,這個時候,設(shè)計(jì)師要怎么避開需求評審或需求對接中的“坑”?本文作者便結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)分享,一起來看看吧。 (*≧▽≦) 1年初級需求
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品經(jīng)理啟示錄(三):需求和場景 在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中,挖掘用戶需求是必然要做的事情,那么,產(chǎn)品經(jīng)理要怎么辨別需求的真?zhèn)??與此同時,產(chǎn)品經(jīng)理在提煉需求時,還需要考慮到哪一因素?答案是“場景”。本篇文章里,作者便發(fā)表了他的看法,一起來看。 Like 1年初級場景
產(chǎn)品經(jīng)理 如何應(yīng)對“二手需求”? 產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會遇到許多需求,本篇文章,作者分析應(yīng)對二手需求需要關(guān)注的幾個方面,以便更好的解決工作難題,讓我們看看作者是如何解決的吧~ Olivia 2年初級需求
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 當(dāng)需求來敲門 “拒單”在一些電商平臺或者服務(wù)型的平臺是一個常見的功能,作為產(chǎn)品經(jīng)理,要明白“拒單”這個需求背后的邏輯,才能更好地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。本文作者對此進(jìn)行了分析,希望對你有幫助。 陳天宇宙 1年初級需求
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一文講透:硬件產(chǎn)品的需求來源 產(chǎn)品的誕生離不開客戶需求,而對硬件產(chǎn)品來說,需求的確認(rèn)有助于避免后續(xù)開發(fā)過程中的需求變更,降低成本風(fēng)險(xiǎn)。那么于硬件產(chǎn)品而言,如何獲得需求來源、助推后續(xù)需求的準(zhǔn)確定義?本篇文章里,作者總結(jié)了硬件產(chǎn)品的7個需求來源,一起來看看吧。 產(chǎn)品人生 1年初級硬件產(chǎn)品
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一個問題,需求支持如何體現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值? 面對復(fù)雜項(xiàng)目,設(shè)計(jì)師要如何圍繞需求支持來體現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值?在這個問題上,設(shè)計(jì)師往往需要對產(chǎn)品/項(xiàng)目本身、甚至業(yè)務(wù)增長本質(zhì)等方面有所洞察。本篇文章里,作者便結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對需求支持如何體現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值一事做了解讀,一起來看一下。 誠俊 2年初級設(shè)計(jì)價(jià)值
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理必看:如何應(yīng)對項(xiàng)目延期的問題? 項(xiàng)目延期在產(chǎn)品經(jīng)理的工作生涯中是再常見不過的問題,但延期意味著某項(xiàng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,對后續(xù)的運(yùn)營等動作也會有影響。如何能盡量避免項(xiàng)目延期呢?本文作者對此進(jìn)行了分析,希望對你有幫助。 石云升 2年初級需求
產(chǎn)品經(jīng)理 我覺得業(yè)務(wù)方80%的需求都是沒必要做的,怎么辦? 作為產(chǎn)品人,最常面對的就是各種各樣的需求。有些需求值得做,但有些則不是。面對一些業(yè)務(wù)方提出的不合理需求,怎么處理才好呢?快來看看天天問的小伙伴們都提供了什么好方法吧。 天天問 2年初級需求
產(chǎn)品經(jīng)理 高階產(chǎn)品如何處理需求?(3方法論+2案例+1清單) 編輯導(dǎo)讀:不管你是萌新小白,還是工作了幾年的“老油條”,需求一直是產(chǎn)品經(jīng)理工作的重點(diǎn)。只不過,不同年限的產(chǎn)品經(jīng)理需要面對的需求大有不同,對能力的要求更高。本文... 產(chǎn)品方法論集散地 3年中級需求
產(chǎn)品經(jīng)理 需求的盡頭是什么?(附銷售流程實(shí)例) 編輯導(dǎo)讀:需求需求,戴在每個產(chǎn)品經(jīng)理頭上的緊箍咒。當(dāng)我們處理完一個又一個的需求后,不禁會問,需求的盡頭是什么?對于這個問題,作者給出了自己的解答,一起來看看... 瑪卡巴卡 2年初級需求