業(yè)界動態(tài) 一次失敗的上線 由于上一次通知的上線引來用戶的一些不滿,所以產(chǎn)品馬不停蹄,在一輪又一輪的需求討論中設(shè)計了下一版通知,希望盡快上線,我負(fù)責(zé)通知的后端實現(xiàn),當(dāng)時看到圖后,有點小... 旺旺旺旺旺仔 產(chǎn)品前端需求
產(chǎn)品經(jīng)理 說說產(chǎn)品經(jīng)理的“需求真相” 這幾年隨著產(chǎn)品經(jīng)理泛濫,還有一個被說爛的詞,“需求”。很不幸,我也加入到這個神化的行當(dāng),每天需求中來,需求中去。 程序員問:“為什么加入這功能?”答:用戶“需求”啊!... 大城小蛙 產(chǎn)品經(jīng)理用戶需求需求
業(yè)界動態(tài) 透過淘寶模式看互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展節(jié)奏問題 作為一名在線數(shù)字藝術(shù)教育類的創(chuàng)業(yè)者,我認(rèn)為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)平臺發(fā)展趨勢基本上就兩類:通識類教育大平臺型和專項類細(xì)分教育平臺型。 通識類教育大平臺型特色:課... 樂樂 B2C商業(yè)模式教育市場
產(chǎn)品經(jīng)理 如何打造一個殺手級產(chǎn)品? 作為一個初創(chuàng)公司的CEO,當(dāng)我與其他的創(chuàng)業(yè)者在一起探討彼此的創(chuàng)業(yè)過程時總是非常好奇的。因為這是一個彼此交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并認(rèn)知其他朝陽產(chǎn)業(yè)的好機會。但是,往往... 大城小蛙 策略需求
產(chǎn)品經(jīng)理 重新定義工作生活平衡,工作狂的借口還是智者的選擇? 我有一個同學(xué)在某知名跨國企業(yè)工作,當(dāng)談起自己的工作時,往往會自豪地說,公司文化非常注重員工的工作生活平衡,每個星期可以有一個工作日在家辦公云云。他還不忘提到... 大城小蛙 加班工作生活
產(chǎn)品運營 小需求成就大產(chǎn)品 成功的產(chǎn)品,一定得是一些真正的用戶需要的。所謂真正的用戶,一定要是非常急切的想要它的固定用戶,而不是一些用了一次就再不用的嘗鮮者。 通常來說,這個用戶群體剛開... 旺旺旺旺旺仔 移動互聯(lián)網(wǎng)需求
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理要懂多少技術(shù)才能贏得程序猿的尊敬? 產(chǎn)品經(jīng)理是個辛苦的工作,除了要最熱愛產(chǎn)品,練功坐禪研究用戶體驗外,還要和一大堆人打交道——寫代碼的,做設(shè)計的,搞運營的,做市場的。前兩類人算是藝術(shù)家,自然會帶... 大城小蛙 產(chǎn)品經(jīng)理溝通設(shè)計師
產(chǎn)品運營 野獸派花店賣花的成功秘密:抓住用戶心里需求 和傳統(tǒng)的花店相比,野獸派花店絕對算得上花店中的奢侈品品牌。從野獸派出品的花卉禮盒少則三四百元,多則近千元,然而即使是如此高的價格,仍然有眾多顧客追捧。 跟野... 旺旺旺旺旺仔 微博運營需求
產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品需求與設(shè)計過程(1)-用例 1.前言 看過太多的稱得上“三無”的軟件,就是無需求、無設(shè)計、無注釋。嚴(yán)格的說來,他們的需求和設(shè)計其實還是有的,只是沒有用文檔記錄下來而已,但是注釋確實真的沒... 旺旺旺旺旺仔 產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計過程需求
產(chǎn)品運營 創(chuàng)造需求從消費者不爽開始 在iPhone新產(chǎn)品發(fā)布會上,身著緊身牛仔褲的喬布斯指著自己的窄小褲兜說,“如果我們想在褲兜里塞進(jìn)去一個產(chǎn)品,那它應(yīng)該是什么?”緊接著,喬布斯拿出了iPhone:“沒錯,就... 旺旺旺旺旺仔 需求
產(chǎn)品運營 產(chǎn)品經(jīng)理的需求獲取 日常需要做新的產(chǎn)品或者新的項目的時候,總是愁苦該去哪里獲取到足夠多的原始需求,閉門造車顯然不是最好的方式,那樣會使產(chǎn)品帶上濃重的個人主義色彩。其實一般有新的... 旺旺旺旺旺仔 產(chǎn)品經(jīng)理需求
產(chǎn)品設(shè)計 “用戶的四種常見的信息需求”跟淘寶的“碰撞” 看《大白熊》到35頁,有一副圖片很好,講述的是“用戶的四種常見的信息需求”,如下圖: 四種常見的信息需求 簡單的將四種信息需求List一下: “已知條目搜索”:表示用戶... 旺旺旺旺旺仔 需求