隨著環(huán)境的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在發(fā)生變化，這篇文章里，作者就總結(jié)分享了11個(gè)關(guān)于「消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變」的用戶洞察，或許可以幫助品牌商家們更好地了解客戶群體，一起來看看吧。

如果系統(tǒng)性地梳理產(chǎn)品經(jīng)理的工作，我們可以得到怎樣的一個(gè)流程？這篇文章里，作者就以產(chǎn)品“工廠”為比喻，談了談產(chǎn)品經(jīng)理的工作推進(jìn)，一起來看一下吧。

怎么去認(rèn)知產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位？或許從職責(zé)、工作能力等維度去切入，其所產(chǎn)生的產(chǎn)品經(jīng)理崗位認(rèn)知是相對(duì)有限的，我們需要從更多維度來看待產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)工作崗位。這篇文章里，作者就從需求、方案、執(zhí)行和結(jié)果這四個(gè)方面切入，一起來看看吧。

如何在設(shè)計(jì)主導(dǎo)的項(xiàng)目階段中做好規(guī)劃和促進(jìn)跨學(xué)科合作？或許我們可以結(jié)合“共同創(chuàng)造框架”。這篇文章里，作者結(jié)合案例，說明了如何利用“共同創(chuàng)造框架”來幫助團(tuán)隊(duì)合作并共同創(chuàng)建需求，一起來看看本文的分析吧。

作為一個(gè)初入產(chǎn)品行業(yè)的新人，要怎樣才能快速入行，并且實(shí)現(xiàn)健康地成長？或許你需要避開一些錯(cuò)誤的工作方法。這篇文章里，作者就總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該避開的“坑”與職場環(huán)境中可用的一些工作方法，一起來看。

在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)遇到哪些問題？創(chuàng)業(yè)過程中最重要的幾個(gè)里程碑又是什么？這篇文章里，作者總結(jié)了創(chuàng)業(yè)的五個(gè)里程碑，即需求、解決方案、商業(yè)模式、增長、壁壘。一起來看看作者的解讀。

在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，我們經(jīng)常聽到「場景」這個(gè)詞，比如「用戶場景」、「使用場景」等，這個(gè)詞如何理解？這篇文章，作者嘗試給我們一些解答。

有些時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)覺得自己在工作中處于被動(dòng)地位，總是被動(dòng)地接受需求，這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理可以怎么做呢？這篇文章里，作者就結(jié)合結(jié)構(gòu)化思維，講了講如何掌握需求主動(dòng)權(quán)這件事，一起來看看吧。

產(chǎn)品經(jīng)理大多需要通過需求的收集、調(diào)研和整理，來更好地了解用戶，以便后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)或迭代，這篇文章里，作者就總結(jié)了可以在消費(fèi)端進(jìn)行需求收集或整理的方法，一起來看。

很多時(shí)候，職場人常常會(huì)碰見繞不開的問題和煩惱，這篇文章里，作者就分享了幾個(gè)職場中可能在流程、協(xié)作等方面會(huì)遇到的問題，并給出了相應(yīng)的解決方法，希望可以幫助職場人的工作變得更加“簡單”，一起來看一下。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)于需求這個(gè)詞應(yīng)該不陌生吧。需求的本質(zhì)是對(duì)物質(zhì)或服務(wù)的渴望，那么它是如何產(chǎn)生，又是如何影響我們的日常生活和經(jīng)濟(jì)體系呢？本文將深入探討需求的概念、產(chǎn)生方式以及其在社會(huì)中的重要性。

互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下，它給用戶和工作崗位創(chuàng)造了什么價(jià)值，又將會(huì)朝著什么方向發(fā)展？本文從需求、供給及供需關(guān)系看互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)及可創(chuàng)造的價(jià)值，希望對(duì)你有所啟發(fā)。